Алексей Иовлев, Генеральный директор «Метрика»

1. Москва, 27 мая 2011 ИНВЕСТИЦИИ В РАЗВИТИЕ: ЧТО СДЕРЖИВАЕТ ПРИХОД ИНВЕСТОРОВ В ОТРАСЛЬ? Алексей Иовлев, Генеральный директор«Метрика»

2. «..безусловным лидером по темпам прироста в 2010 г. стала сеть “Метрика”» РБК Research, Москва 2011 Количество магазинов “Метрика” “Метрика” член EDRA с 2010 г.

3. Иногда для того, чтобы решить проблему, бывает достаточно ее сформулировать ТолкоттПарсонс (1902-1979)

4. OBI, Castorama, Leroy Merlin, K-Rauta, Homecenter Материал подготовлен на основании РБК Research 2011

5. Сегментирование рынка России по численности населения 79,1% Кол-во жителей млн. 20,9%

6. Негативные факторы, влияющие на инвестиционную активность в отрасли Потерянное лидерство в отрасли Пропущенная очередь за деньгами Низкие обороты ведущих игроков Отсутствие федеральных торговых брендов Отсутствие сильных товарных брендов Неформатность торговли Неверная оценка объемов доступного рынка Отсутствие отраслевых финансовых стандартов и методик их оценки Отсутствие устойчивого формата-мультипликатора Отсутствие устойчивой девелоперской модели Здоровый консерватизм независимых собственников отрасли Контрабанда. Нефискальная торговля

7. Смежные рынки В2В: Капитальное строительство Ремонт нежилых помещений ЖКХ, эксплуатация недвижимости Государственные закупки Сырье и полуфабрикаты для производства Сельское хозяйство Другие факторы роста: Задваивание продаж Приграничный экспорт Собственные ВЭД и логистика Ничьи розничные сегменты: Сезонные товары Автомобильные товары Товары для садоводов Нецелевые потребности В2С: Инструменты «в шкаф», без ремонта Транспортные услуги Сборка, установка Полуфабрикаты для строительства Топливо Локальные потребности Генераторы ликвидности: Сырой лес Цемент, ЦПС Нерудные «Убитые» товары Чужие розничные сегменты: FMCG Бытовая Техника и Электроника Оценка объема рынка, доступного для розничных сетей DIY Российский Рынок DIY По оценке РБК составил 501,5 млрд. руб. в 2010 г. 3507 руб. на чел

8. Продажи в месяц с метра торговой площади в 2010 г. $/м2 Материал подготовлен на основании данных ежегодных корпоративных отчетов с официальных сайтов компаний, также с сайтов Google Finance, Reuters, Hoovers

9. Продажи в месяц с метра торговой площади в России в 2010 г. руб/м2 Материал подготовлен на основании данных ежегодных корпоративных отчетов с официальных сайтов компаний, также с сайтов Google Finance, Reuters, Hoovers и отчетов РБК

10. Динамика Gross margin в компаниях строительного ритейла США % Материал подготовлен на основании ежегодных корпоративных отчетов Homedepoи Lowe’s

11. Ожидания инвесторов по доходности торговых сетей Материал подготовлен на основании данных с сайтов Google Finance, Reuters, Hoovers

12. Расчет возможных затрат на аренду/выкуп недвижимости в зависимости от доли затрат на оплату труда Издержки

13. Расчет возможных затрат на аренду/выкуп недвижимости в зависимости от доли затрат на оплату труда (при Gross margin 35%, EBITDA 10%) Условная аренда в месяц руб./м2 Отдача с кв.м площади руб. в месяц

14. Оценка альтернативы аренды – строительства/покупки недвижимости Условная аренда руб./м2 Стоимость строительства руб./м2

15. Оценка альтернативы аренды – строительства/покупки недвижимости Условная аренда руб./м2 Стоимость строительства руб./м2

16. Оценка альтернативы аренды – строительства/покупки недвижимости Условная аренда руб./м2 Высокодоходные гипермаркеты и супермаркеты Магазины в городах «второго эшелона» Быстровозводимые конструкции в «сельской локации» Стоимость строительства руб./м2

17. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !