热 烈 欢 迎 教育部评估专家莅临我馆 检 查 评 估

1. 热 烈 欢 迎 教育部评估专家莅临我馆检 查 评 估

2. 山东财政学院图书馆状况汇 报

3. 汇 报 提 纲 一、良好的基础设施 二、丰富的文献资源 三、先进的自动化管理手段 四、高效的服务机制 五、资源的充分利用 六、较高的社会评价

4. 一、良好的基础设施 • 山东财政学院图书馆建于1987年10月，1991年8月独立馆舍落成并投入使用，建筑面积11600平方米 • 各二级学院共建有12个资料室，总面积为443平方米 • 全校为读者提供文献资料服务的总场所面积为12043平方米,可提供阅览座位1318个

5. 一、良好的基础设施 第一外借书库

6. 一、良好的基础设施 工具书阅览室

7. 一、良好的基础设施 样本图书阅览室

8. 一、良好的基础设施 电子阅览室

9. 二、丰富的文献资源 1. 纸质文献资源建设情况 2. 电子文献建设情况

10. 二、丰富的文献资源 1987年，图书馆在财政部文献信息中心的大力支持下开始筹建，截至1990年，中央财大、东北财大、中南财大、上海财大、江西财大5所院校图书馆共捐赠图书近4万册，并多次派图书馆专家驻我馆指导工作。期间，我校从驻济公共图书馆、高校图书馆调入大量高素质的图书情报专业人才，保证了图书馆自建馆初期就达到较高起点，并使图书馆的各项工作纳入制度化、规范化管理。

11. 二、丰富的文献资源 1. 纸质文献资源建设情况 生均纸质图书和纸质图书年进书量统计表

12. 二、丰富的文献资源 2. 电子文献建设情况

13. 二、丰富的文献资源 2. 电子文献建设情况 目前图书馆购买的电子文献

14. 二、丰富的文献资源 图书馆藏书体系 经过20年的努力，图书馆已经形成以财政、金融、会计、工商管理为特色，以经济学、管理学为主体，涵盖经、管、文、法、理、工等多学科的藏书体系。

15. 二、丰富的文献资源 图书馆以收全近几年公开出版的与本校专业相关的经济类图书为目标，努力成为山东地区的经济文献信息中心。

16. 三、先进的自动化管理手段 1．网络设备架构 2．软件平台 3．网站建设

17. 三、先进的自动化管理手段 1.网络设备架构 图书馆拥有12台服务器，查询用计算机22台，电子阅览室学生用机148台，工作用机30余台。

18. 三、先进的自动化管理手段 1.网络设备架构 图书馆采用SAN (存储区域网)架构的存储系统，目前存储容量达到15TB。

19. 三、先进的自动化管理手段 1.网络设备架构

20. 三、先进的自动化管理手段 2.软件平台 1999年，引进江苏汇文文献信息管理系统，该系统采用C/S方式，后台数据库采用Oracle数据库。至今，该系统运行良好，在图书馆自动化服务过程中发挥了重要作用。

21. 三、先进的自动化管理手段 3.网站建设 图书馆设计制作了内容丰富的山东财政学院图书馆网站。图书馆网站近三年年均访问次数15万余人次 。

22. 三、先进的自动化管理手段 3.网站建设 图书馆网站主要包括 • 馆情咨询平台 • 联机检索书目查询平台 • 电子信息资源利用平台 • 动态信息发布与虚拟参考咨询服务平台等

23. 三、先进的自动化管理手段 4.电子阅览室 图书馆电子阅览室面积为400平方米，148个机位，整个阅览室采用网络集中管理模式。

24. 三、先进的自动化管理手段 4.电子阅览室 • 读者利用电子文献的场所 • 新生入馆教育的重要课堂 • 学校“文献检索”课程的教学实习基地

25. 四、高效的服务机制 1．重视图书馆员的素质培养 2．机构设置符合现代化管理需求 3．建立健全规章制度 4．建设优雅舒适的阅读环境 5．坚决贯彻“读者第一、服务至上”的思想 6. 完整收集文献出版信息与读者需求信息

26. 四、高效的服务机制 1.重视图书馆员的素质培养

27. 四、高效的服务机制 1.重视图书馆员的素质培养

28. 四、高效的服务机制 1.重视图书馆员的素质培养

29. 四、高效的服务机制 1.重视图书馆员的素质培养 近几年图书馆通过引进、培训等形式使馆员的业务水平普遍得到不同程度的提高，更能适应现代图书馆的发展形势，满足读者的要求。

30. 四、高效的服务机制 1. 重视图书馆员的素质培养 2003—2006学年，图书馆送出馆员脱产学习7人次，经常组织馆员外出考察学习，参加各类学术会议。外出考察学习人数占馆内职工人数三分之一以上。回馆之后，组织外出考察人员汇报心得体会,收到了良好的效果。

31. 四、高效的服务机制 1.重视图书馆员的素质培养 重视科研工作，鼓励馆员结合图书馆工作开展业务研究,定期举办图书馆学术研讨会。

32. 四、高效的服务机制 1.重视图书馆员的素质培养 邀请专家 举办讲座

33. 四、高效的服务机制 2.机构设置符合现代化管理需求 图书馆部门设置

34. 四、高效的服务机制 3.健全的规章制度 图书馆不断地完善管理制度，至今已形成涉及图书馆各个工作环节的管理制度，并汇集成册——《山东财政学院图书馆规章制度汇编》

35. 四、高效的服务机制 4. 优雅舒适的阅读环境

36. 四、高效的服务机制 5. 坚决贯彻“读者第一、服务至上”的思想 图书馆非常重视读者对图书馆的评价。采取读者座谈会等多种形式收集读者的意见和建议，并将读者提出的合理化建议或意见及时采纳到工作中。

37. 四、高效的服务机制 5. 坚决贯彻“读者第一、服务至上”的思想 图书馆把每年5月份定为“文明服务月”，通过举办读书、知识竞赛等多种形式的活动，提高了图书馆的整体服务质量。

38. 四、高效的服务机制 5. 坚决贯彻“读者第一、服务至上”的思想 • 设立“文明监督岗”、“党员示范岗”主动接受读者监督，收到 了良好的效果。 • 开展培训式读书活动，强化职工服务意识，增强团队精神。

39. 四、高效的服务机制 5. 坚决贯彻“读者第一、服务至上”的思想 在山东省高校图书馆中率先使用自助还书系统，在外借书库设立了自助还书口。它解决了正常开馆时间以外的还书问题，方便了读者，加快了图书流通。

40. 四、高效的服务机制 6.完整收集文献出版信息与读者需求信息 重视利用网络手段搜集处理文献出版信息。积极采纳读者建议，向读者提供多种图书推荐渠道。 专家圈阅订单 专家现场采书 网上推荐 书店样书推荐 电话推荐 书刊推荐箱等

41. 五、资源的充分利用 1．保证开放时间，馆内阅览利用率较高 2．纸质图书的分布及外借使用情况 3．电子文献利用率高 4．利用馆际合作，搞好资源共享 5．财政学院图书馆自建的部分特色数据库 6．开展文献咨询工作，深度报道文献资源 7．重视读者推荐图书

42. 五、资源的充分利用 1. 保证开放时间，馆内阅览利用率较高 • 图书馆实行全方位开架借阅 • 阅览室开放时间为早7:30-晚10:30 • 考试期间，部分阅览室周开放时间达112小时

43. 五、资源的充分利用 1. 保证开放时间，馆内阅览利用率较高

44. 五、资源的充分利用 2. 纸质图书的外借使用情况

45. 五、资源的充分利用 3.电子文献利用率高 • 重视电子文献宣传与利用，通过板报、校报、讲座 及图书馆网站等多种方式宣传电子文献，培训使用 方法，提高电子文献利用率 • 校园网所有用户终端均可登录图书馆网站，使用各种类型数据库

46. 五、资源的充分利用 3.电子文献利用率高

47. 五、资源的充分利用 4.利用馆际合作，搞好资源共享 2001年，我馆加入“中国高等教育文献保障系统（CALIS）”，是目前山东省唯一取得C级馆资格的省属高校图书馆。2004年，通过考试获得向CALIS联合编目系统上传数据资格。

48. 五、资源的充分利用 4.利用馆际合作，搞好资源共享 图书编目通过CALIS项目由原来手工编目的每人每天20种达到目前的每人每天80种。

49. 五、资源的充分利用 4.利用馆际合作，搞好资源共享 在山东省高校图书情报工作委员会的主持协调下，高校图书馆之间开展了馆际互借文献传递活动。我馆已与多数驻济高校图书馆、部分科研馆、企业馆达成资源共享协议。目前已全面开展了与山东大学图书馆，山东师范大学图书馆，济南钢铁集团图书馆，山东社会科学院文献信息中心等单位的馆际互借工作。

50. 五、资源的充分利用 5.图书馆自建的部分特色数据库 （1）馆藏书目数据库 （2）环球财经 （3）外文期刊目次检索系统 （4）硕士学位论文库 （5）大学生人才与就业