1 / 13

UTSIKT – utviklingsmuligheter og strategivalg for IKT

UTSIKT – utviklingsmuligheter og strategivalg for IKT . Forskningsrådets foresight for IKT-forskningen Oppstartsmøte. Agenda. Velkommen - v/divisjonsdirektør Karin Refsnes

erna
Download Presentation

UTSIKT – utviklingsmuligheter og strategivalg for IKT

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. UTSIKT – utviklingsmuligheter og strategivalg for IKT Forskningsrådets foresight for IKT-forskningen Oppstartsmøte

  2. Agenda Velkommen - v/divisjonsdirektør Karin Refsnes Planlegging under usikkerhet – fremtidstenking som nytenking. UTSIKT – hvorfor og hvordan - v/prosjektleder Hilde Erlandsen Om bruken av scenariemetodikk i UTSIKT - v/ prosessfasilitator Tom Karp Pause Invitert foredrag: ” Eksempler fra norsk næringsliv på fremtidige IKT satsinger” - v/CTO Bjørn Olstad Debatt – v/Tom Karp Oppsummering og spørsmål - v/ Hilde Erlandsen

  3. Formål med møtet Skape felles forståelse og oppslutning om scenarieprosessen. Sette prosessen inn i en større sammenheng. Bli kjent.

  4. UTSIKT- Utviklingsmuligheter og strategivalg for IKT Mål: Utvikle beslutningsgrunnlag for hvordan IKT forskningen skal struktureres og prioriteres i Forskningsrådet, samt gi grunnlag for best mulig utnyttelse av mulighetene i og rundt VERDIKT og dets samspill med de øvrige virkemidlene. Tidshorisont ~ 15 år.

  5. Hva er UTSIKT? Prosjektets oppgaver: • Planlegge og gjennomføre Forskningsrådets nasjonale foresight for IKT-forskningen • Frambringe programplanutkast for VERDIKT. Verdikt vil ikke dekke all IKT-forskning. Relaterte pågående interne oppgaver: • Starte opp VERDIKT (programstyre, samt programplan basert på foresight og annen relevant informasjon). • Foreslå struktur for forskningsrådets IKT-satsing (basert på foresight og annen relevant informasjon).

  6. Programmene: • IKT2010 • IKTSoS • BeMatA • IKT • PULS • KIM • KUNSTI • KUL • IKT i medisin og helsetjeneste • FIFOS Annet: • Fri prosjektstøtte • SFF • SIP • SUP • SOP • SHP • YFF • Storforsk • Tungregning/tungt utstyr • Nordic Data Grid Facility • EU 6RP IST • Simulasenteret • SKATTEFUNN/FORNY Kommer: SFI, VERDIKT, eScience/eVITa…

  7. Internt: • Vilje til satsing på IKT (internt policynotat) • Strategi for IKT-forskningen i Norge (IKT-forum) • Evaluering og fagplan for IKT-fagene i UoH-sektoren Eksternt: • e-Norge – NHDs strateginotat fra 2003 og ny versjon • Strategi for IKT i offentlig sektor (AAD) • InfoSam – Foresight hos NTNU • Foresight hos IKT-Norge? • Trådløs framtid – innspill fra Telenor Kommer: • Nordisk InnovasjonsCenter, ny e-Norge strateginotat Internasjonalt: • Egen oversikt under utarbeidelse • Norden

  8. Tidsplan for UTSIKT Mars 04 Prosjektstart Sept 04 Oppstartsmøte foresight Sept 04 Første scenariesamling Okt 04 Andre scenariesamling Nov Bearbeiding Des 04 Programplan styrebehandles Programstyret oppnevnes Feb 05 Første søknadsfrist for VERDIKT Vår 05 Konferanse om foresightene

  9. Kristin Braa Birte Holst-Jørgensen Arne Sølvberg Jostein Håøy Frank Eliassen Tom Karp Tron Espeli Harald Holm Simonsen Morten Ween Jan Dietz Hilde Erlandsen Halvdan Buflod Berit Nygaard Anne Lise Knebel Prosjektgruppen

  10. Scenariegruppen • Alle som står på deltagerlisten • UoH, institutter, næringsliv, gründere, investorer, offentlig sektor, norden, IKT-kjennere, brukere, foresight-erfarne, noviser, kvinner, menn, unge, eldre…. • Oppgave: Utvikle og diskutere scenariene

  11. Spilleregler for scenariegruppen • Du representerer kun deg selv • Vi bruker energien på å være positive, kreative og fremtidsrettede • Fokus er på fremtiden for IKT-forskningen. Ikke på penger, organisering, kjepphester og daglige bekymringer. • Det er lov å ha det gøy!

  12. Fremtidstenking som nytenking • Tradisjonell planlegging vs foresight • Prognoser og fremskriving vs bilder av fremtiden, mangfold av innfallsvinkler • Navigere i usikkerhet, lære av fremtidig usikkerhet slik at vi kan handle klokere i dag. • Gi oss strategisk fleksibilitet • Scenarier er egnet som metode innefor felt med rimelig stor usikkerhet. • Gjort på havbruk. I gang på bioteknologi, materialteknologi og renere energi.

More Related