Kulturforst else 2

1. Kulturforst�else 2 Kulturm�det

2. Sidste gang� Kulturforst�else Ens selvforst�else Ens forst�else af andre (f.eks. Etnocentrisme og stereotyper) Andres v�rdier og forventninger til �selvf�lgelig adf�rd� Diverse kulturdimensioner Andres selvforst�else og forst�else af andre

5. I dag� Hans Gullestrups �Kulturglas� Horisontal, vertikal og tidsdimension Evaluering af kulturforst�else d. 18. November: opgaveudlevering Kulturm�det �Swedes as others see them� Jean Martinsson Case �The Story of Scantecon-Nippontel Alliance� Kulturel forberedelsestest

7. Gullestrups kulturdefinition �Kultur er den verdensopfattelse og de v�rdier, moralnormer og faktisk adf�rd samt de materielle og immaterielle frembringelser heraf � som mennesker overtager fra en foreg�ende generation; som de - eventuelt i �ndret form � s�ger at bringe videre til n�ste generation; og som p� en eller anden m�de adskiller dem fra mennesker tilh�rende andre kulturer�

9. Horisontal dimension Hvordan naturen bearbejdes? (teknologi) Hvordan udbyttet deles? (�konomiske institutioner) Hvordan man lever sammen? (sociale institutioner) Hvem der kontrollerer hvem? (politiske institutioner)

10. Horisontal dimension fortsat� 5. Hvordan viden, ideer og v�rdier udbredes blandt individer og grupper (sprog og kommunikation i bredeste betydning) Hvordan individerne og helheden er integreret, bliver vedligeholdt og udviklet (reproduktion, opdragelse, sundhedsv�sen og uddannelsessystem) Hvordan en f�lles identitet skabes og bevares (ideologi) Hvordan synet p� forholdet mellem liv og d�d manifesteres (religi�se institutioner)

11. Den vertikale dimension Det umiddelbare observerbare symptomlag Det vanskeligt observerbare strukturlag Norm- og morallaget Det delvist legitimerende v�rdilag Det generelt accepterede h�jeste v�rdilag Den grundl�ggende verdensopfattelse

12. Tidsdimensionen: kulturen er dynamisk ikke statisk�

13. Kulturlag

14. Kulturbriller�

15. Kultur-aflevering

16. Kulturopgave fortsat�

17. �Swedes as others see them� Jean Phillip-Martensson Brite, bosiddende i Sverige Interviewede 171 personer fra forskellige lande Agenter, indk�bere, leverand�rer, lokale ledere af svenske datterselskaber, head-hunters, bankansatte og statsansatte

18. Japansk forretningsmand: �They often insist on detailed written contracts at a very early stage in the negotiations, leaving no room to accomodate unforeseen circumstances and then they do not honour the contract�

19. Engelsk forretningsmand: �Many Swedish companies appear unaware of local conditions prevailing on other markets. When they write contracts they take no account of them and include only those conditions which would exist in Sweden. When the unexpected happens, they refuse to honour the contract, claiming that conditions have changed. This naturally puts the prime contractor in an awkward position. Next time he avoids sub-contracting to the Swedes�

20. Forskelle i beslutningsproces

25. Fiktiv dialog mellem amerikaner og svensker �What�s your name?� �G�ran� �G�ran? How do you spell that?� �Er�G�O�with two pricks on the O � R A N.� �You a married man G�ran?� �Yes�. �Got any kids?� �Yes�. �Boys or girls?� �Both�. �What ages are they?�

29. Scanticon-Nippontel Alliance Case-arbejde�