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調 整. 調整之意義及功能. 會計期間終了時,對平時的會計事項加以分析、修正,使帳面金額更符合事實,此項期末將各帳戶予以整理、修正的工作稱為「 調整 」;而所作的分錄即為「 調整分錄 」。 ★ 每一個調整分錄必定包括 一個實帳戶 和 一個虛帳戶 。. 重點大綱. 調整之意義及功能 會計基礎 (1) 現金 (2) 權責 (3) 聯合 應計項目之調整 遞延項目之調整 估計項目之調整 各項攤銷之調整. 會計基礎. 現金收付基礎 1. 又稱 收付實現基礎 或 現金基礎 。 2. 以現金實際收付的時間作為交易紀錄的時點。
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調整之意義及功能 • 會計期間終了時,對平時的會計事項加以分析、修正,使帳面金額更符合事實,此項期末將各帳戶予以整理、修正的工作稱為「調整」;而所作的分錄即為「調整分錄」。 ★每一個調整分錄必定包括一個實帳戶和一個虛帳戶。
重點大綱 • 調整之意義及功能 • 會計基礎(1)現金(2)權責(3)聯合 • 應計項目之調整 • 遞延項目之調整 • 估計項目之調整 • 各項攤銷之調整
會計基礎 • 現金收付基礎 1. 又稱收付實現基礎或現金基礎。 2. 以現金實際收付的時間作為交易紀錄的時點。 3. 收入於收到現金、費損於付出現金時,始能入帳。 4. 會計期間終了時,不須做調整分錄。 5. 不符一般公認會計原則。
會計基礎 • 權責發生基礎 1. 又稱應收應付制、應計基礎或權責基礎。 2. 以權利、責任的實際發生作為交易記錄的時點。 3. 收益於確定應收,費損確定應付時,即行入帳,而不論現金是否收付。 4. 會計期間終了時,按R與E應歸屬年度做調整分錄。 5. 符合一般公認會計原則。 6. 商業會計法主張採此基礎。
會計基礎 • 聯合基礎 1. 又稱修正權責基礎。 2. 係現金與權責基礎之聯合運用,平時採用現金基礎,期末再按權責基礎加以調整。 3. 最終結果與權責發生基礎完全相同。 4. 商業會計法亦認同此法。
應計項目之調整 • 應收收益之調整 • 應付費用之調整
應收收益之調整 (一)意義 本期已實現但尚未收現金之收益。 (二)調整分錄 借:應收○○ 因尚未收取而產生的請求權 貸:○○收入 已發生的收益 (三)調整後造成 A增加、R增加
應收收益之調整 ◎試作下列調整分錄: (1)期末有應收未收佣金$3,000。 應收佣金 $3,000 佣金收入 $3,000 (2)期末有應收未收租金$2,000。 應收租金 $2,000 租金收入 $2,000
應收收益之調整 (3)11/1銷售商品$36,000,收三個月期票據乙紙,附年息八厘。 $36,000 × 8% × =$480 應收利息 $480 利息收入 $480
應付費用之調整 (一)意義 本期已發生但尚未支付現金之費用。 (二)調整分錄 借:○○費用 已發生的費用 貸:應付○○ 因尚未支付而產生的債務 (三)調整後造成 E增加、L增加
應付費用之調整 ◎試作下列調整分錄: (1)期末有應付未付薪資$26,000。 薪資費用 $26,000 應付薪資 $26,000 (2)期末有應付未付電話費$1,900。 郵 電 費 $1,900 應付郵電費 $1,900
應付費用之調整 (3)8/1購貨開一年期票據,面額$30,000,附月息一分二厘。 $30,000 × 12‰ × 5 =$1,800 應收利息 $1,800 利息收入 $1,800
遞延項目之調整 • 預收收益之調整 • 預付費用之調整 • 用品盤存之調整
預收收益之調整 (一)意義 本期已收取現金之收益,部分未實現應屬下期享用,因此雖收到現金,但不歸屬本期收益,具有預收之負債性質,須加以調整。 已實現(已賺得) 本期收益(R) 未實現(未賺得) 預收收益(L)
預收收益之調整 (二)因採用之會計基礎不同,而有以下不同的調整分錄: 例:99年8月1日收取未來一年房租現金$24,000。 1.現金收付基礎 2.權責發生基礎 3.聯合基礎
預收收益之調整 • 現金收付基礎 收到現金時以收入科目(虛帳戶)入帳,期末不作調整。 99/08/01: 現 金 $24,000 租金收入 $24,000 99/12/31: 不作調整
預收收益之調整 • 權責發生基礎(先實後虛法) 平時以實帳戶入帳,調整時將已過期部分轉入虛帳戶,讓實帳戶期末呈現未過期部分。 99/08/01: 現 金 $24,000 預收租金 $24,000 (全) 99/12/31: 預收租金 $10,000 (已) 租金收入 $10,000 99/12/31預收租金的餘額為$14,000 (未)
預收收益之調整 • 聯合基礎(先虛後實法) 平時以虛帳戶入帳,調整時將未過期部分轉入實帳戶,讓虛帳戶期末呈現已過期部分。 99/08/01: 現 金 $24,000 租金收入 $24,000 (全) 99/12/31: 租金收入 $14,000 (未) 預收租金 $14,000 99/12/31租金收入的餘額為$10,000 (已)
預付費用之調整 (一)意義 本期已支付現金之費損,部分未耗用應屬下期,因此雖支付現金,但不歸屬本期費損,具有預付之資產性質,須加以調整。 已實現(已耗用) 本期費損(E) 未實現(未耗用) 預付費用(A)
預付費用之調整 (二)因採用之會計基礎不同,而有以下不同的調整分錄: 例:99年9月1日支付未來一年保險費$12,000。 1.現金收付基礎 2.權責發生基礎 3.聯合基礎
預付費用之調整 • 現金收付基礎 支付現金時以費損科目(虛帳戶)入帳,期末不作調整。 99/09/01: 保 險 費 $12,000 現 金 $12,000 99/12/31: 不作調整
預付費用之調整 • 權責發生基礎(先實後虛法) 平時以實帳戶入帳,調整時將已過期部分轉入虛帳戶,讓實帳戶期末呈現未過期部分。 99/09/01: 預付保險費 $12,000 (全) 現 金 $12,000 99/12/31: 保 險 費 $4,000 預付保險費 $4,000 (已) 99/12/31預付保險費的餘額為$8,000 (未)
預付費用之調整 • 聯合基礎(先虛後實法) 平時以虛帳戶入帳,調整時將未過期部分轉入實帳戶,讓虛帳戶期末呈現已過期部分。 99/09/01: 保 險 費 $12,000 (全) 現 金 $12,000 99/12/31: 預付保險費 $8,000 保 險 費 $8,000 (未) 99/12/31保險費的餘額為$4,000 (已)
用品盤存之調整 (一)意義 平時購買之文具、紙張等各種辦公用品,至期末時尚有未耗用者,即為「用品盤存」,應加以調整,列為資產處理。 已實現(已耗用) 文具用品(E) 未實現(未耗用) 用品盤存(A)
用品盤存之調整 (二)因採用之會計基礎不同,而有以下不同的調整分錄: 例:99年3月1日購買文具用品$10,000,期末發現尚有$2,500之用品仍未使用。 1.現金收付基礎 2.權責發生基礎 3.聯合基礎
用品盤存之調整 • 現金收付基礎 支付現金時以費損科目(虛帳戶)入帳,期末不作調整。 99/03/01: 文具用品 $10,000 現 金 $10,000 99/12/31: 不作調整
用品盤存之調整 • 權責發生基礎(先實後虛法) 平時以實帳戶入帳,調整時將已過期部分轉入虛帳戶,讓實帳戶期末呈現未過期部分。 99/03/01: 用品盤存 $10,000 (全) 現 金 $10,000 99/12/31: 文具用品 $7,500 用品盤存 $7,500 (已) 99/12/31用品盤存的餘額為$2,500 (未)
用品盤存之調整 • 聯合基礎(先虛後實法) 平時以虛帳戶入帳,調整時將未過期部分轉入實帳戶,讓虛帳戶期末呈現已過期部分。 99/03/01: 文具用品 $10,000 (全) 現 金 $10,000 99/12/31: 用品盤存 $2,500 文具用品 $2,500 (未) 99/12/31文具用品的餘額為$7,500 (已)
估計項目之調整 • 呆帳之調整 • 折舊之調整 • 攤銷之調整
呆帳之調整 • 意義 為使當年度之R與E互相配合,呆帳應於銷售商品年度估計入帳,而不是呆帳實際發生年度才認列。
呆帳之調整 • 提列呆帳調整之相關分錄 1.期末提列呆帳 呆 帳 xxx 備抵呆帳 xxx 2.實際發生呆帳 備抵呆帳 xxx 應收帳款 xxx
呆帳之調整 3.已沖銷呆帳再度收回時 先轉回已沖銷呆帳 應收帳款 xxx 備抵呆帳 xxx 再作帳款收現 現 金 xxx 應收帳款 xxx
呆帳之調整 • 資產負債表法(差額補提法) 一、應收帳款餘額百分比法 二、帳齡分析法 三、依稅法規定之提列 ★符合收入與費用配合原則 • 損益表法(加提法) 一、銷貨總(淨)額百分比法 二、賒銷總(淨)額百分比法 ★符合穩健原則
調前貸餘 12/31餘額 呆帳之調整—資產負債表法 • 公式: 呆帳 =期末應收帳款餘額 × 呆帳率 • 說明: +備呆借餘 -備呆貸餘 備抵呆帳 應收帳款 調前借餘 12/31餘額
呆帳之調整—資產負債表法 一、應收帳款餘額百分比法 ◎例題(請作調整分錄): 1. 期末應收帳款餘額$100,000,估計呆帳率為5%。 (1)調整前備抵呆帳貸餘$1,200。 (2)調整前備抵呆帳借餘$1,000。 (3)調整前備抵呆帳貸餘$6,400。
備抵呆帳 $1,200 $100,000 $5,000 呆帳之調整—資產負債表法 (1) 呆 帳 $3,800 備抵呆帳 $3,800 應收帳款 3,800 × 5%
備抵呆帳 $100,000 $5,000 呆帳之調整—資產負債表法 (2) 呆 帳 $6,000 備抵呆帳 $6,000 應收帳款 $1,000 $6,000 × 5%
備抵呆帳 $100,000 $5,000 呆帳之調整—資產負債表法 (3) 備抵呆帳 $1,400 其它收入 $1,400 應收帳款 $6,400 $1,400 × 5%
呆帳之調整—資產負債表法 二、帳齡分析法 ◎例題(請作調整分錄): 期末調整前應收帳款餘額$200,000,其賒欠時間及估計呆帳比率列表如下: 調整前備抵呆帳貸餘$1,500,試計算期末應提列之呆帳數額並作成分錄。
$1,500 $3,300 呆帳之調整—資產負債表法 帳齡分析表 呆 帳 $1,800 備抵呆帳 $1,800 1,800
呆帳之調整—資產負債表法 三、依稅法規定之提列 • 所得稅法規定,呆帳之提列應採差額補提法,且期末備抵呆帳餘額,最高不得超過應收帳款與應收票據餘額之1%。 • ◎test by yourself: 期末調整前餘額應收帳款$50,000、應收票據$30,000,備抵呆帳調前為貸餘$200,若按稅法規定提列呆帳,則應提數額為? Ans. ($50,000+$30,000)×1%-$200=$600
呆帳之調整—損益表法 一、銷貨總(淨)額百分比法 ◎例題(請作調整分錄): 98年底調整前銷貨總額$318,000,銷貨退回$7,000,銷貨折讓$10,000,銷貨運費$1,000 ,備抵呆帳貸餘$2,500。 (1)按銷貨總額2%提列呆帳。 (2)按銷貨淨額3%提列呆帳。
呆帳之調整—損益表法 (1)按銷貨總額2%提列呆帳 $318,000×2%=6,360 呆 帳 $6,360 備抵呆帳 $6,360 (2)按銷貨淨額3%提列呆帳 ($318,000-$7,000-$10,000) ×3%=$9,030 呆 帳 $9,030 備抵呆帳 $9,030
呆帳之調整—損益表法 二、賒銷總(淨)額百分比法 ◎例題(請作調整分錄): 98年底調整前銷貨總額$318,000,其中賒銷總額$294,000,銷貨退回$7,000,銷貨折讓$10,000,銷貨運費$1,000 ,備抵呆帳貸餘$2,500。 (1)按賒銷總額2%提列呆帳。 (2)按賒銷淨額3%提列呆帳。
呆帳之調整—損益表法 (1)按賒銷總額2%提列呆帳 $294,000×2%=5,880 呆 帳 $5,880 備抵呆帳 $5,880 (2)按賒銷淨額3%提列呆帳 ($294,000-$7,000-$10,000) ×3%=$8,310 呆 帳 $8,310 備抵呆帳 $8,310
折舊之調整 • 意義: 固定資產除土地外,應將固定資產的成本以合理而有系統的方法分攤於各使用期間,使成本逐漸轉為費用的分攤過程,稱為『折舊』。 • 折舊之計算: 每年的折舊額 = • 調整分錄: 折 舊 xxx (E) 累計折舊—xx資產 xxx (A-)
折舊之調整 • 不到一年之折舊: 每年的折舊額× • 我國所得稅法規定: 直線法之殘值=
折舊之調整 • ◎test by yourself: 1.年初購貨車一部$320,000,估計可使用5 年,殘值$20,000,按平均法提列折舊。 =$60,000 折 舊 $60,000 累計折舊—運輸設備 $60,000
折舊之調整 2.4/1購入電腦設備一部$100,000,九折成交,殘值$10,000,可使用10年。 成本=$100,000×0.9=$90,000 × =$60,000 折 舊 $60,000 累計折舊—辦公設備 $60,000