Стратегии социально-экономического развития России в условиях роста и кризиса

1. Стратегии социально-экономического развития России в условиях роста и кризиса С.А.Афонцев Институт мировой экономики и международных отношений РАН X Международная конференция по проблемам развития экономики и общества 7 апреля 2008 г.

2. Базовые стратегии развития в докризисный период МОБИЛИЗАЦИЯ РАНТЬЕ «Всем сестрам по серьгам» «Экономическое чудо: построим сами» МОДЕРНИЗАЦИЯ ИНЕРЦИЯ «Бег лошади по кругу» «Коалиции для будущего»

3. Базовые стратегии развития в докризисный период Оценки вероятности реализации стратегий в докризисный период: Рантье – 20% Мобилизация – 20% Инерция – 50% Модернизация – 10%

4. Стратегические парадоксы в условиях кризиса: Мобилизация • Традиционно в период кризисов растут надежды на государственное вмешательство по мобилизационному сценарию. В России же кризис стал символом банкротства мобилизационной модели: • ресурсов не хватает даже на «тушение пожара»; • поиск приоритетов - дело нелегкое…; • «Ты, которому невмоготу, взвали-ка и меня на спину!»; • долгосрочные планы в условиях зависимости от сырьевой конъюнктуры не имеют смысла.

5. Мобилизация в условиях кризиса…

6. Стратегические парадоксы в условиях кризиса: Рантье • Традиционно кризис ограничивает масштаб рент и интенсивность борьбы за них. В России снижение размера рент нейтрализуется ростом «предельной полезности рентного рубля»: • цены на нефть высоки – сырьевая модель работает; • погашение корпоративной задолженности рождает спрос на господдержку; • ренты сохраняются, но на них не разбогатеешь.

7. Рантье в условиях кризиса…

8. Стратегические парадоксы в условиях кризиса: Инерция • Традиционно кризис означает крах надежд на поддержание статус кво. В России наличие «подушки стабильности» создает искушение «переждать бурю», принципиально ничего не меняя: • продолжение тактики решения проблем по мере их обострения; • проедание запасов вместо структурных реформ; • макропоказатели вместо институтов; • «переждём кризис – и всё будет по-прежнему»!

9. Надежды на статус кво: Ной после потопа…

10. Стратегические парадоксы в условиях кризиса: Модернизация • Поддержка модернизации падает, а необходимость в ней растет: • изменение представлений об антикризисной политике – структурные акценты («план Обамы»); • наиболее острые проблемы (от инфляции до эффективности сельского хозяйства) имеют институциональные корни; • изменение экономической специализации требует новой промышленной политики; • качество экономической политики зависит от качества общественного консенсуса.

11. Чтобы спастись в ковчеге, надо его построить…

12. Что нас ждет? Оценки вероятности реализации стратегий в посткризисный период: Рантье – 5-10% Мобилизация – 15% Инерция – 70% Модернизация – 5-10%

13. Thanks for Your Attention!