1 / 23

SEPRORGS

SEPRORGS. SINDICATO DAS EMPRESAS DE INFORMATICA DO RS CENÁRIO DE TI. AGENDA DO ENCONTRO. Apresentação do SEPRORGS Análise do Mercado Gaúcho e Nacional de TI Aspectos Quantitativos do Setor de Informática no RS. O SINDICATO. O SEPRORGS é um sindicato patronal.

eve-howell
Download Presentation

SEPRORGS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. SEPRORGS SINDICATO DAS EMPRESAS DE INFORMATICA DO RS CENÁRIO DE TI

  2. AGENDA DO ENCONTRO • Apresentação do SEPRORGS • Análise do Mercado Gaúcho e Nacional de TI • Aspectos Quantitativos do Setor de Informática no RS

  3. O SINDICATO • O SEPRORGS é um sindicato patronal. • Defende os interesses das empresas de informática, representando mais de 12 mil empresas gaúchas. • 243 empresas associadas.

  4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2004 a 2008 Negócio “Defender e promover as empresas de Tecnologia da Informação do Rio Grande do Sul” Missão “Promover a união das empresas de TI consolidando o desenvolvimento do setor”

  5. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Visão “Ser Força Política Líder na representação dos interesses das empresas de serviço do Setor de TI do Rio Grande do Sul” Valores Força política Representatividade Excelência Credibilidade Participação

  6. PAPEL DO SEPRORGS • Incentivar o crescimento das empresas de TI do RS. • Regrar as relações de trabalho no Setor de TI do Rio Grande do Sul. • Defender os interesses das empresas de TI junto ao governo (federal, municipal e estadual), ao legislativo e judiciário. • Participar junto a entidades e instituições, como CNC, SISTEMA FECOMÉRCIO, CETI, COMCET, FENAINFO, em vários parques tecnológicos e associações regionais no estado. • Promover a qualificação profissional.

  7. MERCADO

  8. Conquista de Clientes. Prestação do Serviço Qualificado. Acesso ao Crédito. Desconhecimento de Gestão e Tributação. Conquista de novos Clientes e Manutenção dos Clientes. Gerenciamento de Projetos para a prestação de Serviços. Pagamento dos Financiamentos, Tributos, Encargos, etc… Os sócios são a mão-de-obra e gestores da empresa. DESAFIOS PARA UMA NOVA EMPRESA

  9. Empresas Gaúchas (PMEs, Empresas Consolidadas e Investimento Externo) Qualificação Técnica (Colaboradores, Produtos e Serviços); Inglês não é mais diferencial. MERCADO

  10. EVOLUÇÃODE TI • TI alinhada às estratégias de negócio e Governança • Envolvimento da alta gestão nas estratégias de TI/Priorização • TI reage rapidamente às mudanças de acordo com os objetivos de negócio • Utilização de métricas de desempenho e metodologias • Inovação/diferencial competitivo

  11. TENDÊNCIAS

  12. CENSO

  13. JUSTIFICATIVA O projeto visou uma ação no sentido de apoiar e fomentar o desenvolvimento sustentável da economia gaúcha, buscando a criação do Cadastro Empresarial das Empresas Prestadoras de Serviços Técnicos de Informática no RS.

  14. CADASTRO Total de Empresas do Cadastro Empresarial de TI 9.755 Empresas que Recusaram-se a Responder – 167 Empresas Inativas – 617

  15. RESULTADOS TABULADOS Resultados tabulados das 2.293 empresas participantes da pesquisa, que responderam o questionário aplicado em sua totalidade.

  16. Não Informou 0,70% Possui 8,80% Não Possui 90,50% FILIAL

  17. CERTIFICADO DE QUALIDADE Microsoft 3,43% PGQP 28,40% Outros 28,50% CMM 4,50% ISO 28,40%

  18. PRINCIPAIS DIFICULDADES menos difícil difícil Mais difícil 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% falta de profissionais custo com impostos infra- estrutura concorrência do mercado complexidade da Outro legislação qualificados informal

  19. NR nãosabe acima de 20 de 11 a 20 de 6 a 10 de 1 a 5 zero 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% COLABORADORES

  20. FATURAMENTO ANUAL NR não deseja mencionar /não sabe acima de R$ 1.200.000,01 de R$ 720.000,01 a R$ 1.200.000,00 de R$ 360.000,01 a R$ 720.000,00 de R$ 150.000,01 a R$ 360.000,00 até R$ 150.000,00 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%

  21. outros financeiro agricultura transporte indústria comércio serviços 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% SEGMENTOS DE ATUAÇÃO

  22. ÁREA DE ATUAÇÃO Internacional 3% Nacional 18,5% Local 58,4% Estadual 20,8% Regional 44,5%

  23. SEPRORGS RENATO TURK FARIA Presidente FONE: (51) 3311 5533 E-MAIL: seprorgs@seprorgs.org.br SITE: www.seprorgs.org.br

More Related