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認清勞退休新制-因應之道與契約訂定 彭玉容 台北縣兒童保育協會諮詢委員會主委 學歷:政大幼教碩士學分班 台北市立師範學院幼教系畢業 淡大公關班結業 現任:中華民國幼兒托育聯合會理事 台北縣兒童保育協會常務監事 經歷:自強國際青年商會理事長 中永和幼教聯誼會會長
托兒所因應94年度勞退金新制參考I • 算出園所的成本〈93年11─12月完成〉,尤其在調查福利措施及不要之浪費。 • 訂定考核辦法,留住精英〈93年12月─94年1月完成〉 • 定出薪資結構〈93年12─94年1月〉-不再齊頭式發放,而是以職能差異性給薪。 • 目前到94年7月前緩續調薪 • 工資+非工資(恩惠性加給) • 工資可含:底薪、全勤、變動績效獎金 舉例一:主任 底薪: 22300 全勤: 1000 變動績效獎金 10000 33300 第26級 舉例二 底薪: 18000 全勤: 1000變動績效獎金 6000~3000 26400或24000 第21、19級 舉例三 底薪: 16500 全勤: 1000 變動績效獎金 3000~1000 18300 第14級
托兒所因應94年度勞退金新制參考II • 修改舊的人事規章〈若沒有人事規章的學校,準備新的人事規章〉 • 新的人事規章規定〈94年1月─94年2月〉,〈讓員工共同參與較妥,注意原在工會或別的地方保勞健保必須請他們回到本園所勞健保〉修改工作規則、退休資遣、留職停薪、撫恤相關辦法。新契約的制定〈配合人事規章者〉〈94年1月─2月〉 • 終止契約〈因應不接受新制的規章者〉 • 開說明會〈員工看完人事規章後,94年3─4月〉大學校最好分幹部、老師、其他員工或承攬人員,在94年分批說明;小單位10人以下可以一次做說明。 • 簽約終止契約〈3─6月〉 • 簽訂新契約〈含94年7月來的員工〉
說明會必備要件 • 同意薪資結構改變同意書〈自定〉 • 同意終止契約〈自定〉 • 選擇新舊制的同意書。〈勞保局在3─4月會發給員工,並於7/15日前寄回勞委會申報〉-勞保局再2月份開始寄發徵詢表,其中一條:勞健保是否按薪資提報,若員工勾選少報,將罰2倍保費,而勞退金方面若雇主以多報少,可處以新台幣5000~25000元罰金。 • 新進員工職訓協議書〈自定〉 • 試用期契約〈自定〉 • 正式用契約〈自定〉 • 承攬契約〈自定〉如:才藝老師、有2個以上雇主以上的員工,亦即不在本園所勞保。 • 切結書〈承攬契約所帶必須簽的,但承攬契約,園方不可要求對他有其他配合學校,如加班…只能在承攬契約上的約定要求〉
新制與勞健保 • 勞健保與新制的提撥費是牽連,所以園所長必須在新制實施前,將算好的成本能達到平衡,未訂定工資才能永續經營。〈新制後連勞健保提撥費約達12%以上〉 • 新制退休提撥最低6%,如果每個月薪資是變動以3個月平均來算。 • 勞工離職務必寫離職書及終止契約,若員工不告知三日以上曠職〈不來上班〉應於立即寫存證信函告知,雇主可以不用資遣費或退休金。
舊制的因應 • 舊制可以告知終止契約(勞雇協調),另定新約來談〈結清在法律上非強制規定〉根據勞工退休金條例規定,勞資雙方合意可以依照勞工退休金計算方式提前結算,舊制年資15年內每年給2個月平均工資,超過15年每超過一年發一個月平均工資。 • 舊制提撥在10月份已寄出勞工退休準備金提撥參考試算參考軟體http://web.cla.gov.tw/trial/lr_main.asp各單位可依事業體之實際狀況輸入可以算出。舊制提撥需每月多少,再思考提撥中央信託局或舊制員工終止舊制另訂新制。舊制-勞工退休金條例第十三條所稱五年內足額提撥勞工退休準備金。(參考附件)
理性與感性處理勞健新制 • 舊年資結清可以不用一次給,可以分為平均一個月給多少,分幾次給?〈因為雇主沒有準備金,一時無法拿出時,可與員工溝通〉 • 所有的變革要採漸進式的變革,而且必須是雇主與員工雙贏的,不可以經營者為導向,若是站在雙方的立場,對大家都好,才是穩定園所。 • 當然當一個主管除(感性)外、必須要有犀利(理性),不須要完全被老師的感受而妥協;當作決策時,不是事情的終了,而是事情的開端,所以有了決策,重要的是有決心的去實現,因為決策會接二連三的來,所以不斷的去接受實現,決策才能經營順利。
新制對象 • 園所長最欠缺的勞務管理及招生管理必須此時發揮有能力。 • 明年起,5人以下的單位皆必須辦理勞保。(員工一律要求在本機構加保) • 勞健保局由報國稅局的薪資總數÷14個月=每月薪資。 • 新退休制薪資不可以降,但可以不加薪。 • 新制對象: • 永久雇用員工(不定期契約) • 定期契員工 • 部份工時(兼職,如二份工作二個雇主以上的員工,如:才藝、美語) • 職場內的勞動者。