Силовые машины

1. Силовые машины Лицом к клиенту Потенциал предприятий концерна «Силовые машины» и реформа российской электроэнергетики Олег Юхтенко, Директор по стратегии и технической политике Москва, 30 июня 2003 года

2. Рыночные изменения Конец эпохи бурного строительства новых мощностей на мировом энергетическом рынке* * Источник: Financial Times

3. Энергопотребление в России • Стабилизировалось после кризиса начала 90-х; • Доля ТЭС сократилась; • На сегодняшний день мощностейдостаточно. Источник: Госкомстат

4. Электроэнергетика в России • Незначительный экспорт/импорт • Государственное собственность • Приватизация и дерегуляция, ожидаемая к 2005 году • Промышленность потребляет ½ общей произведененной энергии ~ 0 ~ 861 ~ 876 ~ 15 промышленность ЖКХ Транспорт и связь Население, сфера услуг, прочие потребители 72% 48% РАО ЕЭС Сельское хозяйство 3% 19% 10% Росэнергоатом 15% другие 13% 20% Производство Экспорт Импорт Потребление Источник: Госкомстат

5. Российская энергетика в настоящее время обладает избыточными мощностями АЭС • Общая мощность электроэнергетики и ее использование в 2002 году (ГВт) ~ 215 ГВт 35 ~ 180 ГВт 40 ~ 140 ГВт ГЭС ТЭС Задействованная мощность при пиковых нагрузках Располагаемая мощность при пиковых нагрузках Установленная мощность - Резервные мощности - Избыточные и частично выведенные из эксплуатации мощности Источник: интервью с экспертами

6. Генерирующие мощности России 66% генерирующих мощностей выработали свой ресурс • Неуклонно снижающийся объем ввода новых мощностей (ГВт) Мощности стареют. Новые не строятся. Источник: Исследовательский институт по электроэнергетике, Roland Berger

7. Дефицит мощности Потребность в мощности Наличие мощностей с учетом и без инвестиций Электроэнергетика в России • При отсутствии ввода новых генерирующих мощностей дефицит может составить до 15 ГВТ уже к 2005 году Оптимистический сценарий: Рост потребления 3% в год Пессимистический сценарий: Стабильное потребление ∆ -15ГВт ∆ -28ГВт ∆ + 7 ГВт Потребность в мощности вкл .резерв (20%) Потребность в мощности на пиковых нагрузках Оптимистический сценарий: рост ВВП 5% в год, Пессимистический сценарий: стагнация в экономике Источник: исследовательский институт по электроэнергетике

8. Рыночные изменения Неуклонный рост цен на газ и одновременное снижение тарифов на электроэнергию ставит энергогенерирующие компании на грань выживания. Ключ – повышение эффективности производства и потребления энергии во всех сферах. Источник: General Electric

9. Сегодня наши клиенты, также как и мы, оказались в условиях глобальной конкуренции; Наши клиенты по всему миру думают об эффективности своего бизнеса: Нашим клиентам нужны решения для их бизнеса, а не решения для их оборудования; Мировые игроки нашей отрасли ищут новые формы для своего бизнеса: из поставщиков оборудования они превращаются в «решателей проблем». Рынок и конкурентная среда

10. Концерн «Силовые машины»: Энергомашэкспорт, 1966 Ленинградский Металлический завод,1857 Электросила, 1898 Завод турбинных лопаток, 1964 Калужский турбинный завод, 1946 НПО ЦКТИ им. И.И. Ползунова, 1927 Вместе с 2000 года. Объединились, чтобы создавать большую ценность для наших клиентов.

11. · · · · · · Канада Финляндия Венгрия Молдавия Таджикистан Иран · · · · · · США Германия Словакия Грузия Монголия Сирия · · · · · · Мексика Эстония Югославия Армения Китай Марокко · · · · · · Колумбия Латвия Турция Азербайджан Вьетнам Алжир · · · · · · Бразилия Литва Болгария Казахстан Бангладеш Египет · · · · · · Аргентина Польша Греция Киргизия Индия Нигерия · · · · · · Куба Румыния Беларусь Узбекистан Пакистан Ангола · · · Украина Туркменистан Ирак Клиентская база «Силовых машин» 45 стран по всему миру: деловое пространство наших клиентов.

12. Офисы «Силовых машин» в мире • Азия: • Индия • Ирак • Китай • ЮАЭ • Сирия • Америки: • Аргентина • Колумбия • Куба • Европа: • Болгария • Чехия • Германия • Греция • Россия • Словакия • Украина • Югославия Головной офис:Россия, Москва 17 региональных офисов по всему миру. Чтобы быть ближе к клиентам.

13. Портфель бизнесов «Силовых машин» • Решения для энергетических систем – электричество, тепло • Электротехника, привод • Оборудование общего машиностроения Широкий спектр бизнесов на службе широкого спектра клиентов.

14. «Силовые машины»в цифрах • Объем продаж - $ 330,5 млн. • Чистая прибыль - $ 38,8 млн. • Совокупные активы – $ 744 млн. • Инвестиции и НИОКР – $ 28,4 млн. • Численность персонала – 19 125 человек • Портфель заказов – $ 1,237млрд. Нас ценят наши клиенты, мы дорожим нашими клиентами. *Данные за 2002 год

15. Мировая установленная мощность Общая установленная мощность - 3’180 ГВт* Источник: собственные данные «Силовых машин» по состоянию на 2000 год

16. Структура установленной базы «Силовых машин» Общая мощность 318 ГВт

17. ЛКК-1-новая модель бизнеса «Поставщик решений» или «Решатель проблем»

18. Везде, где производится или потребляется энергия, есть место для наших услуг. Наши клиенты – все, кто участвует в цикле производства и потребления энергии. Наша цель – конкурентоспособность бизнеса наших клиентов в долгосрочной перспективе. Стратегическое видение «Силовые машины» - услуги для вашего бизнеса.

19. Консультирование по вопросам производства и использования энергии; Испытания и диагностика энергооборудования; Разработка решений по энерго- и ресурсосбережению; Продление ресурса оборудования; Модернизация и техническое обслуживание энергетического оборудования; Модернизация паровых турбин К-200 и К-300; Эксплуатация энергетических систем клиента; Техническое руководство монтажом и проведением ремонта; Обучение персонала клиента. Услуги «Силовых машин»

20. Лучшие продукты концерна: гидротурбины типа «Френсис»; ПГУ на базе ГТЭ-160 для России, турбо- и гидрогенераторы; паровые турбины на сверхкритические параметры пара; турбогенераторы малой мощности КТЗ; турбогенераторы для АЭС; изделия лопаточного производства ЗТЛ. Продукты

21. Концерн «Силовые машины» на сегодняшний день единственная фирма в мире, которая имеет действующие контракты на производство турбин мощностью 1000 МВт; Объём действующих заказов концерна «Силовые машины» для российских атомных электростанций в настоящее время составляет приблизительно 9 млн. долл. США. Это поставки запчастей, ремонты оборудования инжиниринговые услуги; Уникальные технологии

22. Также мы предлагаем для действующих АЭС концерна «Росэнергоатом»: Модернизацию турбин 500 МВт производства ХТЗ с увеличением мощности на 40-50 МВт; Модернизацию конденсаторов с использованием модульных конструкций с титановыми и нержавеющими трубами; Паровую турбину и генератор для проекта энергоблока мощностью 1500 МВт; Уникальную технологию изготовления лопаток длиной 1200 мм из титанового сплава. Уникальные технологии

23. Новый тип безопасных турбогенераторов с полным водяным охлаждением, исключающим взрывоопасный водород. Это генераторы для действующих станций мощностью от 500 до 1000 МВт; Новый тип систем возбуждения на современной микропроцессорной технике, принципиально меняющей качество регулирования работы турбогенератора. Уникальные технологии

24. геотермальные энергоблоки; оборудование для газовых месторождений; турбодетандеры; ГТ 180 – проект в разработке при поддержке Правительства РФ, ожидаемый выпуск на рынок – 2005 год. Уникальные технологии

25. Традиционные поставки лопаток для мировых производителей турбин Alstom, Siemens, Ansaldo. Уникальная технология изготовления лопаток длиной 1200 мм из титанового сплава Уникальные технологии

26. Главные качества • Знаниерынка • Прочныепозиции по паровым и гидравлическим энергогенерирующим решениям; • Гибкие и емкие производственные мощности по производству паровых и гидравлических турбин, генераторов, турбинных лопаток; • Широкий спектр услуг: от поставок компонентов турбин и генераторов до комплектной поставки оборудования. Качества, накопленные для наших клиентов.

27. Надежность решений выше мировых стандартов – снижение затрат клиентов на ремонты и обслуживание; Российские цены для российских клиентов; Долгосрочные отношения с клиентами. Ключевые достоинства