280 likes | 509 Views
АЛТЫНАЙ КУСАИНОВА, Департамент МиО ОФ «БОТА». Мастер класс: Практические методики, технологии и инструменты. Практические инструменты мониторинга и оценки ОФ БОТА. 1. Основные детерминанты развития МиО . 2. Роль МиО для общественного сектора (НКО, госсектор) .
E N D
АЛТЫНАЙ КУСАИНОВА, Департамент МиО ОФ «БОТА» Мастер класс: Практические методики, технологии и инструменты Практические инструменты мониторинга и оценки ОФ БОТА Алматы, 5-6 июня 2012
1. Основные детерминанты развития МиО. 2. Роль МиО для общественного сектора (НКО, госсектор). 3. Обзор основных систем и инструментов МиО фонда «БОТА». 4. Базовые составляющие для анализа данных: типы данных и уровни измерения. 5. Практическое занятие: сбор, обработка и анализ количественных данных (с применением быстрых методов оценки и подсчёта в Excel) Содержание Алматы, 5-6 июня 2012
1. Основные детерминанты развития МиО: • Социальные исследования • Социальные эксперименты • Важные вехи: - период до 1914 г., 1929-1939, 1939 – 1945, 1950-е – 1960-е – 1970-е - 1980-е Алматы, 5-6 июня 2012
1. Основные детерминанты развития МиО: • Оценка как часть социальных наук и применения научных методов к решению социальных проблем • Оценка как часть управленческой и политической деятельности (социальной политики и общественного администрирования) Алматы, 5-6 июня 2012
1. Основные детерминанты развития МиО: • Оценка как часть/ функция гражданских движений и НКО ! Алматы, 5-6 июня 2012
2. Роль МиО для общественного сектора (НКО, госсектор) : • Страны развитой демократии (на примере США): Бюджетно-контрольное управление (GAO) Независимое федеральное ведомство cоздано в 1921 по Закону о бюджете и отчетности [Budget and Accounting Act of 1921 ]. Контрольный орган Конгресса США [Congress, U.S. ], осуществляет контроль за расходованием средств федеральной администрацией и проводит соответствующие ревизии и аудиты. 1980 г. – создало Подразделение по методологии и оценке программ (Program Evaluation & Methodology Division - PEMD) Алматы, 5-6 июня 2012
2. Роль МиО для общественного сектора (НКО, госсектор) : • Страны переходной экономики (на примере РК): О системе ежегодной оценки эффективности деятельности центральных государственных и местных исполнительных органов областей, города республиканского значения, столицы(Указ Президента РК от 19 марта 2010 г.) Алматы, 5-6 июня 2012
2. Роль МиО для общественного сектора (НКО, госсектор) : «Система оценки государственных органов - это важный механизм повышения качества государственных услуг и, в целом, подотчетности государственных органов. При этом целью должно стать дальнейшее повышение качества жизни казахстанцев, обеспечение их адекватного участия в управлении страной, в том числе через механизмы общественного мониторинга». Алматы, 5-6 июня 2012
3. Обзор основных систем и инструментов МиО фонда «БОТА»: • Программа обусловленных денежных пособий (ПОДП) • Программа образовательных грантов (ПОГ) • Программа поддержки социальных услуг (ППСУ) Алматы, 5-6 июня 2012
3 главных компонента успешной системы МиО: СИСТЕМАТИЗИРОВАННАЯ ГМС / УИС ДЕТАЛЬНЫЙ ПЛАН МиО (Схема мониторинга результатов) ЛОГИЧЕСКАЯ РАМКА Другое:- Схема мониторинга процесса- Отчетность для принятия решений Алматы, 5-6 июня 2012 10
Инструмент для осуществления МиО: Логическая схема проекта Алматы, 5-6 июня 2012 11
П.Р.2: Увеличение доступа и объема услуг негос. ДОВО, особенно в сельской местности С.З.2: Спрос и доступк услугам ДОВ П.Р.1: Увеличение доступа к услугам ДОВ у детей П.Р.3: Увеличение участия родителей в ДОВ для целевых групп С.З.2: Спрос и доступ к ДОВ П.Р.4: Увеличение количества профессионалов в сфере ДОВ Алматы, 5-6 июня 2012
УИС / ГМС : Алматы, 5-6 июня 2012
Преимущества применения Косвенной Оценки Нуждаемости (КОН) для определения уровня благосостояния домохозяйств: • Особенности целевой категории: бедные и очень бедные; • Затратность и трудоемкость применения прямых методов оценки; • Иные факторы (сокрытие дохода, т.д.) 15 Алматы, 5-6 июня 2012
Бедность – это многомерное явление, включающее множество признаков отсутствия благосостояния, где один единственный показатель не исчерпывает все стороны бедности. • Недостаточный уровень потребления • Отсутствие доступа к образовательным и медицинским услугам • Проживание в сельской местности и на юге • Жилищные условия: отсутствие центрального отопления, газа, канализации, телефона, горячего водоснабжения • Большее количество членов в домохозяйстве • Больше детей младшего возраста (до 7 лет) Алматы, 5-6 июня 2012
Статистические методы: • Простейшая модель для прогнозирования – парная корреляция • Однако в действительности влияют больше факторов. Поэтому строится модель множественной регрессии, которая выглядит следующим образом: • yi = α0 + b1x1 + b2 x2 + b3 x3+… bj x... +ε i ε ~ N (o, 2 ) • yi– логарифм дохода на потребление домохозяйства (в месяц на одного члена) • α0 – свободный коэффициент уравнения, константа • b1, b2… bj – параметры для оценки (коэффициенты) • x 1-..-независимая переменная (факторный признак) в одной из пяти категорий: демографич.хар-ки, социально-экономический статус, жилищные условия, имущество, и местонахождение. 17 Алматы, 5-6 июня 2012
Презентация модели КОН БОТА • Predicted Monthly Consumption Expenditure per Capita = 9.102 + (Akmola Oblast*-.152) + (Aktube * -.08) + (Atyrau * -.115) + (West Kazakhstan * -.135) + (Jambyl *-.089) + (Karaganda * -.101) + (Kostanai * -.163) + (Kyzlorda * -.202) + (Mangastau * .310) + (South KZ * -.128) + (Pavlodar * -.092) + (North KZ * -.154) + (Almaty City *-.302) + (Astana *.000) + (log of mean age of hh * .086) + (# child 0-7*-.093) + (# child 8 – 14*-110) + (# child 15-17 * -.100) + (# adult 18-60 * -110) + (# adult 61 and up * -.061) + (dependency ratio * .190) + (pensioner hh * .155) + (% females in hh * .07) + (hh <=3 * .031) + (highest education level * .027) + (lowest education level * .031) + (share pensioners * -.161) + (share disabled * -.231) + (share housewives * -.191) + (share unemployed * -.362) + (share other non-working * -.454) + (telephone * .018) + (elevator *.058) + (fridge * .037) + (washmachine auto * .086) + vacuum * .044) + (vcr * .03) + video camera*.091) + (computer * .123) + (microwave * .086) + (music center * .036) + (camera *.036) + (truck *.119) + (soktok owned *.000005705) + (different house * .037) + (livestock <=10 * .059) + (livestock 11-20*.060) + (livestock 21-50 * .111) + (livestock >50 * .128) + (# of poultry * .002) + (land access * .032) + (living space * .006) + (living rooms * .064) + (hotwater * .029) + (improved toilet * .032) + (public well + -.049) + (delivered water * .033) 18 Алматы, 5-6 июня 2012
Количественная оценка ПОДП : Прогресс: • в Алматинской области - • Сбор исходных данных в 108 округах (54 под воздействием, 54 контрольных) • Обеспечение 1200 ДХ для последующей оценки Алматы, 5-6 июня 2012 22
ППСУ:Исследование улучшения знаний и навыков целевых групп: • Ретроспективный подход • Анализ изменений До и После ЗМР ДОВ ЗД РЖН Алматы, 5-6 июня 2012
РЕТРОСПЕКТИВНЫЙ ТЕСТ ПО ДОШКОЛЬНОМУ ОБРАЗОВАНИЮ ДЛЯ РОДИТЕЛЕЙ. Пожалуйста отметьте Ваш предпочтительный ответ до и после тренинга (ов), занятий, семинаров, или проекта по следующей шкале. Алматы, 5-6 июня 2012
4. Базовые составляющие для анализа данных: типы данных и уровни измерения :
4. Базовые составляющие для анализа данных: типы данных и уровни измерения : • Номинальные данные (Nominal) • Порядковые данные (Ordinal) • Интервальные данные (Interval-ratio) Алматы, 5-6 июня 2012
4. Базовые составляющие для анализа данных: типы данных и уровни измерения :
5. Практическое занятие: • сбор, обработка и анализ количественных данных - (с применением быстрых методов оценки и подсчёта в Excel) Алматы, 5-6 июня 2012