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AUTOEMPLEO

AUTOEMPLEO. 1.1 EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR. España asumió, a partir del Consejo Europeo de Lisboa, el compromiso de promover la noción del espíritu emprendedor en su sistema educativo.

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  1. AUTOEMPLEO 1.1 EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR España asumió, a partir del Consejo Europeo de Lisboa, el compromiso de promover la noción del espíritu emprendedor en su sistema educativo. La ley orgánica 2/2006, de 3 de mayo, de Educación (LOE), mantiene el espíritu emprendedor entre sus fines y principios. El espíritu emprendedor se configura como una competencia básica: autonomía e iniciativa personal que los alumnos habrán de desarrollar a lo largo de toda su educación, desde primaria hasta el bachillerato. ¿Qué es el espíritu emprendedor? El espíritu emprendedor está estrechamente ligado a la iniciativa y a la acción Las personas dotadas de espíritu emprendedor poseen la capacidad de innovar; tienen voluntad de probar cosas nuevas o hacerlas de manera diferente. • El espíritu emprendedor no debe confundirse con el espíritu de empresa. Éste sólo consiste en identificar oportunidades y reunir recursos suficientes de naturaleza variada para transformarlos en una empresa. Sin embargo, el espíritu emprendedor conlleva un aspecto mucho más amplio de actitudes positivas: La responsabilidad, el compromiso, el esfuerzo, la dedicación, la perseverancia y el espíritu de trabajo. El espíritu emprendedor supone querer desarrollar capacidades de cambio, experimentar con las ideas propias y reaccionar con mayor apertura y flexibilidad. ¿Sabías que? Es habitual emplear EL término EMPRENDEDOR para designar a una «persona que crea una empresa» o a alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa. Se ha sugerido que el “ser emprendedor” es una de las cualidades esenciales de un empresario, junto con la innovación y la capacidad de organización y gestión. El 67% de las grandes IDEAS y los grandes negocios han sido concebidos por personas desempleadas.

  2. 1.2 AUTOEMPLEO La situación cambiante en el actual mercado de trabajo ha generado las condiciones para que se piense en el autoempleo como una salida laboral factible. Se trata de crear tu propiopuesto de trabajo, asumiendo un cierto riesgo que te permita, con el tiempo, llegar a procurarte una forma de vida, e incluso obtener beneficios. Consiste en ser tu propio jefe y tomar tú las decisiones, y, por supuesto, aceptar las responsabilidades que esto conlleva. En la actualidad, el número de personas que optan por la creación de su empresa, por el autoempleo, es alto. Por otra parte, se trata de una manera eficaz de dar respuesta tanto a las necesidades de empleo como a las del mercado Hay que ser realista y tener en cuenta que también se produce un alto porcentaje de fracaso en el primer año de vida de una empresa, y esto se debe, normalmente, al desconocimiento y a la falta de información por parte de los emprendedores. VENTAJAS E INCONVENIENTES DEL AUTOEMPLEO VENTAJAS INCONVENIENTES El beneficio económico. Crear empleo y riqueza. Ser tu propio jefe. La satisfacción del trabajo bien hecho. Posibilidad de desarrollar libremente tus iniciativas. Obtener prestigio social y reconocimiento profesional El riesgo, tanto económico como personal. Dedicación de todo tu tiempo. E incluso de ocio. Obligación de hacerlo todo. La necesidad de aprender sobre la marcha. La responsabilidad de resolver todos los problemas. Los conflictos con los socios; Analiza El parón de la construcción convierte a 30.000 obreros en autónomos El enfriamiento que experimenta desde hace meses la construcción está impulsando a muchos obreros que no encuentran trabajo en empresas a establecerse como autónomos. , EL PAIS 5/12/2007 Guía práctica del emprendedor C. Madrid Guía de autoempleo

  3. La sociedad es consciente de que las actuales formas de empleo están atravesando una profunda crisis, hasta tal punto que se ha llegado a afirmar reiteradamente que el trabajo fijo toca a su fin. Las empresas del futuro, según los entendidos, estarán compuestas por tres tipos de trabajadores: Los indispensables Profesionales de alto nivel técnico y directivo que formarán el núcleo fijo de la empresa. Los especializados Trabajadores cualificados que tendrán relación con la empresa a través de contratas. Personal contratado eventualmente, dependiendo de las necesidades de la empresa. Los temporales Esta realidad evidencia la aparición de nuevas fórmulas de trabajo para dar respuesta a las necesidades que se plantean las empresas de aligerar costes y reducir plantillas. Por decisión voluntaria, u obligados por la necesidad de encontrar un empleo,muchos trabajadores y profesionales han tomado esta decisión: montárselo por su cuenta. Unos porque se sienten capacitados para llevar a cabo una vida laboral no sujeta a la relación de asalariado, otros porque han empleado la indemnización de su despido como inicial inversión para su propio trabajo o bien para servir a su antigua empresa.

  4. CONSEJOS PRÁCTICOS PARA EL AUTOEMPLEO Debes estar convencido de que tu proyecto empresarial va a suponer un mejor servicio en comparación con la competencia. Esa convicción te ayudará a superar las dificultades que se presenten. Procura analizar y valorar los posibles riesgos económicos del proyecto, sopesando tu capacidad de endeudamiento y evitando las desviaciones en los presupuestos. No dudes en recabar la información y asesoramiento que precises en diversas entidades y organismos (Ministerio de Comercio, Ministerio de Trabajo, área de empleo de tu comunidad autónoma o de tu localidad, centros de información juvenil, Instituto de la Mujer, INEM, etc ) o de personas que te merezcan crédito o confianza, , Emprendemos juntos No te dejes nunca llevar por las prisas.. Los beneficios no surgen de la noche a la mañana. Los primeros meses, incluso años, de la mayoría de tos negocios suelen ser duros. No tengas miedo a posibles fracasos y procura aprender de tus errores, que, una vez superados, te posibilitarán nuevos retos empresariales. Emancipación joven

  5. 2. CREAR UNA EMPRESA 2.1 EL PROMOTOR Antes de comenzar a plasmar el diseño de una idea sobre el papel, es necesario reflexionar sobre uno mismo. No todas las personas poseen las cualidades y los conocimientos suficientes para crear una empresa y dirigirla posteriormente, aunque éstos pueden llegar a adquirirse. Debemos valorar una serie de aspectos: Nuestros conocimientos profesionales Nuestras cualidades personales Capacidad para asumir riesgos y afrontarlos. Capacidad organiza. Capacidad creativa e innovadora. Formación y experiencia en el trabajo (y, más concretamente, en el sector en el que pensamos competir). Conocimiento de experiencias ajenas similares. Evaluación del entorno. ACTITUDES DEL TRABAJADOR POR CUENTA PROPIA Positivas Negativas Indecisión. Inseguridad. Complejo de autosuficiencia. Incomunicación. Pereza. Indeterminación de objetivos. Apatía. Desencanto. Voluntarismo. Abnegación. Innovación, Creatividad. Comunicación personal. Auto-formación. Organización. Capacidad de gestión.

  6. 2.2 LA IDEA DE NEGOCIO • La elección de la idea de negocio ocupa una lugar primordial a la hora de plantearse crear una empresa u ofrecer un servicio como trabajador autónomo. Se trata de mantener una actitud emprendedora ante el mundo que nos rodea y analizar con perspectiva empresarial algunas situaciones cotidianas. • La idea nos puede surgir por diversas fuentes: • • Observación del entorno. • • Nuestra formación. • • Nuestra experiencia. • • Nuestras aficiones. • • Nuevos yacimientos de empleo. • • Avances tecnológicos. • • Contactos con gente creativa. • • Asesoramiento de instituciones. • • Carencias en nuestra zona de influencia. • • Facilidad del negocio. • • Nuevos usos para productos corrientes. • • Observación de deficiencias de otras empresas. • • Franquicias. Básicamente existen dos formas de negocio: • • Intermediación: comprar y vender un producto. • • Producción: crear y/o inventar un producto o servicio nuevo: diseñar, producir, abrir un restaurante... Una vez que tenemos la idea de negocio clara, tenemos que reflexionar sobre ella, realizar una investigación de mercado y, sobre todo, contrastar nuestra opinión con posibles clientes y con expertos.

  7. Las preguntas que debemos hacernos son: • ¿Mi idea de negocio es realista? • ¿Qué es lo que ofrezco al mercado? • ¿Ofrezco algo innovador? • ¿Quién estará interesado en ello y por qué? • ¿Quiénes ofrecen o pueden ofrecer lo mismo que yo? • ¿Por qué me elegirán a mí? ¿Qué medios necesito para comenzar mi actividad? ¿Puedo disponer de esos medios? ¿Necesito a otras personas para ejercer esta actividad o iniciar el negocio? ¿Será económicamente rentable? La franquicia Es una nueva fórmula emprendedora que abarca todos los sectores económicos y que es actualmente muy frecuente. El franquiciador proporciona el producto, la imagen, el asesoramiento, el cómo hacer las cosas. El franquiciado aporta el local, el personal y el pago inicial de una canon de entrada en la cadena, así como el del porcentaje sobre las ventas realizadas (en torno a un 8%). Esta modalidad tiene: y sus inconvenientes Franquicias estrella sus ventajas Entrar en un negocio con experiencia y penetración en el mercado, evitar los errores iniciales inherentes a todo proyecto empresarial. Tienen una tasa de supervivencia muy superior a los de nueva creación. Estricta dependencia de la marca, inadecuada protección legal del franquiciado.

  8. 2.3 D.G.P.Y.M.E. La Dirección General de Política de la Pequeña y Mediana Empresa (DGPYME) es un órgano directivo del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, dependiente de la Secretaría General de Industria. Su misión es la promoción de un entorno económico favorable que facilite la iniciativa emprendedora, el crecimiento, la innovación y la competitividad de las empresas. El Portal PYME Proporciona información, asesoramiento y servicios accesibles a través de Internet. Plantilla Ejemplo Plan de empresa_índice 3. EL PLAN DE EMPRESA El Plan de Empresa es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto. Es una herramienta imprescindible cuando se quiere poner en marcha un proyecto empresarial, sea cual fuere la experiencia profesional del promotor o promotores y la dimensión del proyecto. Incluso para empresas ya establecidas, un Plan de Empresa bien diseñado ha de ser la base sobre la que se levanten proyectos de crecimiento o diversificación de la actividad principal.

  9. 3. EL PLAN DE EMPRESA Es un documento escrito en el que vas a reflejar el contenido de tu proyecto empresarial. El plan de empresa debe ser sintético y convincente, ya que a la hora de solicitar cualquier tipo de colaboración, apoyo o ayuda financiera, el plande empresa servirá como tarjeta de presentación. 1.- Objetivos y características generales del proyecto y presentación de los promotores: inversión total, recursos propios y ajenos, resultados estimados, localización, presentación de los promotores (formación y experiencia). 2.- Descripción de la actividad de la empresa: características de los productos o servicios, mercado al que se dirige, diferencias respecto de la competencia, normas de fabricación o comercialización. 3. Recursos humanos necesarios para desarrollar el proyecto: puesto de trabajo a crear, categorías, perfiles profesionales, tipos de contratos, departamentos y funciones que cumplirían. 4. Estudio de mercado: dimensión, estructura del mercado real y potencial evolución, identificación y análisis de la competencia. 5. Plan de márquetin: estrategias para interesar al cliente potencial por nuestro producto o servicio (presentación del producto o servicio, precio de venta, estrategia de promoción, distribución, red comercial, previsión de ventas, garantías, servicio técnico, posventa). 6. Plan de producción: proceso de fabricación, instalaciones, comunicaciones. 7. Localización: criterios para su ubicación, terrenos, instalaciones, comunicaciones e infraestructuras. 8. Planificación financiera: necesidades económicas, fuentes de financiación, ayudas oficiales, plan financiero, rentabilidad del proyecto. 9. Aspectos formales: elección de la forma jurídica, trámites administrativos, obligaciones de la empresa.

  10. 4. TIPOS DE EMPRESAS La presentación legal que una empresa adopta recibe el nombre de forma jurídica La elección es un paso muy importante en la constitución de una empresa. • Empresario individual. • Comunidad de bienes. • Sociedad civil. PERSONAS FÍSICAS Persona física se refiere a la empresa sin personalidad jurídica diferenciada de sus miembros. Sociedades mercantiles: • Sociedad de responsabilidad limitada (SRL o SL). • Sociedad limitada nueva empresa (SLNE). • Sociedad anónima (SA). Empresas de economía social: • Sociedad laboral (SAL y SLL). • Cooperativa. PERSONAS JURÍDICAS Persona jurídica con personalidad jurídica diferenciada de sus miembros. Las personas físicas son personas tangibles, en términos legales se conocen como personas naturales, es decir; las personas de la especie humana con derechos y obligaciones. Las personas jurídicas son aquellas intangibles como las compañías, sociedades, etc. Estas poseen derechos y obligaciones que son distintas a las de sus dueños o asociados, en resumen; las personas jurídicas responden por si mismas ante sus obligaciones. Una persona jurídica o persona moral es un sujeto de derechos y obligaciones que existe físicamente pero no como individuo, sino como institución y que es creada por una o más personas físicas para cumplir un papel.

  11. 4.1 PERSONAS FÍSICAS 4.1.1. Empresario individual o trabajador autónomo Es la persona física que por su cuenta y riesgo realiza un trabajo personal e interviene en la producción o distribución de bienes y servicios, realizando una actividad comercial, industrial o profesional. Implica ser a la vez trabajador y empresario. Sus obligaciones con la Seguridad Social son: • Alta en el régimen especial de trabajadores autónomos. • Inscripción en la Segundad Social (sólo si se va a contratar trabajadores). • Afiliación y alta de los trabajadores en el régimen general de la Seguridad Social. • Contratación de los trabajadores. • Cotización a la Seguridad Social Esta fórmula conviene fundamentalmente a aquellos emprendedores que cuentan con pocos medios para empezar su negocio. Actualmente el trabajador autónomo es una forma laboral bastante usual en diversos campos de la economía. Autónomos son aquellos profesionales que venden sus servicios a determinadas empresas para el desarrollo de una actividad en el tiempo. La vinculación con la empresa contratista durará solo el tiempo que ambas estipulen y la relación laboral se extingue al final de ese tiempo. Saber aprovechar al máximo nuestro tiempo y volcar todas nuestras capacidades. Las empresas volverán a acordarse de nosotros para futuras colaboraciones Cumplir las condiciones y los plazos. Es importante que el trabajador autónomo aprenda a precisar el valor de su trabajo y atine a la hora de imponer un precio a la labor realizada.

  12. 4.1.2. Comunidad de bienes PERSONAS FÍSICAS Es una asociación de personas naturales que son propietarias de un derecho o un bien común que les sirve de objeto para realizar un trabajo. Está regida por el Código Civil en materia de derechos y obligaciones, y por el Código de Comercio en materia mercantil. Alta en el régimen especial de autónomos Es el procedimiento más sencillo y más barato de poner en marcha una empresa, pero al mismo tiempo es el que más complicaciones puede llegar a tener debido a que la responsabilidad es ilimitada para las personas que forman dicha comunidad de bienes.

  13. PERSONAS FÍSICAS 4.1.3. Sociedad civil Contrato por el que dos o más personas se agrupan obligándose a aportar bienes, dinero o trabajo en una actividad económica lucrativa para repartirse entre sí las ganancias

  14. 4.2 PERSONAS JURÍDICAS 4.2.1. Sociedades mercantiles Contrato por el cual dos o más personas se obligan, de forma voluntaria, a poner en fondo común bienes, industrias y/o trabajo, con fines lucrativos, siempre y cuando se hayan constituido con arreglo a las disposiciones mercantiles que les sean de aplicación. Constituyen un fondo patrimonial común, integrado por aportaciones de los socios. PERSONAS JURÍDICAS Sociedades de responsabilidad limitada (SRL o SL) Sociedades mercantiles El capital está dividido en participaciones que tendrán restringidas su transmisión. Sociedad limitada nueva empresa (SLNE) Es una especialidad de la sociedad limitada, cuya especialidad radica en la celeridad de sus trámites de constitución y de las ventajas fiscales que se dan al inicio de la actividad.

  15. Sociedad anónima (SA) PERSONAS JURÍDICAS Sociedades mercantiles El capital está dividido en acciones y el socio es valorado por el capital invertido. 4.2.2. Empresas de economía social Es interesante conocer los diferentes aspectos y características de la economía social por la apuesta alternativa que supone en el reparto equitativo de riqueza y la inserción laboral de colectivos excluidos o en peligro de exclusión El concepto de economía social designa aquel conjunto de organizaciones macroeconómicas caracterizadas por rasgos de ética social: • Finalidad de servicio a sus miembros o a la colectividad antes que de lucro (interés social). • Autonomía de gestión y procesos de decisión democráticos (democracia) • Primacía de las personas y del trabajo sobre el capital en el reparto de las rentas (justicia distributiva). El tipo de empresas que engloba son: cooperativas, mutualidades, sociedades laborales, empresas de inserción y centros especiales de empleo.

  16. Sociedad laboral (SAL y SLL) PERSONAS JURÍDICAS Empresas de economía social Es una sociedad anónima o limitada en la que más del 50% del capital social pertenece a los trabajadores que en ella prestan servicios retributivos en forma personal y directa, con una relación laboral por tiempo indefinido. Cooperativa Es una asociación de personas con intereses socioeconómicos comunes que desarrollan una actividad empresarial sobre la base de trabajo colectivo y colaboración económica de todos. Tiene carácter social y trata de facilitar a sus socios determinados bienes o servicios al menor precio posible o retribuir sus prestaciones al máximo precio posible.

  17. 4.3 TRAMITES LEGALES "España es uno de los países industrializados donde más se tarda en crear una empresa: se necesitan como media 47 días y visitas a 10 oficinas distintas para conseguir fundar una nueva compañía". El País, 24/11/2006 Por lo general, son bastantes y variados, por la carga burocrática y administrativa que suponen, pero existen centros de apoyo en la localidad o comunidad autónoma en los que puedes informarte antes de iniciarte en ello. Hay unos trámites previos para las sociedades mercantiles (SA, SL, SAL, SLL y cooperativa) Siendo los trámites comunes a todas las formas jurídicas los siguientes: 1. Fiscales Ante la Delegación Provincial de Hacienda: • Declaración censal para comunicar el inicio de la actividad: • Impuesto de la renta de las personas físicas (IRPF). • Impuesto de sociedades (IS). • Impuesto sobre el valor añadido (IVA). • Alta en el impuesto de actividades económicas (IAE), se ejerza o no la actividad en un local. 2. Sociolaborales Ante la Dirección Provincial de la Seguridad Social: • Los que estén obligados deberán afiliarse y darse de alta en el régimen de autónomos (RETA). • Cuando haya trabajadores: la empresa se dará de alta en un sistema que cubra al trabajador ante las enfermedades y accidentes del trabajo, y tendrá que inscribirse en la Seguridad Social y afiliar y dar de alta a sus trabajadores. Ante la Dirección Provincial del Ministerio de Trabajo, se comunicará la apertura de un centro de trabajo y se legalizarán los libros de personal. 3. Otros trámites Solicitar en el Ayuntamiento la licencia municipal de apertura cuando la actividad se ejerza en un local y la licencia de obras cuando corresponda.

  18. 5. AYUDAS Y SUBVENCIONES Según el momento: buscar información El Portal PYME

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