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台灣地區新聞網站 現況分析. 資管進修 4B 9322040B 蔡俊良. 新聞網站的定義. 「經由新聞媒體機構採訪、蒐集並加以編輯,以文字或圖形介面為基礎,刊行於電腦網際網路上,提供新聞性資訊服務,且新聞內容原則上一天更新一次以上的電子刊物。」 「新聞性資訊服務」,強調的是這些訊息供應者所提供的新聞訊息必須是同一新聞媒體機構產製的 ,而不是將其他新聞媒體所提供的新聞將以重組而已,如「雅虎新聞網」只是將其他新聞媒體所提供的新聞加以重新編輯,並不包含在本報告的定義之中 。. 現存於台灣的新聞網站. 中國新聞網 產經新聞網 全球新聞網 espn 電視體育新聞網
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台灣地區新聞網站現況分析 資管進修4B 9322040B 蔡俊良
新聞網站的定義 「經由新聞媒體機構採訪、蒐集並加以編輯,以文字或圖形介面為基礎,刊行於電腦網際網路上,提供新聞性資訊服務,且新聞內容原則上一天更新一次以上的電子刊物。」 「新聞性資訊服務」,強調的是這些訊息供應者所提供的新聞訊息必須是同一新聞媒體機構產製的 ,而不是將其他新聞媒體所提供的新聞將以重組而已,如「雅虎新聞網」只是將其他新聞媒體所提供的新聞加以重新編輯,並不包含在本報告的定義之中 。
現存於台灣的新聞網站 • 中國新聞網 • 產經新聞網 • 全球新聞網 • espn電視體育新聞網 • PC home Online新聞 • 台視全球資訊網 • 民視新聞網 • 中央通訊社 • 台灣商業新聞網 • HiNet新聞網 • 壹蘋果網路 等 • 中天新聞網 • 中時電子報 • TVBS新聞網 • Ettoday • 中廣新聞網 • 聯合新聞網 • 自由時報電子新聞網 • 台灣新聞網 • news 98 新聞網 • 中華日報新聞網 • 體育新聞網
2001/9月 新聞網站排行 (資料來源: AC尼爾森公司 ,在家上網;排名方式以到達率順序排列)
聯合新聞網(UDN) 創立時間:2000Alexa 排名:964(TW:28) 壹蘋果網路 創立時間:2001Alexa 排名:2093(TW:53) 中時電子報 創立時間:1995Alexa 排名:2627(TW:68) 東森新聞網(ETtoday) 創立時間:1999Alexa 排名:2706(TW:70) Alexa TW 製表日期:2007/11/16
新聞(網路v.s報紙v.s電視) 不論是傳統媒體或是線上新聞媒體設立的新聞網站,其與傳 統媒體最大的不同在於「互動性」上。傳統媒體與閱聽人進 行的互動較為有限,而新聞網站與使用者可以進行更多的互 動功能,包括使用者可以自行決定瀏覽內容的順序,而新聞 網站本身亦提供資料庫檢索、討論區設立、意見箱等多樣互 動功能,讓使用者可以隨時反映意見。此外,新聞網站更可 依據使用者個人條件的設定,為讀者提供量身訂製的個人化 新聞,互動性明顯高於一般傳統新聞媒體。
2004~2005 跨媒體使用行為趨勢比較 2004~2005 年各年齡層上網率之成長趨勢
2007年8月ARO排行 ARO = 到達率 ╳ Web連線到達率 ╳ 單次造訪停留時間
收費性-邁向資訊有價 網站內容要獨特 以一份報紙的製作成本來說,它的成本是「記者採訪與撰稿能力」+「編輯與美術編輯能力」+「印刷費用」+「派報生薪水」。假設透過網路遞送這份報紙的所有內容,那麼報紙價格該如何計算?若是只透過網路傳送報紙裡的某一篇文章,這篇文章的價格又是多少錢? 一份報紙從五元到數十元都有,如果你只想要某一版的某篇,你認為多少錢合理?假如一篇兩千字的新聞分析是三千多元,如果發行量是六萬份,那麼攤在每份報紙上的成本則是五毛錢而已。如果你為了想要這篇文章而去影印,至少要一塊錢,這樣是不是有點不划算! 如果用網路看同樣的文章,而網路新聞要收費,再加上網路的連線費用,那麼一則新聞的代價則不只一塊錢。如此說來,誰會願意在網路上看付費新聞?柏克萊大學新媒體中心主任曾說過:「網路的精神在於免費提供資訊,消費者連線上網已需要付費,若再要他們付費,勢必會遭到反彈。」
目前台灣收費式新聞網站除壹蘋果網路(綜合新聞)外皆為財金新聞網站類別。目前台灣收費式新聞網站除壹蘋果網路(綜合新聞)外皆為財金新聞網站類別。 以台灣來說,目前收費的網站大多屬於算命、簡訊、線上遊戲與動畫、電影頻道等。資策會認為,綜合性的線上新聞網站,例如中時電子報、聯合新聞網、東森新聞報等,若要向使用者收費是有困難的。因為綜合性新聞的來源,大多是一些事件的新聞報導,對使用者來說沒有很大的價值。此類線上新聞網站若要收費,必須提供加值性的產品和內容,才有收費市場的潛力,例如過去新聞的資料庫檢索等。
以獲利速度來看,美國的紐約時報於2002年獲利,台灣以獲利速度來看,美國的紐約時報於2002年獲利,台灣 的電子媒體則由2004年開始獲利,台灣網路比美國慢兩 年,未來的營收方向,除了繼續仿美國數位內容頻道的 「查詢舊新聞要收費」的機制外,當然也包括了不斷上 升中的廣告收入(無論是單面廣告價值以及廣告者數量 皆在增加中)。另外也藉由網站的更自動化,減少背後 的營運成本,包括資訊流與人力成本。最後,可回歸到 提供平面實體媒體的訂閱服務,譬如美國的《Business 2.0》 與《Red Herring》許多訂戶皆為網路上用戶的延伸, 這樣對於傳統報業體系還有拯救的效果。
各新聞網站黏度(回訪率)相較 聯合新聞網 壹蘋果網路
各新聞網站黏度(回訪率)相較 東森新聞網 中時電子報
台灣新聞網站何去何從? 關於新聞網站黏度降低其實大家不是不看新聞了,而是就 漸漸傾向直接在入口網站的新聞頻道一次看足,平均回訪 天數逐漸增加。入口網站的新聞頻道中僅MSN及Yam天空 呈現較明顯成長趨勢,其他入口網站則為持平及下滑,線 上新聞網站的到達率則是普遍下降,有些網站降幅甚至高 達三四成,估計是與那些網站的新聞都與各入口網站有內 容合作有關,畢竟在入口網站新聞頻道先瀏覽過一次今天 發生的大小新聞後,真的有必要才會再去新聞網站看更多 其他相關的報導吧。
台灣一年總廣告預算約新台幣580多億,其中超過半數由電台灣一年總廣告預算約新台幣580多億,其中超過半數由電 視所囊括,剩下半數形成網路與傳統印刷媒體之間的爭奪戰 ,而根據ACNielsen調查顯示,台灣閱讀人口已有超過20% 的下降,有些轉往線上,有些則根本不閱讀了。這是新聞線 上所要面臨的趨勢。 還有,當時為了搶市場,免費提供新聞給入口網站,造成國 內各家蜂擁提供免費新聞,今天的新聞完全是免費的,拉也 拉不回來,對於聯合線上這樣的內容提供者來說,少了很多 的應得的營收,目前各大入口網站,四處輕鬆抓新聞的方式 ,新聞網站和這些入口網站競爭會有一定的艱難度。 THE END