О программе повышения производительности труда Республики Татарстан

1. О программе повышения производительности труда Республики Татарстан Мартынов Е.В. Директор Центра энергосберегающих технологий Республики Татарстан при Кабинете Министров Республики Татарстан, Лауреат премии Правительства Российской Федерации в области науки и техники, действительный член Российской инженерной академии, д.т.н., профессор.

2. ГАУ «Центр энергосберегающих технологий РТ при КМ РТ» Критерии оценки. 1. Показатель производительности труда:ПТ = ДС/человеко-час. 2. Индикаторвысокопроизводительных рабочих мест:Чвпрм= ДС/чел. Пороговое число: Чвпрм> 612 тыс.руб./чел. Производительность труда средняя по РТ: 20 $ / человеко-час. Производительность труда средняя по ЕС: 40$ / человеко-час.

3. ГАУ «Центр энергосберегающих технологий РТ при КМ РТ» Постановлением Кабинета Министров Республики Татарстан от 13.02.3013г. №99 принята Долгосрочная целевая программа «Повышение производительности труда на предприятиях машиностроительного и нефтехимического комплексов Республики Татарстан на 2013 – 2016 годы»

4. ГАУ «Центр энергосберегающих технологий РТ при КМ РТ» Основной целью Программы является обеспечение повышения производительности труда и увеличение числа высокопроизводительных рабочих мест в нефтехимическом и машиностроительном комплексах Республики Татарстан. 4

5. ГАУ «Центр энергосберегающих технологий РТ при КМ РТ» Рейтинг средней производительности отраслей по семи развитым экономикам, в тыс.долларов США по ППС на человека

6. ГАУ «Центр энергосберегающих технологий РТ при КМ РТ» Планируемые результаты Программы: • В машиностроительном комплексе производительность труда планируется повысить – с 312 рублей/ч-ч в 2011 г. до 569 рублей/ч-ч (в номинальных ценах) по итогам 2016 года. • В нефтехимическом комплексе производительность труда планируется повысить с 616 рублей/ч-ч в 2011 году до 1325 рублей/ч-ч (в номинальных ценах) в 2016 году. • Создать 17 тысяч высокопроизводительных рабочих мест (впрм), из них 5 тысяч в нефтехимии и 12 тысяч в машиностроении. Пороговое число: Чвпрм > 612 тыс.руб./чел. 6

7. ГАУ «Центр энергосберегающих технологий РТ при КМ РТ» МАШИНОСТРОЕНИЕ

8. ГАУ «Центр энергосберегающих технологий РТ при КМ РТ» НЕФТЕХИМИЯ

9. ГАУ «Центр энергосберегающих технологий РТ при КМ РТ» Инструменты повышения конкурентоспособности • Разработка и реализация комплексных проектов повышения производительности труда. • Реализация мер государственной поддержки. • Развитие центров компетенции по реализации комплексных проектов повышения производительности труда. • Формирование опорных производственных сегментов, обеспечивающих повышение эффективности финансово – хозяйственной деятельности.

10. ГАУ «Центр энергосберегающих технологий РТ при КМ РТ» Инструменты повышения конкурентоспособности • Расширение продуктовой линейки. Развитие новых проектов. • Создание систем управления эффективностью использования производственных мощностей и энергетического оборудования предприятия. • Повышение эффективности труда персонала. • Перевод вспомогательных производств на аутсорсинг. • Развитие высоких технологий. Создание альянсов: НИОКР- производство – реализация.

11. ГАУ «Центр энергосберегающих технологий РТ при КМ РТ» Пилотные проекты • Инициированы проектыпо повышению производительности труда на 18 предприятиях РТ. • Комплексный проект на ОАО «Алнас» (машиностроение) - повышение производительности труда на 68 %. Инвестиции в 2012-2016 г.г. 1226,8 млн. руб. Повышение производительности труда в 2013 г. на 10 %. • Комплексный проект на ОАО «Химический завод им. Л.Я. Карпова» (химическая промышленность) - повышение производительности труда на 41 %.Инвестиции в проект на 2013-2016г.г. 183 млн. руб. Повышение производительности труда в 2013 году на 3,5 %.

12. ГАУ «Центр энергосберегающих технологий РТ при КМ РТ» Пилотные проекты Производительность труда на предприятиях машиностроительного комплекса и химической промышленности (расчетно :добавленная стоимость / среднесписочная численность) , тыс.рублей/чел. год

13. ГАУ «Центр энергосберегающих технологий РТ при КМ РТ» БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ.