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TIPTOP GP 5.25 教育訓練. 物料需求管理. 鼎捷集團 講師:林茂彬. 1. 課程大綱. 物料需求管理概念及系統特色. 物料需求管理系統功能架構. 物料需求管理系統流程. A.MRP 模擬流程. B. 多營運中心 MRP 模擬流程. C. 分倉 MRP 流程. 2. 物料需求管理系統功能架構. 各模組供給 / 需求. MPS 計畫. 獨立需求. MDS 需求. MRP 基本資料 檢視及調整. MRP 版本模擬設定. 分倉 MRP 數據設定. 多營運中心 MRP 匯總模擬. MRP 模擬. MRP 模擬結果檢視. 採購系統.
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TIPTOP GP 5.25教育訓練 物料需求管理 鼎捷集團 講師:林茂彬 1
課程大綱 • 物料需求管理概念及系統特色 • 物料需求管理系統功能架構 • 物料需求管理系統流程 A.MRP模擬流程 B.多營運中心MRP模擬流程 C.分倉MRP流程 2
物料需求管理系統功能架構 各模組供給/需求 MPS計畫 獨立需求 MDS需求 MRP基本資料 檢視及調整 MRP版本模擬設定 分倉MRP 數據設定 多營運中心MRP 匯總模擬 MRP模擬 MRP模擬結果檢視 採購系統 MRP請購單產生 MRP工單產生 生產管理系統 3
供給/需求來源定義 需求來源 客戶訂單 axmt410 預測 axmi171 獨立需求 amri506 安全庫存量 MPS計畫 下階備料 工單 下階備料 asfi301 MDS需求 apsp400 供給來源 現有庫存 及在驗量 實際工單 asfi301 請購單 apmt420 採購單 apmt540 預測工單 參數設定( asms260 ) 請購單之衡量~全部列為供給量/已核准 才列供給量/不列供給量 採購單之衡量~全部列為供給量/已核准 才列供給量 4
MRP模擬流程 MRP相關 資料檢視 MRP版本條件維護 amri503 MRP模擬 amrp500 MRP相關建議表 MRP工單產生 amrp520 MRP請購單產生 amrp510 5
多營運中心MRP流程概要 單一營運中心 MRP 多營運中心 MRP調撥/採購建議表 單一營運中心 MRP 多營運中心 MRP匯總模擬 單一營運中心 MRP 8
拋轉 拋轉 拋轉 集團採購流程(一) MRP 結果 多工廠供需 明細查詢 采 購 中 心 底 稿 多工廠M R P 彙整 MRP 結果 集團採購發出 MRP 結果 集團間調撥 對外採購 集團間調撥,對外採購都以多角代採買處理 9
拋轉 拋轉 拋轉 集團採購流程(二) 請購單 采 購 中 心 底 稿 多工廠供需 明細查詢 請購單 集團採購發出 請購單 集團間調撥 對外採購 集團間調撥,對外採購都以多角代採買處理 10
多營運中心MRP模擬流程 單一營運中心MRP模擬 單一營運中心MRP模擬 單一營運中心MRP模擬 多營運中心 MRP模擬 amrp600 多營運中心 MRP模擬匯總明細 amri601 MRP匯總模擬 建議表 amrr603/604/605 11
分倉MRP 模擬建議表 **指定送貨地址/倉庫別 **限定倉庫別/單據別 A庫房 模擬建議表 MRP 定義限定版別 MRP模擬 B庫房 模擬建議表 C庫房 12
分倉MRP流程 相關MRP 資料檢視 備料地點維護amri700 MRP限定版本 amri701 MRP模擬流程 13
MRP概念 MRP(Material Requirement Planning) • 在未來任何的時點上尋求供給(Supply)、需求(Demand)的平衡(Balance)。 • 用一句話來形容MRP的功能就是MRP能夠產生一份行動建議(Action plan),透過這份行動建議能在適當的時間在適當的地點供應適當數量的材料給各個需求部門。 15
MRP邏輯 • 將未來時間依需要劃分成很多個時段(Time bucket)。 • 分別統計每一個時段的供給與需求。 • 對每一個時段來說系統都要保證總供給大於等於總需求,若總需求大於總供給時MRP就要產生行動建議去補足差額。若總供給大於總需求時,多餘的部份就轉到下一期當成供給。 16
☞多版本計畫模擬 ☞多營運中心MRP模擬 ☞分倉MRP模擬 功 能 特 色 ☞MDS需求之模擬 ☞獨立需求之模擬 ☞靈活的時距設置 ☞取替代料之處理 ☞指定廠牌之管理 ☞安全庫存量之考量 ☞再補貨點之計算 17
物料需求管理系統流程 MRP模擬流程 多營運中心MRP模擬流程 分倉MRP流程 MDS需求MRP流程 18
MRP基本資料檢示/調整 以上必要欄位可于本支作業進行檢示/調整 19
低階碼計算作業 低階碼 A 0 相 依 性 需 求 B 1 C 運行MRP之前,要進行低階碼計算作業,否則因BOM異動而未重計低階碼從而導致料件低階碼錯誤會直接影響MRP計算結果 E 2 D 20
MRP版本條件維護作業 可預先設好各版本運行選項,MRP類比時自動依版本帶出各選項值;當MRP設置背景作業自動運行時,將依設好的版本條件運行 21
MRP模擬作業 提供不同的模擬狀況, 可多人同時使用,完全 獨立執行且不影響來 源系統 征對來源指定條件範圍 ’1.依時距編號’--依自行設定之變動時距資料,于時距資料維護作業(amsi102)中維護 22
時距資料維護作業 設定每一段時間區間的天數,執行amrp500後於amrq500作業中系統會以設定之時距,顯示供需狀況 23
變動時距範例 50pcs 90pcs 時距設為3天時 時距設為7天時 4/2 4/9 4/16 4/23 4/30 5/7 受訂量140 0 請購量 採購量 在驗量 …… 4/2 4/5 4/8 4/11 4/14 4/17 受訂量50 90 請購量 採購量 在驗量 …… 24
MRP模擬作業 獨立需求(amri506)是否納入計算 MDS需求 運行完成後,會將該版本的運行條件記錄到版本檔amri503 今天前的明細是否顯示,如不勾則匯總顯示 如果資料量大執行時間長,為不影響系統效率則可使用背景作業p_cron選擇無人使用系統時(如晚上/週末)設置自動運行 25
MRP模擬匯總查詢 需求 供給 建議工單及採購量 26
受訂量:訂單量或預測量 如果來源是銷售預測則為預測量; 如果來源為訂單則為訂單量; 如果是取兩者最大,則是兩者最大值。 計畫備料量:由上階料的淨需求量而展出來的需求量。 工單備料量:工單下階料的備料量(應發-已發)。工單範圍為未結案未作廢 工單。 注意,只要開立工單,即使沒有審核,系統也會記入。 庫存量:當前MRP可用倉庫的庫存量。 在驗量:採購已收貨未入庫量。 替代量:如果要求系統給出替代建議,則替代的建議量。 請購量:當前請購單未結案、未作廢的量(如果MRP參數設定只有審核後的請購單才列 入請購量,則會只納入審核的請購單) 在購量:當前採購單未結案、未作廢的量(如果MRP參數設定只有審核後的採購單才列 入在采量,則會只納入審核的採購單) 在外量:採購單已發出但是未交貨的量。 在制量:未結案未作廢工單的生產數量-已完工量。 計畫產量:MPS計畫量 交期調整:如果要求系統給出交期建議,則為建議交期提前的量。 PLM/PLP量:如果是自製件,則為PLM量,即建議生產量,如果為採購件,則為PLP量,即建議 採購量。 27
MRP模擬明細查詢 供需來源明細 28
MRP相關建議表 MRP交期調整表/取消表(amrr530/amrr540) MRP採購/工單建議表(依料號)(amrr520) MRP採購/工單建議表(行動日)(amrr522) MRP交期提前建議表(amrr514) MRP交期延後建議表(amrr532) MRP替代建議表(amrr560) MRP版本對比表(amrr570) MRP-PLP與PR數量對比表(amrr580) 29
MRP請購單生成作業 生成請購單的PLP-NO.為版本號+’-’+序號 30
MRP工單生成作業 生成工單的訂單單號為’MRP’+版本號+’-’+序號 31
MRP其他查詢及報表 MRP模擬匯總表(amrr500) MRP模擬表列印(amrr510/amrr512) MRP請採購資料調整明細表(amrr513) MRP呆滯料報表表(amrr800) MRP庫存預測表(amrr810) MRP運行Log查詢(amrq530) MRP錯誤資訊資料表(amrr571) 32
物料需求管理系統流程 MRP模擬流程 多營運中心MRP模擬流程 分倉MRP流程 MDS需求MRP流程 33
單一營運中心MRP模擬 34
單一營運中心MRP模擬 35
多營運中心匯總模擬建議表 多營運中心MRP調撥建議表(amrr603) 多營運中心MRP採購建議表(依料號)(amrr604) 多營運中心MRP採購建議表(行動日)(amrr605) 38
物料需求管理系統流程 MRP模擬流程 多營運中心MRP模擬流程 分倉MRP流程 MDS需求MRP流程 39
備料地點維護作業 40
MRP限定版本維護作業 • 正向: (MRP計算條件) AND (限定條件...) • 反向: (MRP計算條件) AND (!限定條件…) 41
MRP模擬作業 42
物料需求管理系統流程 MRP模擬流程 多營運中心MRP模擬流程 分倉MRP流程 MDS需求MRP流程 43
MDS需求MRP流程 銷售預測axmi171 銷售訂單axmt410 MDS參數設置apss301 MDS沖銷作業apsp400 MDS沖銷關聯查詢apsq401 MRP版本設定作業amri503 MRP模擬作業amrp500 MRP參數設定asms260 MRP模擬匯總資料查詢amrq500 MRP模擬明細資料查詢amrq510 44
MRP參數設置 45
MRP參數設置 數量分攤方式: 按日期均攤---將數量分攤到各日期 按整數分攤--- 即分攤到各個期的 量為整數(小數舍去),最後一期的 數量用總-前面期的和 46
MDS彙整作業 47
MDS沖銷邏輯 48
舉例說明:例如依月來沖銷,料號為ONLY01的單據:(顏色表示不同歸屬日期)舉例說明:例如依月來沖銷,料號為ONLY01的單據:(顏色表示不同歸屬日期) 沖銷結果: 49
MPS彙整關聯明細查詢 50