170 likes | 280 Views
Conexiuni pentru inovare durabilă Dezvoltarea capacităţii ANCS de elaborare a politicilor publice în domeniul inovării şi al transferului tehnologic pentru asigurarea unei dezvoltări socio-economice durabile Bucuresti 29 noiembrie 2012.
E N D
Conexiuni pentru inovare durabilă Dezvoltarea capacităţii ANCS de elaborare a politicilor publice în domeniul inovării şi al transferului tehnologic pentru asigurarea unei dezvoltări socio-economice durabile Bucuresti 29 noiembrie 2012 Managementul inovarii activitatea ASRO/CT national 383 +follow-up Alexandru Cristian Strenc Presedinte CT383
Structura prezentarii Bucuresti 29.11.2012 • CT383- obiective, structura, incadrare in context european • Elemente de baza ale componentelor standardului • Derulare lucrari • Concluzii • Follow-up Autor: dr.ing Alexandru Cristian Strenc
Bucuresti 15.10.2012 Autor: dr.ing Alexandru Cristian Strenc
Bucuresti 15.10.2012 Autor: dr.ing Alexandru Cristian Strenc
Bucuresti 29.11.2012 1. CT383- obiective, structura, incadrare in context european • infiintat in sedinta din 11.04.2012 si notificat catre CEN sub National Ref SR 134547:2012 • obiectiv de fond: functionarea ca si CT national; • obiectiv lucrativ imediat: finalizarea printr-un standard national a activitatii 4 din proiectul cod SMIS 24120 ”Elaborarea unui standard national pentru procesul de transfer de tehnologie “Model de dezvoltare a afacerii prin inovare”; • domeniu acoperit de CT383standardizarea instrumentelor, metodelor, abordarilor si practicilor stimularii, derularii, implementarii si evaluarii inovarii in organizatii diverse, cu stabilirea legaturilor si corelarilor directe cu managementul proprietatii intelectuale asupra rezultatelor inovarii Autor: dr.ing Alexandru Cristian Strenc
Bucuresti 29.11.2012 1. CT383- obiective, structura, incadrare in context european • Structura complexa formata din 4 GL corespunzatoare celor 4 parti ale standardului: • -GL1: Managementul inovării; • -GL 2: Managementul proprietăţii intelectuale • -GL 3: Transfer tehnologic. Brokeraj • -GL 4: Evaluarea capabilităţii de inovare si a performantei managementului inovarii • GL coordonata de un moderator, asistata de consultanti din partea structurii ANCS si formata din 5-8 specialisti de inalta competenta si experienta din cercetare, invatamant si antreprenoriat . • Secretaritul asigurat de ASRO –2 experti principali in standardizare Autor: dr.ing Alexandru Cristian Strenc
Bucuresti 29.11.2012 1. CT383- obiective, structura, incadrare in context european • Structura paralela cu CEN/TC 389 Innovation Management creat in noembrie 2008 in structura: • -WG1 Managementul creativitatii; • -WG2 Sistemul de management al inovarii > GL1 • -WG3 Evaluarea managementului inovarii; >GL4 • -WG4 Gandirea inovatoare; • -WG5 Managementul proprietatii intelectuale>GL2 • -WG6 Managementul inteligentei strategice >GL3 • Avand in vedere ca la nivel CEN exista numai un proiect de TS a CEN 389 Innovation management, structurat in 7 parti, iar la nivel national numai standardizarea unor elemente, standardul national are elemente clare de avant-garde Autor: dr.ing Alexandru Cristian Strenc
Bucuresti 29.11.2012 2. Elemente de baza ale componentelor standardului Partea 1-a Managementul inovarii • Cerinţe ale managementului inovării într-o organizaţie(cadru organizational, conducerea procesului, cultura inovativa si organizationala, organizare si responsabilitati, modele de inovare) • managementul procesului de inovare; • evaluarea; • intrumentele care favorizeaza procesul; • modele aplicabile in procesul de inovare si tehnici de evaluare si de selectie a ideilor inovative; Autor: dr.ing Alexandru Cristian Strenc
Bucuresti 29.11.2012 2. Elemente de baza ale componentelor standardului Partea 2-a Managemenul proprietatii intelectuale • Cadrul oragnizational privind managementul PI; • Definirea obiectelor PI; • Procesul de management al PI: • identificarea si securizarea inovatiei • gestionarea PI • exploatearea PI; • criterii de evaluare a unor obiecte ale PI; • apararea drepturilor de PI • relatia dintre standarde si PI Autor: dr.ing Alexandru Cristian Strenc
Bucuresti 29.11.2012 2. Elemente de baza ale componentelor standardului Partea 3-a Transfer tehnologic • Elemente de baza privind transferul tehnologic • componetele transferului; • etapele; • brokerajul de tehnologii • relatia intre transferul de tehnolgie si proprietatea intelectuala; • Anexe informative de baza privind exemple de audit si de ghid de brokeraj, formulare de inregistrare de cerere si de oferta, tipuri de rapoarte de vizita si de protocol de colaborare Autor: dr.ing Alexandru Cristian Strenc
Bucuresti 29.11.2012 2. Elemente de baza ale componentelor standardului Partea 4-a Evaluarea capabilităţii de inovare şi a performanţei managementului inovării • Evaluarea capabilitatii de inovare; • factori si indicatori; • evaluarea procesului de evaluare a capabilitatii • Evaluarea performantei managementului inovarii • factori si indicatori; • metodologie de evaluare • Anexe informative privind desfasurarea pocesului de evaluare, exemplu de caz privind evaluarea capabilitatii de inovare, evaluarea performantei managementului inovarii Autor: dr.ing Alexandru Cristian Strenc
Bucuresti 29.11.2012 3. Derulare lucrari elaborare standard in CT 383 • Etapa preliminara- structura domeniu, scheme 05.2012 • Elaborare standard pe parti: • anteproiect- 06.2012 • proiect de Comitet 09.2012 • PA proiect pentru ancheta 30.10.2012 • PS proiect final 1.11-15.11.2012 • Aprobare de catre ASRO 20.11.2012 • Publicare standard roman SR 20.11-30.11. 2012 Autor: dr.ing Alexandru Cristian Strenc
Bucuresti 29.11.2012 4. Concluzii • Standard complex, elaborat intr-un colectiv multidiciplinar largit; • Utilitate extrem pentru lumea tehnica, stiintifica si antreprenoriala romaneasca; • Dificultatea realizarii ce decurge din: complexitate, deschidere de drumuri in domeniul managementului inovarii; • Ofera instrumenete concrete de abordare tuturor organizatiilor generatoare si/sau utilizatoare de inovare; Autor: dr.ing Alexandru Cristian Strenc
Bucuresti 29.11.2012 5. Follow-up • Doua directii de actiune: • A) continuarea activitatii CT383 ca si Comitet tehnic national insarcinat cu formularea pozitiei RO in cadrul CEN/TC 389 Innovation Management problematica adiacenta politicii cercetarii in Romania; • B) valorificarea directa si concreta in cercetare a activitatii 4 din proiectul cod SMIS 24120 ”Elaborarea unui standard national pentru procesul de transfer de tehnologie “Model de dezvoltare a afacerii prin inovare”; • Actiuni paralele si sinergice, in care B) este “varf de lance” Autor: dr.ing Alexandru Cristian Strenc
Bucuresti 29.11.2012 5. Follow-up • B) “strategie” inteligenta de valorificare pentru R&D&I: • difuzarea larga; • contientizarea importantei si semnificatiei standardului; • schimbarea mentalitatii pe linia implicatiilor logice: • dezvoltarea afacerii prin inovare>mangement eficient al inovarii; • managementul inovarii >parte integranta a managementului general al organizatiei; • managementul PI>parte integranta a managementului inovarii Autor: dr.ing Alexandru Cristian Strenc
Bucuresti 29.11.2012 5. Follow-up • Transferul de tehologie presupune si implica de regula un transfer de proprietate intelectuala; • -capabilitatea de inovare masurabila, standardul furnizand o posibilitate (nu unica!); • Excelenta initiativa a ANCS de includere in politicile sale elaborarea standardului trebuie continuata cu o strategie adecvata de implementare a elementelor de baza si principiilor standardului; Autor: dr.ing Alexandru Cristian Strenc
Bucuresti 29.11.2012 Va multumesc pentru atentie ! alexandru.strenc @osim.ro