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案例研究 —— 青岛领海旅游休闲度假综合社区

国内案例研究 —— 滨海新盘旅游度假区案例研究. 案例研究 —— 青岛领海旅游休闲度假综合社区. 领海旅游休闲度假综合社区 —— 概况. 在北纬 36 度上,领海拥有海滩、 GOLF 、温泉、有序整合城市的大规划、大配套. 蔚蓝海岸. 普罗旺斯. 威尼斯. 长岛湾. 地中海. 爱琴海. 领海. 领海旅游休闲度假综合社区 —— 概况.

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案例研究 —— 青岛领海旅游休闲度假综合社区

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  1. CRIC : 领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商 www.cric.com 国内案例研究——滨海新盘旅游度假区案例研究 案例研究——青岛领海旅游休闲度假综合社区

  2. 领海旅游休闲度假综合社区——概况 在北纬36度上,领海拥有海滩、GOLF、温泉、有序整合城市的大规划、大配套 蔚蓝海岸 普罗旺斯 威尼斯 长岛湾 地中海 爱琴海 领海

  3. 领海旅游休闲度假综合社区——概况 项目概况——领海旅游休闲度假综合社区位于青岛即墨,是即墨政府规划建设的重点项目、即墨鳌山卫的超级大盘。项目规划面积10平方公里,集旅游、度假、住宅于一体的综合项目。项目距离青岛市中心45分钟车程,距离鳌山卫海岸约5公里。 即墨 领海 青岛 项目位置 • 距离青岛市中心约45分钟车程。 • 距离青岛流亭国际机场30公里,30分钟车程。 • 距离鳌山卫海岸约5公里 • 项目可由滨海大道进入市区约45分

  4. 领海旅游休闲度假综合社区——概况 项目概况——项目定位“会议之城、运动之城、教育之城”超大城市阵容。建筑面积达500万平方米,集博览中心、酒店、温泉疗养、高尔夫球场、别墅为一体的综合旅游度假区。项目由长基置业有限公司投资200亿元,开发建设,计划用六年时间交付完成。 • 总项目投资:200亿 • 涵盖物业:20万平方米国际博览中心、13万平方米超五星级酒店、国际企业会馆、游艇俱乐部、温泉疗养中心、18栋高尔夫球场等 • 项目运作时间:六年时间完成,首期住宅迪亚湾2011年底交付 • 投资及设计公司:由长基置业有限公司投资开发,诚邀世界著名规划设计公司——美国NBBJ担纲设计

  5. 领海旅游休闲度假综合社区——项目整体定位 教育之城 观光之城 运动之城 养生之城 会议之城 生态之城 6大城市功能 青岛东海岸10平方公里滨海度假新城

  6. 领海旅游休闲度假综合社区——项目核心卖点 项目价值优势——项目在区位、交通、稀缺资源、环境景观、配套、私密性方面均有独特禀赋,形成了项目的核心价值。

  7. 领海旅游休闲度假综合社区——项目核心卖点 项目景观卖点——依山傍水,加上特有的温泉,形成了独具一格的景观优势,山、海、岛、河、湖、林、桥、泉八大景观体系构成了一个天然的休闲度假养生的基地。 项目以高尔夫绿色休闲区为核心,滨海大道、林荫大道、绿色带轴线,组团绿色同廊纵横交际,同时结合各海湾码头的绿化节点。提供一个集运动、休闲、养生、度假、观光于一体的一线性生态网络。 林山之景——依靠崂山,毗邻鹤山,天柱山、豹山、马山、东京山……群山环抱。 天籁宏澜——畅遍天际波澜,纵深来自泉玉河,杜生河的天然喝水,形成了山—河—高尔夫—海的多元景观带,依山望海。 渡岸湖茵——天然的码头构架年了以码头为节点的水上交通体系,连接了水上运动、游艇、沙滩、冲浪、酒店、游艇俱乐部。 还有海景GOLF、天然优质矿物质温泉…… 八大景观优势

  8. 领海旅游休闲度假综合社区——项目卖点 项目景观卖点——北海湾、南海湾、中海湾、东海湾、西海湾5大景观优势。 北海湾 中海湾 北海湾 东海湾 东海湾 南海湾 中海湾 南海湾 西海湾 5大海湾体系 北海湾——延伸至内陆,主要以住宅为主,拥有超过30万平方米的超大内湖; 南海湾——开放的空间包括博览中心、四星级酒店公寓 中海湾——以GOLF球场中心岛为核心,高端高尔夫别墅 东海湾——纵深入海,以水上休闲运动中心和游艇俱乐部为主的居住区域 西海湾——岛居和滨海度假旅游结合,有超五星级酒店、温泉疗养中心等 西海湾

  9. 领海旅游休闲度假综合社区——规划功能分布 北部商业中心 学校 社区医院 综合购物中心 一期 龙岛 城市会所 四星级经济酒店 18洞GOLF练习场;中央公园及独栋别墅 会展中心20万㎡ 超五星级酒店 凤岛

  10. 领海旅游休闲度假综合社区——规划功能分布 项目规划功能布局——项目以会展中心为启动区,配建五星级酒店、高尔夫球场、商业中心等大型综合配套体系。 居住 居住 海景高尔夫 南海湾商业中心 码头一瞥 会展中心 超五星级酒店

  11. 领海旅游休闲度假综合社区——配套 项目三大功能配套 商务配套 ——博览中心 ——五星级酒店 ——会展中心 休闲娱乐配套 ——18洞海上GOLF主题度假配套 ——温泉养生健康度假区 ——海上运动休闲度假配套 生活配套 ——三大商业中心 ——医疗保健&文化教育

  12. 领海旅游休闲度假综合社区——配套 商务配套 超五星级酒店 会议之城 博览中心 SUPER 5-STAR HOTEL CITY OF CONFERENCE EXHIBITION CENTER • 规划总建筑面积13万平方米,与展览中心毗邻,拥有近千间客房,度假SPA、会议中心、少数贵宾专享电梯大堂,直接达到海滨。每个房间都能欣赏到海景,有单层、双层阁楼、豪华型别墅等不同体验的酒店模式。 • 酒店与大型多功能国际会议中心、片区商业配套设施及便利的交通网络格局,共同给展览中心区带来完善的商务配套体系。 • 领海项目配建20万平方米的会议中心。可容纳万人,借助优越的自然环境和城市风格,成为世界级的会议中心,打造东方亲水名城会议中心。 • 规划总建筑面积20万平方米,分为10个单独展馆。将做为项目的启动区最早开工建设。 • 展览中心有独立展馆及各类多功能馆,具备展览、会议、餐饮、购物、办公等功能,可以承办大型国际、国内展览,举办羽毛球、网球国际 体育赛、大型会议及演出,同时适合珠宝、首饰、艺术品等小型高端奢侈品展览。

  13. 领海旅游休闲度假综合社区——配套 休闲娱乐配套 温泉养生健康度假区 18洞海上GOLF主题度假区 海上运动休闲度假配套 SPA HEALTH PRESERVATION HOLIDAY RESORT SPORTS CITY 18-HOLE OFFSHORE THEME HOLIDAY RESORT • 区内规划建成国际稀缺的海水温泉,有着“天下爱第一海水温泉”的美誉。地热水温最高达93度,含有氟、硅、锂、氯、镍等多种化学元素,为国内少米的矿化温泉,对医疗各种疾病有显著疗效。 • 采用“温泉+康复中心”的组合模式,打造温泉养生居住社区。 • 私人码头,私人游艇俱乐部,满足高层次人群出海的需要。 • 海上帆船、滑水,与海近距离接触。 • 位于领海中心岛,占地1022亩。设置国际标准18洞高尔夫球场,配置高尔夫俱乐部、健身中心、练习场、结合海边地势起伏,水系环境,形成复合式的海上绿色运动休闲区域。

  14. 领海旅游休闲度假综合社区——配套 生活配套 三大商业中心 医疗保健&文化教育 COATAL BUSINESS COLLECTION HEALTH CARE AND CULTURE EDUCATION • 领海以五大湾区为界,各区域沿岸设置有特色商业。 • 南海湾商业中心:占地面积15万平方米,规划建筑面积21万平方米,主要包含高端会所、特色餐饮、零售型商业、四星级公寓式酒店、大型综合购物中心、生态型写字楼,为国际展览中心和超五星级酒店提供商业配套。 • 北海湾商业中心:建筑面积约2万平方米,作为北部住宅区域提供生活休闲等系列综合性商业配套,以及银行、有点等相关金融配套。 • 东部副商业中心:隶属于蓝色海岸项目,建筑面积约1万平方米。作为城市东部重要的中心,主要为东部住宅区域提供生活、服务、娱乐等综合商业配套保障,码字居民全面的生活需求。 • 领海以”医疗机构+温泉疗养康复中心+休闲保健”的医疗配套模式,与外围城市医疗配套形成呼应。 • 从幼儿园到高中几个阶段,设置具有良好资质的学校,开办企业CEO 等高管人才的国际类配套。 • 除此之外,领海以博览中心、酒店等会议场所,以及中心广场等户外场地,提供会议交流、文化传播等活动

  15. 领海旅游休闲度假综合社区——居住 领海项目首期分为三大居住组团 山海养生HOUSE,包括独栋 联排别墅 一期:迪亚湾 三期:蓝色海岸 二期:沃克庄园 一期:迪亚湾 高端美式GOLF豪宅 二期:沃克庄园 项目分组团开发:包括顶级别墅、洋房、高层、多层等多种建筑形式。 领海首期共分迪亚湾、沃克庄园、蓝色海岸3个住宅组团,共占地935亩,规划建筑面积38.4万平方米。 项目定位客群:主要为高端人群、中产阶级和城市精英等。 现代风格简约建筑 三期:蓝色海岸

  16. 领海旅游休闲度假综合社区——开发模式 开发模式——项目由南山集团下属房地产企业主导开发,南山集团拥有房地产、旅游、教育、高尔夫等相关产业支撑,对项目大规模开发和运作的起到有力支撑。 南山集团主导产业 铝 业 纺 织 服 饰 金 融 产 业 房 地 产 旅 游 教 育 高 尔 夫 葡 萄 酒 • 项目由隶属于南山集团的青岛长基置业有限公司投资开发。 • 南山集团拥有铝业、纺织服饰、金融、房地产、旅游、教育、高尔夫等主导产业。 • 南山房地产经过近几年的快速发展,已具备旅游开发、商贸会展、星级酒店、休闲度假、养老养生等综合开发实力,业务覆盖龙口、烟台、青岛等地区,目前正积极进军海南、上海等市场。其中,龙口锦绣南山—佛光养生谷项目成为中国新兴的老年休闲、养生、度假胜地。 • 南山旅游现已形成集景区观光、休闲度假、星级酒店群、高端商务、会展服务、高尔夫等于一体的综合性休闲度假产业体系。

  17. 企业主导、政府支持 旅游搭台、地产落地 统一规划、分段开发 案例启示 升级配套、注重娱乐 国内案例研究——滨海新盘旅游度假区案例研究总结 国内案例研究的启示——在亚龙湾度假去和领海旅游休闲度假综合社区案例中,我们发现开发模式主要为企业主导、政府支持;开发过程中统一规划、分段开发;重视配套的建设,赋予天然景观更多的娱乐属性;在项目开发的过程中,以旅游搭台,最终用地产落地,回收项目的绝大部分成本和利润。 • 企业主导、政府支持 案例开发模式均为企业主导型,政府规划了项目的大体发展方向,高度支持项目的开发建设。 • 统一规划、分段开发 开发初期项目进行了统一的规划管理,在实施过程中,采用分阶段开发的模式,逐片区滚动开发。 • 升级配套、注重娱乐 结合国内旅游客户的偏好,项目在配套方面下了较大的功夫。娱乐配套设施全面且时尚,项目的娱乐功能得到了极大的发挥。 • 旅游搭台、地产落地 旅游项目和景观资源吸引了大量的旅游人群和全市高品位人群,区域和项目认知度得到了大幅提升,他们成为项目去化的主要成群。

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