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HUMAN RESOURCES

HUMAN RESOURCES. OBJETIVO DEL ÁREA. Contribuir al Éxito de las Empresas, Rediseñando en una Consultoría de la Dirección de la Empresa sobre contrataciones, Formación, Gestión, Retribución, Conservación y Desarrollo de las personas que Forman Parte de la Organización.

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Presentation Transcript

  1. HUMAN RESOURCES

  2. OBJETIVO DEL ÁREA Contribuir al Éxito de las Empresas, Rediseñando en una Consultoría de la Dirección de la Empresa sobre contrataciones, Formación, Gestión, Retribución, Conservación y Desarrollo de las personas que Forman Parte de la Organización. Direccionado en 4 Objetivos Básicos: Corporativos , Funcionales ,Sociales, Personales.

  3. ATRACCIÓN Y RETENCIÓN Enfocarse Estratégicamente en Retener y Desarrollar el Talento con el fin de Motivar a los mismos y Generar Lealtad Empresarial a través del uso de Asesores, Mentores y Coach. • Perfiles y Roles por Puestos • On Boarding • Sistema de Reclutamiento y Selección • Modelo de Compensación Adecuado • Planes de Sucesión • Bolsas de Trabajo • RookiesProgram • KPI´S (INDICADORES ) • % Rotación • % Ausentismo • % Promociones Internas

  4. DESARROLLO DE GENTE Y ORGANIZACIÓN Proyectar hacia el Futuro a donde quieres que vivan la Gente de tu Organización para una Competencia Globalizada. • Estructura y Descripción de Puestos • Plataforma de Desarrollo y Capacitación ( Universidad ) • Evaluaciones de Desempeño • Herramientas HR (360,OHS,PPP,Etc.) • Plan de Carrera Banca • Transformación Cultural • Fundación • Reconocimiento • KPI´S (INDICADORES ) • Costo de MO • % de Utilidad • Ratio 360

  5. ADMNINISTRACIÓN LABORAL Y LEGAL Asesorar y Apalancar las Estrategias de la Organización que permitan Mantener un Clima Laboral estable dentro y fuera de la Organización. • Plataforma de Nominas • Actualización y Administración de : • Contrato Colectivo de Trabajo • Reglamento Interior de Trabajo • Políticas y Procedimientos • Código de Conducta • Outplacement • KPI´S (INDICADORES ) • % Contingencias Laborales • % Errores en Nomina

  6. e - R.H SERVICIO Desarrollar Procesos que Permitan Transformar la Información Manual a Electrónica para Agilizar los procesos Internos de la Organización. • Gestión de Desempeño • Plan de Carrera • Planeación de Talento • Clima Organizacional • Estructura • Básicos de R.H. • Comunicación • KPI´S (INDICADORES ) • % Rotación • % Ausentismo • % Promociones Internas

  7. Contamos con conocimiento, experiencia y somos • expertos en temas de gestión humana. • Asesoramos con soluciones integrales diseñadas y • ajustadas a la Medida de nuestro cliente • Somos un aliado estratégico para todos nuestros • clientes • Habilitamos cada proceso ajustado a las • necesidades de cada Empresa

  8. ASSESMENT LIDERAZGO Un liderazgo eficaz orienta la conducta de las personas hacia el logro de resultados que satisfacen tanto las necesidades del grupo u organización, como las necesidades de las personas como individuos. Objetivo: Servirá para conocer cómo es tu capacidad de liderazgo la motivación y el interés para ejercer influencia en el entorno social y laboral, preferencias por las tareas de gestión y dirección, el gusto o deseo de ejercer autoridad y llegas hacer un líder o competencia hacia los demás. • Evalúa: • Liderazgo • Comunicación • Retroalimentación • Trabajo en Equipo • Perfil CSI

  9. ASSESMENT NEGOCIACIÓN La negociación implica un intento, un ajuste, un deseo de concordar; la negociación es diplomacia. Estas habilidades personales son un excelente medio de aproximarse a las relaciones comerciales. Objetivo: Evaluarlos diferentes aspectos implicados en la negociación, como dominio y argumentación.

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