Государственно-частное партнерство в развитии телекоммуникаций

1. Государственно-частное партнерство в развитии телекоммуникаций 28 апреля 2010 ПРЕЗИДЕНТ – ОТЕЛЬ Ул. Большая Якиманка, д. 24 Ю.А. Домбровский Президент Ассоциации региональных операторов связи

2. Количество абонентов (Россия) (31.04.2010)

3. LTEможет вытеснить опоздавшую 3G Проникновение: Более чем 150% Начало предоставления услуг мобильного WiMAX Предполагают большие потери 3Gтребует значительных инвестиций 4-й оператор 3G. Положение на рынке В скором времени ожидается появление на рынке технологии LTE, конкурента UMTS (3G) 4-й оператор 3G (UMTS) Услуги мобильного WiMAX уже предоставляются на территории Москвы и Санкт-Петербурга • В складывающихся обстоятельствах четвертому 3G оператору будет очень непросто добиться прибыльности бизнеса. • По этой причине необходимо исследовать все возможности построения бизнес-модели 3G прежде чем инвестировать в технологию в России.

4. Государственно-частное партнерство –возможная форма проекта • Согласно ст.179.2 Бюджетного Кодекса, часть средств федерального бюджета (Инвестиционный фонд Российской Федерации) подлежит использованию в целях реализации инвестиционных проектов, осуществляемых на принципах государственно-частного партнерства. • Согласно ст.11 “Правилам формирования и использования бюджетных ассигнований Инвестиционного фонда”, утв. ПП от 01.03.08 № 134, Бюджетные ассигнования Фонда могут предоставлять, в том числе, в форме: - направления бюджетных ассигнований в уставные капиталы открытых акционерных обществ, в том числе путем участия в их учреждении; - осуществления бюджетных инвестиций в объекты капитального строительства государственной собственности РФ.

5. Различные формы проекта BOO (Build, Own, Operate – строительство – владение – эксплуатация/управление) В случае увеличения доли государства в “Связьинвесте”, построенные объекты по истечении срока соглашения не передаются государству, а остаются в распоряжении инвестора. BOMT (Build, Operate, Maintain, Transfer – строительство – эксплуатация/управление – обслуживание – передача), DBOOT (Design, Build, Own, Operate, Transfer – проектирование – строительство – владение – эксплуатация/управление – передача), DBFO (Design, Build, Finance, Operate – проектирование – строительство – финансирование – эксплуатация/управление) В случае финансирования строительства государством, объекты должны быть ему переданы, при этом акцент в договоренностях может делаться на любую фазу проекта, включая и фазы после такой передачи.

6. Ключевые участники проекта • ОАО “Связьинвест”; • ТELE2 Россия, региональные операторы; • Минэкономразвития – главный распорядитель средств бюджета; • Минкомсвязи – главный координатор проекта.

7. Минкомсвязь РФ Инвестиции Операторы Главный координатор Связьинвест Инвестфонд РФ Сетевая компания 3G TELE2 Региональные операторы, TELE2 У с л у г и Универсальная услуга «Беспроводной Интернет» Коммерческие услуги мобильной связи 3G

8. - Daughter put some money on my mobile. Gas? We don’t have gas in this village yet…