Необходимость в иностранной рабочей силе

1. Необходимость в иностранной рабочей силе

2. Необходимость в иностранной рабочей силе • Принимающие страны нуждаются в иностранной рабочей силе для: • Восполнение потенциала ввиду стареющей рабочей силы • заполнения нехватки навыков и рабочей силы • поддержания роста и должного жизненного уровня • Страны управляют занятостью иностранной рабочей силы для: • привлечения необходимого количества рабочей силы и наиболее квалифицированной рабочей силы • обеспечения правильного баланса между занятостью иностраннойи местной рабочей силы • снижения социального напряжения

3. Управление занятостью иностранной рабочей силы • Основные инструменты (1) Количество (квоты или предпочтения ) (2) Цены (зарплаты) или то и другое вместе (1) и (2) • Это можно отрегулировать на государственном уровне, с помощью отраслей индустрии, фирм, профессий, навыков или образовательного уровня и т.п. Они могут меняться со временем при изменении условий. • Основные вопросы • Сколько необходимо иностранной рабочей силы? • Как страны привлекаютзарубежных рабочих, в которых нуждаются? (наем на работу и обеспечение оптимального количества и качества рабочей силы) • каковы другие дополнительные обстоятельства для найма рабочей силы?

4. Сколько необходимо рабочей силы? Страны используют одно и более из нижеперечисленных средств • Демографические модели и предполагаемые потоки населения • Опросы на уровне отрасли, занятости, фирмы или частных лиц • Консультации с заинтересованными сторонами • Отсутствие специальной методологии/ «догадки» Примеры стран Великобритания : 1-3 (Комитет по миграции) Италия: 2 (ISMU) UAE: 4

5. Сегодня • Начальная инвентаризация того, как некоторые страны управляют занятостью иностранной рабочей силы • Казахстан • Россия • Сингапур