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"GFIPRIS" macht Rotary weltweit effizienter!

"GFIPRIS" macht Rotary weltweit effizienter!. SWOT-Analyse. Schwächen (W). Stärken (S). WO-Strategien Schwächen eliminieren, um neue Möglichkeiten zu nutzen. SO-Strategien Verfolgen von neuen Möglich- keiten, die gut zu den Stärken des Unternehmens passen.

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"GFIPRIS" macht Rotary weltweit effizienter!

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Presentation Transcript

  1. "GFIPRIS"macht Rotaryweltweit effizienter!

  2. SWOT-Analyse Schwächen (W) Stärken (S) WO-Strategien Schwächen eliminieren, umneue Möglichkeiten zu nutzen. SO-Strategien Verfolgen von neuen Möglich-keiten, die gut zu den Stärkendes Unternehmens passen. Rotary administriert Präsenzen zu aufwändig.Wer kennt nicht den Sekretären-Aufwand?Wie oft nehmen Clubmeister ihre Pflicht wahr?Wie schwer lastet die Präsenzfrage auf dem Club-Klima? Wie aufwändig werden auf allen Stufen Statistiken erstellt? Chancen (O) Externe Analyse WT-Strategien Verteidigungen entwickeln, umvorhandene Schwächen nichtzum Ziel von Bedrohungenwerden zu lassen. ST-Strategien Stärken nutzen, umBedrohungen abzuwenden. Gefahren (T) Interne Analyse

  3. SWOT-Analyse Schwächen (W) Stärken (S) WO-Strategien Schwächen eliminieren, umneue Möglichkeiten zu nutzen. SO-Strategien Verfolgen von neuen Möglich-keiten, die gut zu den Stärkendes Unternehmens passen. Die Fundation hat laufend zu wenig Mittel.Wer kennt nicht die innigmahnenden Aufrufe? Wer hört nicht die leisen Flüche der Kassiere?Wie viele Projekte bleiben Planungen, weildas Geld für die Realisierung fehlt? Chancen (O) Externe Analyse WT-Strategien Verteidigungen entwickeln, umvorhandene Schwächen nichtzum Ziel von Bedrohungenwerden zu lassen. ST-Strategien Stärken nutzen, umBedrohungen abzuwenden. Gefahren (T) Interne Analyse

  4. SWOT-Analyse Schwächen (W) Stärken (S) WO-Strategien Schwächen eliminieren, umneue Möglichkeiten zu nutzen. SO-Strategien Verfolgen von neuen Möglich-keiten, die gut zu den Stärkendes Unternehmens passen. Rotary administriert Präsenzen zu aufwändig.Der Fundation fehlen laufend finanzielle Mittel. "GFIPRIS" ermöglicht > die Reduktion von Administration> Einsparungen und Umnutzungen Chancen (O) Externe Analyse WT-Strategien Verteidigungen entwickeln, umvorhandene Schwächen nichtzum Ziel von Bedrohungenwerden zu lassen. ST-Strategien Stärken nutzen, umBedrohungen abzuwenden. Gefahren (T) Interne Analyse

  5. Evanston / Illinois Wozu "GFIPRIS"? Global Finger Print & Information System G FI PR IS

  6. Welches ist der Nutzen von "GFIPRIS"? Weltweit wenden jährlich 30'000 Club-Sekretär/innen imDurchschnitt je 15 Stunden und die Distriktssekretariateje 50 Stunden pro Jahr für die Präsenzerfassung und-kontrolle auf. Der reine Personalaufwand beträgt demzu-folge rund 30 Mio. CHF, exkl. 2 Mio Dolmetscheraufwand.

  7. Welches ist der Nutzen von "GFIPRIS"? Es kommt ein Sachaufwand für Präsenzkarten, Porti und Übermittlungskosten, Mitgliederausweise, Adressver-zeichnisse, etc. etc. von weiteren 50-60 Mio. CHF hinzu.

  8. Welches ist der Nutzen von "GFIPRIS"? Insgesamt kommt das Präsenz(un)wesen Rotary jährlichauf rund 80-90 Mio CHF zu stehen.

  9. Welches ist der Nutzen von "GFIPRIS"? G FI PR IS Die erstmalige weltweite Installation und In-betriebnahme von "GFIPRIS" kommt auf8.4 Mio CHF zu stehen. Ab dem zweiten Jahrfallen jährliche Kosten von 1.6 Mio CHF an. Vom ersten Jahr an stehen der Fundationmindestens 42 Mio CHF, vom zweiten gargegen 50-60 Mio CHF zusätzlich zur Ver-fügung. Mit diesem Zustupf könnten die Fundation aufihre wiederholten Aufrufe und Seminare ver-zichten und dadurch weitere 25 Mio CHF ein-sparen!

  10. Welches ist der Nutzen von "GFIPRIS"? • Folgende "Mehrwert"-Überlegungen sindzusätzlich zu berücksichtigen: • Der Weltpräsident kann jederzeit erkennen, wieviele der 1.2 Mio Rotary-Mitglieder ak- tuell "im Dienst" sind (Echtzeit-Information). • Unzulänglichkeiten in der Präsenzerfassung entfallen, das Klima in der Clubs wird besser. • Die lästigen und nur schwer feststellbaren Mehrfach-Mitgliedschaften und die Unsitten der Mehrfach-Präsenzen und -Spenden kön- nen wirksam unterbunden werden. • Die "85er-Regel" wird korrekt angewandt. G FI PR IS

  11. "GFIPRIS" beinhaltet Entwicklungspotenzial! Entwicklungspotenzial:- Ausbau als Zweiweg-Kommunikation: Gouvernorbriefe und weitere Druckerzeug- nisse erübrigen sich (22 Mio CHF) Zentrale Instruktionen und Indoktrinationen können reduziert werden (35 Mio CHF) - Schnittstelle zu Kreditkarten Vereinfachung Beitrags-/Spendenwesen (60 Mio CHF) - DNA-Erfassung (statt Fingerprinting) Missbräuchliche Leih- und Fehlpräsenzen entfallen (- 12 Mio CHF) G FI PR IS

  12. Petition "GFIPRIS"- mehr als eine Idee!- die Lösung der Geld- und anderer Not! Unterschreiben auchSie unsere Petition!!!

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