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Jorge Gerdau Johannpeter

MELHOR EFICIÊNCIA E TRANSPARÊNCIA NA GESTÃO PÚBLICA. Jorge Gerdau Johannpeter. EVOLUÇÃO DA QUALIDADE. 1988 Gerdau: começo dos trabalhos na área de Qualidade Total com Vicente Falconi. 1991 Lançamento do Prêmio Nacional da Qualidade, a partir da união dos setores privado e público. 1980

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Presentation Transcript

  1. MELHOR EFICIÊNCIA E TRANSPARÊNCIA NA GESTÃO PÚBLICA Jorge Gerdau Johannpeter

  2. EVOLUÇÃO DA QUALIDADE 1988 Gerdau: começo dos trabalhos na área de Qualidade Total com Vicente Falconi 1991 Lançamento do Prêmio Nacional da Qualidade, a partir da união dos setores privado e público 1980 Gerdau: início da assistência técnica com empresas japonesas (Funabashi Steel e Nippon Steel) 1984 Criação do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Científico e Tecnológico (PADCT), a partir da visão do Ministro de Ciência e Tecnologia, Israel Vargas. Início dos trabalhos de Vicente Falconi e José Martins de Godoy na área de qualidade total 1992 Criação do Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade (PGQP) uma parceria entre o setor público e a iniciativa privada. Lançamento do primeiro ciclo do prêmio de competitividade para micro e pequenas empresas (RS) 1990 Criação do Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade

  3. EVOLUÇÃO DA QUALIDADE 2001 Criação do Movimento Brasil Competitivo (MBC), a partir da reestruturação do Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade (PBQP) 1995 Lançamento do Programa Qualidade na Administração Pública no RS 2008 Início do Prêmio de Competitividade para Micro e Pequenas Empresas em nível nacional 2005 Lançamento do Programa Modernizando a Gestão Pública (PMGP) 1996 Realização da 1ª edição do Prêmio Qualidade RS

  4. FATORES CRÍTICOS PARA ATINGIR METAS Liderança Pessoas Metodologia Conhecimento

  5. CICLO DO PDCA AGIRsobre as causas, caso o planejado não for atingido PLANEJARonde se quer chegar: META A P Definir como chegar lá: MEIOS PADRONIZARquando o resultado for o planejado C D TREINAR as pessoas se necessário VERIFICARos resultados obtidos e a execução do plano EXECUTAR o que foi planejado GERENCIARé atingir METAS, utilizando constantemente o PDCA.

  6. PROGRAMA GAÚCHO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE - PGQP Principaisnúmeros 1,3 milhãode pessoas 8,8 mil organizações 250 mil pessoas com capacitação básica Rede com 79 comitês 15 mil multiplicadores do PGQP

  7. PROGRAMA GAÚCHO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE - PGQP Principaisnúmeros R$ 117,00 Retorno aproximado sobre cada R$ 1 investido R$ 53 milhões Investimentos + de R$ 6,2 bilhões Ganhos

  8. PROGRAMA GAÚCHO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE - PGQP Prêmio Qualidade RS 2009 Premiação anual para organizações dos três setores: presença de cerca de 6.000 pessoas.

  9. MOVIMENTO BRASIL COMPETITIV0 PROGRAMAS Grupo de projetos e processos com o objetivo de avaliar o desempenho da competitividade nacional. BENCHMARKING Grupo de projetos e processos com o objetivo de estimular a capacidade inovadora das organizações. INOVAÇÃO Grupo de projetos e processos com o objetivo de contribuir para a melhoria da competitividade do setor privado, terceiro setor e hospitais filantrópicos. GESTÃO Grupo de projetos e processos com o objetivo de contribuir para a melhoria da gestão do setor público. GESTÃO PÚBLICA

  10. MOVIMENTO BRASIL COMPETITIVO PRINCIPAIS NÚMEROS R$ 189,1 Retorno aproximado sobre cada R$ 1 investido R$ 64,6 milhões Investimentos 112 empresasapoiadoras R$ 12,2 bilhões Ganhos

  11. Estados • Rio de Janeiro, Pernambuco (fase 2), Alagoas (fase 2) e Pará • Municípios • Pelotas e Rio Grande/RS • Rio de Janeiro/RJ • Aparecida de Goiânia/GO • Guarujá/SP • Órgão • TJRS Em atividade ABRANGÊNCIA • Estado • Mato Grosso (fase 2) • Municípios • Recife e Jaboatão dos Guararapes/PE • Nilópolis e Angra dos Reis/RJ • São Paulo /SP (fase 3) • Curitiba, Londrina e Maringá/PR • CIDESA/MT • Órgãos • Câmara Municipal de Goiânia/GO • TJPR/PR e TJGO/GO Em negociação • Estados • São Paulo, Sergipe, Bahia, Distrito Federal e Rio Grande do Sul • Município • Porto Alegre • Órgãos • Ministério do Desenvolvimento Social Encerrados

  12. MOVIMENTO BRASIL COMPETITIVO Prêmio MPE Brasil Vencedora na categoria Agronegócio, em encontro com Presidente Lula em 2009

  13. Princípio da subsidiariedade Governos sempre atuam visando o seu período de gestão Lideranças públicas necessitam acabar com improvisações Situação econômica e financeira gera oportunidade de pensar no longo prazo Metas e objetivos devem ser, no mínimo, para 10 anos Não é mais viável aumentar a carga tributária: melhoria da gestão é a solução para garantir investimento público Responsabilidade social empresária DESAFIOS NA GESTÃO PÚBLICA

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