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中高层综合管理技能提升 主讲：黄宏山

中高层综合管理技能提升 主讲：黄宏山. 黄宏山老师简介. 国学运用十佳导师，多名世界级企业家私人教练，北大、清华、人大、浙大总裁班特聘讲座教授。 曾任丁家宜、德意集团 CEO ，曾主持中石油、王府井、新奥燃气等知名企业的战略规划与培训咨询。 已为 IBM 、三星、惠普、中石油、中石化、中海油、王府井、中国航天、神华集团、中国兵器集团、康芝药业、责卓咨询、天伦王朝、凯宾斯基、中行、工行、农行、建行、中信银行、天山农商行等知名企业的中高层管理者提供 500 余场内训。. 课程目录. 角色认知 自我管理 时间管理 知人善任 有效激励 水性智慧. 角色认知.

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中高层综合管理技能提升 主讲：黄宏山

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Presentation Transcript

  1. 中高层综合管理技能提升 主讲：黄宏山

  2. 黄宏山老师简介 • 国学运用十佳导师，多名世界级企业家私人教练，北大、清华、人大、浙大总裁班特聘讲座教授。 • 曾任丁家宜、德意集团CEO，曾主持中石油、王府井、新奥燃气等知名企业的战略规划与培训咨询。 • 已为IBM、三星、惠普、中石油、中石化、中海油、王府井、中国航天、神华集团、中国兵器集团、康芝药业、责卓咨询、天伦王朝、凯宾斯基、中行、工行、农行、建行、中信银行、天山农商行等知名企业的中高层管理者提供500余场内训。

  3. 课程目录 • 角色认知 • 自我管理 • 时间管理 • 知人善任 • 有效激励 • 水性智慧

  4. 角色认知 角色陷阱 认知回归 平 民 领 导 教 父 教 练 官 僚 H R 业务员 管理者

  5. 自我管理① 相对率 或然率 空如 顺情 设问 依他 证果率 利己率

  6. 自我管理② 全景式关注 非权力领导 态 式 非正式组织 娱乐式工作

  7. 时间管理① 联接使命 评估小结 审视角色 行事历 日程 VS 罗盘 角色表 确定目标 言行一致 每周规划

  8. 紧急 不紧急 Ⅰ Ⅱ 急做 先做 重要 不重要 危机 急迫问题 期限压力的计划 改进产能 发掘新机会 规划、休闲 Ⅲ Ⅳ 缓做 少做 不速之客 某些电话/会议/活动 必要而不重要的事 繁琐的工作 浪费时间的事 有趣的活动 时间管理②

  9. 时间管理③ • 设制定计划的时间（ 早上或晚 上，计划用于动作化） • 给时间一定的弹性 • 给任务时间10－20％的缓冲 • 每天从做一 项主要工作开始 • 记 住：压力和疾病往往不因工作而因担 心所导致 • 每天至少完成一项重要工作 • 每个时间段里做一件事情直至到位 • 每天结束时选择明天的主要 任务并计划时间 • 每个时间段以两小时或更少为宜 • 记住：你的生物钟比钟表更重要

  10. 知人善任① 是非观志 远使观忠 穷辩观变 平衡 雪藏 战略匹配 咨计观识 繁使观能 熬鹰 惕龙 急期观信 临利观廉 醉酒观性

  11. 知人善任② 教导内容 施教方法 BDH 意愿 SOP 因材 施教 能力 事业规划 OJT 规则

  12. 有效激励① 精神 行为 简明 公开 下行 形式 及时 公正 短期 普行

  13. 有效激励② 触摸 确定性 不确定性 重要性 联接与爱 成长 贡献 荣誉 赞美 授权 培训 参与

  14. 上善若水，水善利万物而不争。居善地，心善渊，与善仁，言善信，政善治，事善能，动善时。夫唯不争，故无尤。上善若水，水善利万物而不争。居善地，心善渊，与善仁，言善信，政善治，事善能，动善时。夫唯不争，故无尤。 谢谢大家

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