Idevurdering ud fra risici

1. Idevurdering ud fra risici • Innovation er risikofyldt! • Mange risici kan virksomheden imidlertid forberede sig • På, inden det store ressourceforbrug påbegyndes. • Ved at anvende skemaet for risikoanalyse opnås et • overblik over de faktorer, der kan indeholde risici. • Herefter kan der foretages foranstaltninger, der skal • være med til at minimere de identificerede risici.

2. Risikoanalyse • En risikoanalyse har til formål at sikre, at virksomheden er forberedt til at imødegå mulige risici. Ved at beskrive de enkelte risikofaktorer og ved at planlægge forebyggende og afblødende foranstaltninger kan sandsynligheden for, at risikoen indtræffer eller konsekvensen af dem reduceres: • 1.Udgangspunktet er en brainstorm over, ”hvad kan gå galt eller mislykkes”: • Hvor, hvornår, hvordan og for hvem • 2. Derefter tages stilling til, ”hvad er grunden til, at risikofaktoren indtræder”. • Årsagen kan her være af: • Teknisk karakter, systemmæssig karakter, omverdensmæssig karakter, lovgivningsmæssig karakter, politisk karakter, menneskelig karakter osv. • 3. Afslutningsvis vurderes sandsynligheden for de enkelte risici, og hvor alvorlige konsekvenserne er, hvis det sker • 4. På baggrund af risikoanalysen planlægges de mulige afhjælpningsforanstaltninger, som indføjes i projektplanerne Kilde: www.lederweb.dk

3. RisikoanalyseEt arbejdsskema Kilde: www.lederweb.dk