Техники за изграждане на ефективни мрежи от НПО

1. Техники за изграждане на ефективни мрежи от НПО Конференция "Изграждане на мрежи за партньорство между СГО от област Ловеч при изготвяне и реализация на регионални политики за развитие", 09.06.2009 г. • Мирела Хаджиева

2. Мрежи и сътрудничество Какво е мрежа? • Отворена система от НПО, които имат общи или близки сфери на дейност, общи подходи, съвместни цели и защитават общностни интереси. Защо мрежа и сътрудничество? • Увеличаване на представителността пред обществото и пред местните власти и различните типове институции; • Гъвкавост и ефективност при предлагане на решения, които засягат по-голяма група (целеви групи, общество, група държави или коалиции на наднационално ниво, напр. WWF и мрежите на ООН)

3. Примери за изградени НПО мрежи Мрежови структури от НПО, изградени в България: • Фамилии НПО "Отворено общество" • YouthBg.net - виртуална мрежа за младежка активност • Mikc.bg - Младежки информационно консултантски центрове (Център за младежка информация) • НМБР - Национална мрежа за бизнес развитие (JOBS-центрове) • Българската асоциация на агенциите за регионално развитие (БАРДА) • Черноморска мрежа на неправителствените организации

4. Фамилии НПО "Отворено общество" • Доброволно организиране на НПО; • Консолидиране на организации на тематичен принцип; • Консорциум от НПО – Институт “Отворено общество” - София, Фондация за реформа в местното самоуправление, Междуетническа инициатива за човешки права, БлуЛинк информационна мрежа – изграден с финансовата подкрепа на Тръста за гражданско общество в Централна и Източна Европа; • Фамилии НПО и тяхната тематична организация: • Коалиция неправителствени организации за околна среда • Фамилия “Социални политики” • Фамилия за регионално и местно развитие • Фамилия “Права на човека” • Фамилия “Медии" • Фамилия “Изкуства и Култура”

5. Фамилии НПО – Коалиция неправителствени организации за околна среда Основните цели на Коалиция НПО за околна среда са: • Да постигне интегриране на грижата за природата на всички нива на планиране и управление в държавата; • Да осигури прозрачност при изразходването на публични средства в областтана опазването на околната среда; • Да осигури обмен на информация между организациите – членове на фамилията; • Да оказва подкрепа на организациите с дейност в екологичната сфера на територията на цялата страна. Организации в Коалицията: Сдружение “Агролинк”, Сдружение за дива природа “Балкани”, Българска Фондация Биоразнообразие, БДЗП/БърдЛайф България, Национално движение “Екогласност”, Екологично сдружение “За земята”, Федерация на природозащитни сдружения “Зелени Балкани”, Сдружение Природа назаем, БлуЛинк Информационна Мрежа и др.

6. Фамилии НПО – Коалиция неправителствени организации за околна среда • Дейности • Работа по преговорна глава 22, в областите, засегнати от предупредителни мерки на ЕК до 1 януари 2007 г. • Интегриране на планирането на природозащитния в планирането на другите сектори, изработване на интегрирани стратегии за развитие; • ЕС фондове – финансова помощ за структурираната коалиция; • Повишаване на степента на прозрачност на разходване на обществени средства чрез интернет; • Изграждане търсене и формиране на общи приоритети на всички фамилии, които да се представят пред държавата с общ глас, роля на НПО и т.н. • Работеща инициатива - „За да остане природа в България” • Инициатива на 15 неправителствени организации, обединили се за опазване природното наследство в България • Граждански мониторинг за увеличаване на обществената нетърпимост при разрушаване на защитени природни обекти • «Овластяване» на местни инициативни групи, които да сезират обществото и местните власти по въпросите на устойчивото развитие и опазване на природното богатство.

7. Фамилии НПО – Фамилия “Социални политики” Основните цели на Фамилията “Социални политики” са: • Да осигури представителство пред държавните институции – фамилията да помага проблемите в социалната сфера да достигнат до държавните органи, компетентни за решаването им • Да осигурява връзка с медиите и обществеността • Да оказва обществен натиск и да контролира и стимулира изпълнението на правителствени програми в социалната сфера • Да предлага експертни мнения по различни въпроси, свързани със социалната сфера на базата на своя опит • Да осигури обмен на информация между организациите – членове на фамилията • Да оказва подкрепа на организациите с дейност в социалната сфера на територията на цялата страна Организации в мрежата: Българска асоциация за лица с интелектуални затруднения (БАЛИЗ), Национален ромски център “Св. Георги”, Глобална инициатива в психиатрията, Фондация “Щедро сърце”, SOS Детски селища, Инициатива за здраве, Каритас – България, Фондация Покров Богородичен, Български център за нестопанско право и др.

8. Фамилии НПО – Фамилия “Социални политики” (2) Дейност на фамилията • Застъпническа кампания за решаване на практическите проблеми при децентрализацията на социални услуги – • Насърчаване на процеса на прехвърляне на извършването на социалните услуги от държавата и общините към НПО (децентрализация на социалните услуги) • Стартирала поради липса на капацитет на държавните институции да изпълнят законова разпоредба и да допуснат НПО да започнат да предоставят социални услуги. • Какво се случва на практика: ефикасна подкрепа, чрез качествени услуги, предоставени от НПО, като например – защитени жилища, дневни центрове за деца с множество увреждания, оборудване и поддръжка на центрове за услуги; • Провеждане на застъпническа кампания, с която да се стимулират общините да обявяват повече конкурси за децентрализация на социалните услуги. Други дейности по проекта: • Изготвяне на концепция за преодоляването на практическите проблеми при децентрализацията; • Провеждане на срещи с представители на общините и държавните институции; • Популяризиране на добрите практики; • Повишаване на компетенциите на организациите, членки на Фамилията.

9. Фамилии НПО – Фамилия за регионално и местно развитие Основните цели на Фамилия за регионално и местно развитие са: • Застъпничество и лобиране за въвеждане на закон за 1% данък и повече подкрепа от страна на държавата – чрез финансови ресурси и разширяване сферите на участие на НПО. Необходимостта от това се засилва предвид оттеглянето на много донори от страната и търсенето на нови методи за осигуряване на ресурси за неправителствения сектор. • Да се настоява за лобиране за институционализиран диалог с правителството, основаващ се на ясни правила и конкретни ангажименти, както и на по-голяма откритост и прозрачност на управлението, като се окаже натиск върху за по-голям достъп на НПО до процеса на изготвяне на политики (не само като експерти, но и като заинтересовани страни); • Застъпничество за ускоряване на децентрализацията. Това се подсилва от констатираното по-високо доверие към местната власт в сравнение с доверието, с което гражданите се отнасят към правителството; • Изграждане на коалиции и постигане на консенсус в рамките на гражданския сектор по отношение на неговата роля и на обществените политики, залегнали в Националната стратегическа референтна рамка (НСРР) и в оперативните програми (ОП);

10. Фамилии НПО – Фамилия за регионално и местно развитие – Цели (2) • Лансиране на визии за местно развитие и на съвместни инициативи (на гражданския сектор и на управляващите) на местно равнище в контекста на НСРР – използване на възможностите, предоставени от процеса на децентрализация както за НПО, така и за местните институции, повишаване на равнището на солидарност и взаимодействие между НПО на местно равнище; • Оказване на натиск върху общините за институционализиране на работата с НПО; • Разработване на стратегически партньорства с бизнеса като потенциален фактор за устойчивост на местно равнище и основен партньор, с който да се поема солидарна социална отговорност; • Включване на българските НПО в паневропейски мрежи от НПО с цел набавяне на актуална информация за ЕС, важна за гражданския сектор и за цялото общество.

11. Фамилии НПО – Фамилия за регионално и местно развитие • Приоритетни области на дейност: • Застъпничество – фамилията инициира обща застъпническа кампания или подкрепя кампания на свои членове при: • Формиране на нова политика чрез промяна на нормативен акт или нов нормативен акт, даващ възможност за нейната реализация. • Участие при разработване на НПР и Оперативните програми, така че те да отразяват реалните потребности на местно и регионално ниво, както и да позволяват директно участие на общини и НПО в реализацията на програми и проекти по съответните „мерки” и грантови схеми. • Предоставяне на предварителна информация за ефекта от приложението на нов нормативен акт и необходимите действия, които трябва да бъдат предприети от различните субекти за неговото прилагане. • Координирани действия и ползване на общи ресурси в подготовката на администрацията на различните нива на управление за ползване на фондове на ЕС и възможност за въздействие върху ефективното им разпределение. • Подкрепа и реализация на инициативи за подобряване на бизнес средата и развитие на местните общности.

12. Фамилии НПО – Фамилия за регионално и местно развитие • Инициативи и дейности • Застъпническа кампания за въвеждане на обслужването на едно гише в софийските районни администрации: • Въвеждане на обслужване на едно гише в столичните районни администрации; • Актуализиране на предоставяната на гражданите информация; • Ангажиране на гражданското участие при решаване на проблеми с обществено значение. • Преодоляване на неравнопоставеността в развитието на селата чрез участието на селските общности в процеса на вземане на решение на местно и общинско равнище: • Създаване на пилотен механизъм за представителство на интересите на селските общности в процеса на вземане на решение на местно ниво чрез застъпничество и лобиране; • Проучване и формулиране проблемите на хората живеещи в пилотните селища и тяхното решаване с публични механизми.

13. Други мрежи НПО • YouthBg.net – Виртуална мрежа за младежка активност YOUTHBG.net е кампания за изграждане на самостоятелни уебсайтове на младежките НПО и екипи YOUTHBG.net е инициатива за създаване на обща Виртуална мрежа за гражданска активност и сътрудничество в областта на младежките дейности http://www.youthbg.net • Mikc.bg – Младежки информационно консултантски центрове (Център за младежка информация) Националният център за младежка информация предоставя услуги за млади хора, младежки и други неправителствени организации, работещи в полза на младите хора, общински и държавни организации и институции. За нуждите на дейността си Центъра поддържа мрежа от Младежки информационно консултантски дейности. http://www.mikc.bg

14. Други мрежи НПО (2) • Черноморска мрежа на неправителствените организации Мисията на сдружението е да съдейства за опазване и възстановяване на Черно море, включително Азовско море, и заустойчивото развитие на черноморските държави чрез отговорно ангажиране на неправителствените организации, правителствата, бизнес средите и други институции, както и на широката общественост http://www.bseanetwork.org • Българската асоциация на агенциите за регионално развитие (БАРДА) БАРДА е представител на над 20 агенции за регионално развитие, бизнес центрове за подпомагане на малките и средни фирми и регионалното развитие в България, бизнес центрове на национално ниво, търговски камари, браншови синдикати, местни бизнес асоциации, институции за професионална подготовка, академичния свят, банки и частни фирми. http://www.barda.bg • Национална мрежа за бизнес развитие Асоциация "Национална мрежа за бизнес развитие" (НМБР) обединява 40 бизнес центъра и инкубатора в цялата страна, създадени по проект JOBS, с подкрепата на Министерството на труда и социалната политика (МТСП), Програмата на ООН за развитие (ПРООН) и местните общини. http://nbdn-bg.org

15. Въпроси и отговори Благодаря ви!