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制度設計 : 分步成本法. 第四章. 兩者皆分配材料成本、人工成本與製造費用至產品，而且提供計算單位產品成本的機制。 兩者皆使用相同的製造帳戶，包括製造費用、原料、在製品與製成品。 流經製造帳戶的成本流程在兩制度裡基本上是相同的。. 分批與分步成本制度的相似處. 以持續性基礎或長時間生產單一產品時，適用分步成本制度。 在每一期間執行多種不同生產批次時，適用分批成本制度。 分步成本制度按部門累積成本；分批成本制度按個別生產批次累積成本。 分步成本制度按部門計算單位成本；分批成本制度按批次在批次成本單上計算單位成本。. 分批與分步成本制度的差異處. 隨堂測驗 .
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制度設計:分步成本法 第四章
兩者皆分配材料成本、人工成本與製造費用至產品，而且提供計算單位產品成本的機制。兩者皆分配材料成本、人工成本與製造費用至產品，而且提供計算單位產品成本的機制。 兩者皆使用相同的製造帳戶，包括製造費用、原料、在製品與製成品。 流經製造帳戶的成本流程在兩制度裡基本上是相同的。 分批與分步成本制度的相似處
以持續性基礎或長時間生產單一產品時，適用分步成本制度。 在每一期間執行多種不同生產批次時，適用分批成本制度。 分步成本制度按部門累積成本；分批成本制度按個別生產批次累積成本。 分步成本制度按部門計算單位成本；分批成本制度按批次在批次成本單上計算單位成本。 分批與分步成本制度的差異處
隨堂測驗 分步成本制度適用的產品為： a. 有差異性且連續性生產 b. 類似且連續性生產 c. 依顧客規格而製作之個別產品 d. 自供應商購入的商品
隨堂測驗 分步成本制度適用的產品為： a. 有差異性且連續性生產 b. 類似且連續性生產 c. 依顧客規格而製作之個別產品 d. 自供應商購入的商品
加工部門 組織裡的一個單位，材料、人工與 製造費用在此投入產品的製造。 加工部門裡對所有的產品單位均執行相同的加工作業， 再者，加工部門的產出必須是同質的。
學習目標 1 記錄材料、人工與製造費用流經分步成本制度的成本流程
製成品 在製品 銷貨成本 比較分批與分步成本法 直接材料 直接人工 製造費用
比較分批與分步成本法 在分批成本制度裡，成本被追溯並分配至各個生產批次。 直接材料 製成品 生產批次 直接人工 製造費用 銷貨成本
比較分批與分步成本法 在分步成本制度裡，成本被追溯並分配至各個部門。 直接材料 製成品 加工部門 直接人工 製造費用 銷貨成本
分別以T字帳與分錄來觀察成本流程 為了說明，假設有兩個部門 –部門 A 與部門 B，我們將會利用T字帳與分錄來觀察成本流程。
直接材料 • 直接材料 • 直接材料 分步成本流程(以T字帳說明) 在製品 部門 A 原料 在製品 部門 B
直接人工 • 直接 • 人工 • 直接 • 人工 分步成本流程(以T字帳說明) 在製品 部門 A 應付工資 • 直接材料 在製品 部門 B • 直接材料
分步成本流程(以T字帳說明) 在製品 部門 A • 直接材料 製造費用 • 直接人工 • 實際製造費用 • 分攤至在製品的製造費用 • 分攤的製造費用 在製品 部門 B • 直接材料 • 直接人工 • 分攤的製造費用
轉至部門 B • 自部門A轉入 分步成本流程(以T字帳說明) 在製品部門A 在製品部門B • 直接材料 • 直接材料 • 直接人工 • 直接人工 • 分攤的製造費用 • 分攤的製造費用
製成品成本 分步成本流程(以T字帳說明) 在製品 部門 B 製成品 • 直接材料 • 製成品成本 • 直接人工 • 分攤的製造費用 • 自部門A轉入
分步成本流程(以T字帳說明) 在製品 部門 B 製成品 • 直接材料 • 製成品成本 • 製成品成本 • 銷貨成本 • 直接人工 • 分攤的製造費用 • 自部門A轉入 銷貨成本 • 銷貨成本
約當產量 所謂約當數量，即指部份完工產品的 完工比例與其單位數的乘積。 因為一個部門通常在它的期初與期末存貨裡都會有 一些部分完工產品，所以我們必須計算約當數量。
+ = 1 約當數量 – 基本概念 兩個完工一半的產品約當一個完工產品 所以，10,000 個完工 70% 的單位約當 7,000 完工單位。
隨堂測驗 Jones公司本期開始時投入生產15,000單位，最後完成10,000單位，留下5,000單位完工30%的在製品。請問該公司在這一期間內的約當產量為若干? a. 10,000 b. 11,500 c. 13,500 d. 15,000
隨堂測驗 Jones公司本期開始時投入生產15,000單位，最後完成10,000單位，留下5,000單位完工30%的在製品。請問該公司在這一期間內的約當產量為若干? a. 10,000 b. 11,500 c. 13,500 d. 15,000 10,000 單位 + (5,000 單位 × 0.30) = 11,500 約當產量
計算約當產量 約當產量有兩種計算方式: 先進先出法(FIFO) – FIFO的說明放在 本章附錄 加權平均法 – 此法的說明放在本章內文
學習目標 2 利用加權平均法計算 約當產量
約當產量加權平均法 • 加權平均法 . . . • 對於前期與當期所執行的工作不做區分 • 將前期與當期的成本與單位數混在一起 • 計算一個部門的約當產量時，將轉出單位數和期末在製品存貨的約當數量加總即可。
直接人工的處理 直接材料 在分步成本制度裡，相較於其他種產品成本，直接人工成本可能不高。 製造費用 金額 直接人工 產品成本種類
直接人工的處理 直接材料 在分步成本制度裡，相較於其他種產品成本，直接人工成本可能不高。 加工 金額 產品成本種類 直接人工和製造費用可以相加成為 一個產品成本類別，稱為加工成本。
約當產量 - 加權平均法 以下是雙鑽滑雪板公司銑削成形部門 在5月份時的作業狀況:
約當產量 - 加權平均法 計算約當產量的第一個步驟就是確認 5月份完工並轉出之單位數 (4,800 單位)
約當產量 - 加權平均法 第二個步驟就是確認5月份期末在製品在材料方面的約當數量(160 單位) ，然後將此數字與第一步驟的 4,800 單位相加。
約當產量 - 加權平均法 第三個步驟就是確認5月份期末在製品在加工方面的約當數量 (100 單位) ，然後將此數字與第一步驟的 4,800 單位相加。
約當產量 - 加權平均法 約當產量總是等於: 完工並轉出單位數 + 在製品的約當數量
圖示說明加權平均法 材料 5,000 單位開工 期末在製品 400 單位 40% 完工 期初在製品 200 單位 55% 完工 4,600 開工並完工 4,800 單位完工 400 × 40% 160 約當數量 4,960 約當產量
圖示說明加權平均法 加工 5,000 單位 開工 期末在製品400 單位25%完工 期初在製品200 單位 30%完工 4,600 開工並完工 4,800 單位完工 400 × 25% 100 約當數量 4,900 約當產量
學習目標 3 利用加權平均法計算 約當單位成本
計算約當單位成本 期初在製品: 200 單位 材料: 55% 完工 $ 9,600 加工: 30% 完工 5,575 5月份開始生產 5,000 單位 5月份完工 4,800 單位 5月份投入生產之成本： 材料成本 $ 368,600 加工成本 350,900 期末存貨400 單位 材料 40% 完工 加工 25% 完工
期初在製品 存貨成本 約當 單位成本 + 期間內投入成本 = 約當產量 計算約當單位成本 計算約當單位成本的公式 :
計算約當單位成本 以下是成本與約當產量資料：
$378,200 ÷ 4,960 單位 = $76.25 $356,475 ÷ 4,900 單位 = $72.75 計算約當單位成本 以下是成本與約當產量資料：
學習目標 4 利用加權平均法分配成本
