Сертификаты

1. Сертификаты Сертификаты соответствия железнодорожных колес требованиям ГОСТ 10791-2004, ТУ 0943-157-01124328-2003, ТУ 0943-202-01124323-2003, ТУ 0943-170-01124323-2010, а также нормам безопасности НБ ЖТ ТМ 02 – 98.

2. Предварительный этап В 2009 году руководством «ОМК» и «ВМЗ» принято решение об открытии проекта «Подготовка ОАО «ВМЗ» к сертификации на соответствие требованиям международного стандарта IRIS». При подготовке к сертификации по стандарту IRIS был проведен подготовительный (предынвестиционный) этап проекта (Приказ № 244 от 28.04.2010) Цели предынвестиционного этапа: ознакомление с требованиями IRIS; получение и анализ коммерческих предложений по сертификации ОАО «ВМЗ» на соответствие требованиям стандарта IRIS, по оказанию консультационных услуг; формирование предварительного бюджета проекта на основе проведенных переговоров с консультирующими организациями и органами по сертификации; подготовка предварительного плана реализации этапов проекта.

3. Предварительный этап • Мероприятия предынвестиционного этапа: • Формирование рабочей группы. • Участие в обучающем семинаре по применению стандарта IRIS в рамках НП ОПЖТ (Объединение производителей железнодорожной техники). • Проведение ознакомительных презентаций для руководства «ВМЗ» представителями компаний BUREAU VERITAS и TUV NORD. • Определение области сертификации. • Определение необходимости привлечения консалтинговой компании для подготовки к сертификации и начало работ по выбору консультирующей организации и органа по сертификации. • Определение основных этапов и предварительного бюджета проекта. • Открытие в колесопрокатном производстве проекта «Внедрение пошаговой рациональной организации рабочего места (5 S)». • Для определения степени готовности «ВМЗ» и оценки времени, необходимого для сертификации,в мае 2010 г. проведен диагностический аудит компанией TUV NORD Ukraine. • По результатам анализа результатов аудита и с применением системы балльных оценок (принцип подсчета Audit-Tool) подготовлен отчет, отражающий степень готовности «ВМЗ» к сертификации

4. Сравнениетребований ISO 9001 – IRIS и данных диагностического аудита ОАО «ВМЗ»

5. Сравнениетребований ISO 9001 – IRIS и данных диагностического аудита ОАО «ВМЗ» Сравнительный анализ позволил сделать следующие основные выводы: • По всем требованиям, связанным с ISO 9001 «ВМЗ» получены высокие баллы, по ряду требований (например: управление документацией, обязательства руководства, планирование, обеспечение ресурсами, производственная среда, производство и обслуживание, управление устройствами для мониторинга и измерений, постоянное улучшение) выполнение требований соответствует минимальным требованиям IRIS. • Есть требования, по которым получены 0 баллов (например: тендер-менеджмент, управление конфигурацией, контроль первого изделия, RAMS/LCC, менеджмент морального износа, управление изменениями). • Для выполнения ряда требований необходимо определение процессов взаимодействия с ОАО «ОМК-Сталь» в связи с выполнением компанией аутсорсинговых процессов (например: анализ требований, относящихся к продукции; удовлетворенность потребителей; оценка рисков, все требования, указанные в п.2)

6. Проект В апреле 2010 года подписан приказ «Об открытии организационного проекта «Подготовка ОАО «ВМЗ» к сертификации на соответствие требованиям международного стандарта IRIS. Сформирована рабочая группа проекта, в которую вошли представители ОАО «ВМЗ» и ОАО «ОМК-Сталь». С учетом результатов диагностического аудита разработан поэтапный график реализации проекта

7. Основные этапы проекта Проект • Конкурсный выбор консалтинговой компании, заключение договора на оказание услуг (июль – август 2010 г.). • Проведение обучения самооценке и самооценки предприятия (август – сентябрь 2010 г.). • Подготовка плана мероприятий по результатам самооценки (анализ сильных и слабых сторон) (сентябрь 2010 г.). • Проведение обучения высшего руководства и рабочей группы требованиям IRIS (октябрь 2010 г.). • Определение параметров системы менеджмента ОАО «ВМЗ» (октябрь – декабрь 2010 г.). • Доработка и документирование системы менеджмента (январь – декабрь 2011 г.). • Внедрение системы менеджмента (январь – апрель 2012 г.). • Обучение внутренних аудиторов (январь 2012 г.). • Планирование, проведение внутреннего аудита, подготовка отчета по результатам внутреннего аудита, устранение несоответствий (январь – март 2012 г. ). • Проведение анализа системы менеджмента со стороны высшего руководства (апрель 2012 г.). • Проведение самооценки, подготовка отчета (май – июль 2012 г.). • Организация и проведение консультантами предсертификационного аудита, устранение несоответствий (июль – август 2012). • Конкурсный выбор органа по сертификации, сертификационный аудит, получение сертификата (сентябрь – декабрь 2012 г.).

8. Расчет стоимости жизненного цикла • Одно из ключевых требований IRIS - переход на систему определения стоимости продукции на основании расчета стоимости жизненного цикла. • Для перехода отрасли на LCC необходимо разработать и обеспечить производителя и потребителя следующим: - методикой оценки потребительских свойств и расчета стоимости жизненного цикла продукции, причем для каждого вида продукции необходимо выделить конкретный перечень ключевых показателей, влияющих на стоимость владения; - методикой экспрессной оценки эксплуатационного и внеэксплуатационного происхождения дефектов; - информационными технологиями, позволяющими обеспечить доступ к отраслевым информационным ресурсам для осуществления расчета стоимости жизненного цикла на основании фактических данных из эксплуатации. • Для реализации последней задачи ОАО «ВМЗ» совместно с ОАО «НИИАС» и ОАО «ВНИИЖТ» осуществляет разработку системы мониторинга жизненного цикла железнодорожных колес

9. Область сертификации Область сертификации на ОАО «ВМЗ» - производство железнодорожных колес в КПК • Сертификация затрагивает: • непосредственно организацию колесопрокатного производства; • взаимодействующие процессы менеджмента, связанные с производством (дирекции и управления ОАО «ВМЗ»); • деятельность подразделений ОМК и дочерних обществ ОАО «ВМЗ», в качестве удаленных подразделений

10. Планируемый результат Выгоды и преимущества, получаемые ОАО «ВМЗ» при сертификации • Выполнение планируемых требований основного потребителя ОАО «РЖД» • Расширение рынка сбыта - возможность выхода на европейский рынок • Повышение конкурентоспособности продукции ОАО «ВМЗ» в области производства железнодорожных колес за счет улучшения организационной системы • Постоянное совершенствование качества управления бизнесом благодаря стандартизированным требованиям, улучшенному качеству продукта и эффективным взаимосвязанным процедурам • Получение сертификата соответствия требованиям IRIS позволит «ВМЗ» оставаться перспективным и лояльным поставщиком ОАО «РЖД», обеспечит стабильный уровень качества продукции колесопрокатного производства