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數位訓練個案分析作業 3. 695080269 林昱成. What’s LCMS. 管理學習內容 學習物件為基礎,建立物件資料庫 建立一平台,有規劃組織,可重複使用之課程內容 LCMS 定位在提供教材內容開發者、教材設計者等多種開發人員,可以一起協同工作,創造、儲存、再用以及傳送教材內容之平台. 分別說明學校或者企業導入 LCMS 方式不同和可能遭遇的問題. 學校導入 LCMS 方式. 計畫評核術 (PERT) 計畫 → 評估→ 查核 1. 工作目的 :評估目的 →促進學生學習 2. 決定關係 :整合學習資料→課程→平台
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數位訓練個案分析作業 3 695080269 林昱成
What’s LCMS • 管理學習內容 • 學習物件為基礎,建立物件資料庫 • 建立一平台,有規劃組織,可重複使用之課程內容 • LCMS定位在提供教材內容開發者、教材設計者等多種開發人員,可以一起協同工作,創造、儲存、再用以及傳送教材內容之平台
分別說明學校或者企業導入LCMS方式不同和可能遭遇的問題分別說明學校或者企業導入LCMS方式不同和可能遭遇的問題
學校導入LCMS方式 • 計畫評核術(PERT) 計畫 → 評估→ 查核 • 1.工作目的:評估目的 →促進學生學習 • 2.決定關係:整合學習資料→課程→平台 • 3.評估:可能遭遇的問題,和解決方式 • 4.實施與查核
學校可能遭遇的問題 • 缺點: 1.經費不足,人力不足。 2.教學領域過大,無法在短時間內完成。 3.平台建置不易。 • 建議: 1.學校組成社群,建學習元件資料庫。 2.教育部補足,建立教育LCMS平台。
企業導入LCMS方式 • 計畫評核術(PERT) 計畫 → 評估→ 查核 • 1.工作目的:目的 →促進員工學習 • 2.決定關係: 員工需培養的能力→建立專屬能力專家權威→課程內容討論→平台 • 3.評估:可能遭遇的問題,和解決方式 • 4.實施與查核
企業可能遭遇的問題 • 缺點: 1.企業內競爭壓力過大,專家怕被學員超過,而不願意提供資料。 2.平台和學習資源建立不易。 • 建議: 1.建立好良好的獎勵制度,公司形成學習團體。 2.做好審慎的評估和規劃後,企業花費金錢、人力投資,要有遠見。
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網站二 自然攝影中心 • 網址: http://nature.kl.edu.tw/ • 簡介: PHP論壇介面 含有豐富的自然資源照片 有許多對自然有興趣的各領域專家
網站一 台北市多媒體教學資源中心 • 網址:http://tmrc.tp.edu.tw/ • 簡介: 以教師為主的社群 分享教師的教學歷程和檔案
網站三 明義數位學園 • 網址: http://www.myps.hlc.edu.tw/ • 簡介: 花蓮縣明義國小的數位網站 學校本位課程的數位學習內容 有師生互動的討論區 但效果不彰 七大領域部份也空白