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Bluefields Indian & Caribbean University

Bluefields Indian & Caribbean University. B I C U. Tercera Unidad. Comportamiento Organizacional. Tema No. 3.3 Comportamiento Grupal.

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Presentation Transcript

  1. Bluefields Indian & CaribbeanUniversity B I C U

  2. Tercera Unidad Comportamiento Organizacional

  3. Tema No. 3.3 Comportamiento Grupal El comportamiento humano, tanto individual como grupal, dentro de las organizaciones es impredecible porque combina necesidades y sistemas de valores arraigados en las personas.

  4. Tema No. 3.3 Comportamiento Grupal Tipos de Grupos: 1.- Formales: se dan cuando tienen una estructura determinada. 2.- Informales: estos no tienen una estructura muy definida 3.- De Mando: La responsabilidad de administrar la organización, para lograr con mayor eficacia las metas propuestas.

  5. Tema No. 3.3 Comportamiento Grupal Tipos de Grupos: 4.- De Tarea:se forman en grupo, para actividades especificas. 5.- De Interés:enfocados a la búsqueda de una meta común. 6.- De Amistad:cada quien escoge a los integrantes.

  6. Tema No. 3.4 Ventajas y desventajas de los grupos Los grupos especiales de trabajo tienen algunas de las mismas ventajas y desventajas de otros tipos de grupos. Las dos ventajas más importantes de los grupos especiales de trabajo son: 1. Mejor calidad de las decisiones. 2. Mayor probabilidad de ejecución.

  7. Tema No. 3.4 Ventajas y desventajas de los grupos Otras ventajas: Mejor coordinación. Adiestramiento de los gerentes. Dispersión de poder.

  8. Tema No. 3.4 Ventajas y desventajas de los grupos Desventajas Dominación individual. Falta de Responsabilidad Desperdicio de tiempo y dinero

  9. Tema No. 3.5 Importancia de formar grupos. La importancia del trabajo en equipo se fundamenta, entonces, en aspectos claves que tienen que ver con: Los Roles de los participantes.conocimientos, experiencia, pericia o habilidades de los integrantes el equipo La comunicación.Mantener enterados a todos los integrantes del equipo.

  10. Tema No. 3.5 Importancia de formar grupos. Liderazgo.Motivar y animar a los integrantes al tener claridad en las metas que se persiguen Compensación.Percibir el reconocimiento que merece. Compromiso.Identificar los propósitos para los cuales está creado el grupo.

  11. Tema No. 3.5 Importancia de formar grupos. Permite que sea más fácil la consecución de objetivos. • Contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de los miembros • Agrega valor a los procesos • Cada integrante puede poner al servicio del equipo sus competencias • Permite compartir las metas y objetivos del trabajo.

  12. Tema No. 3.6 Las relaciones entre grupos. Debe existir una serie de normas, principios, procedimientos y acuerdo para realizar las tareas y lograr los objetivos que tiene en común. • Normas de desempeño. • Normas de apariencia. • Distribución de los recursos

  13. Tema No. 3.6 Las relaciones entre grupos. Conformidad. Los miembros para que cambien sus actitudes y comportamientos de conformidad con el estándar del grupo. • El Estatus. Es una posición o rango definido socialmente Estatus y normas • Estatus de equidad

  14. Tema No. 3.7 Las toma de decisión grupal. Los grupos formados para tomar decisiones se usan ampliamente en las organizaciones. Fortalezas de la toma de decisiones en grupo. Generan información y conocimientos más completos • Diversidad de puntos de vista

  15. Tema No. 3.7 Las toma de decisión grupal. Mayor oportunidad de considerar más métodos y alternativas • Un grupo siempre sobrepasará al mejor individuo. Generan decisiones de alta calidad Una aceptación mucho mayor de una solución.

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