Разработка плана действий для осуществления программы или политики

1. Разработка плана действий для осуществления программы или политики Камардина Т.В. Государственный научно-исследовательский Центр профилактической медицины МЗ РФ, Москва ведущий научный сотрудник, кандидат медицинских наук

2. 6 шагов в принятии научно-обоснованных решений • Кратко определить проблему и практические шаги по ее решению • Установить, что известно из научной литературы • Выразить проблему в количественном выражении • Разработать возможные программы или политику для решения проблемы • Разработать план действий для осуществления программы или политики • Оценить программу или политику

3. 5-й шаг - разработка плана действий • Подготовка проекта плана действий • Проведение пробного тестирования • Начало осуществления плана действий • Проведение маркетинга программы • Поиск ресурсов • Распространение результатов программы

4. Связь данных и планирования программы Интерпрета-ция данных Планирование программы Анализ данных Внедрение программы Распростра-нение информации Сбор данных Оценка программы

5. Подготовка проекта плана действий • Планирование начинается с оценки данных, нужд - шаги 1-3 • Стратегии выбираются на 4-м шаге – выборе приоритетов • Устанавливаются цели и задачи программы, промежуточные задачи

6. Правильная постановка целей и задач – возможность их достижения и последующей оценки

7. Пример постановки целей и задач - программа Северная Карелия, Финляндия

8. Хороший план – показатель успеха программы • Четко поставленные задачи, реальная возможность их оценки • Ясно изложенные активности • Определенные сроки проведения активностей • Функции партнеров понятные • Заложены возможности для коррекции плана – обратная связь с населением, поэтапная оценка (оценка процессов)

9. Пример хорошо спланированной программы: кампания «Брось курить и выиграй!»

10. Пробное тестирование – часть плана действий

11. Пример: кампания «Брось курить и выиграй!» Элементы плана были апробированы во многих странах

12. Осуществление плана действий • При планировании мы должны ответить на вопрос «Правильные ли действия мы наметили?» • При осуществлении мы должны отвечать на вопрос «Правильно ли мы осуществляем намеченные действия?»

13. Создание возможностей для осуществления плана • Подбор необходимых партнеров • Создание коалиции • Создание координирующего органа (комитет, центр и т.д.) • Распределение обязанностей, ответственности между членами коалиции

14. Создание коалиции и партнерство • Медицинская служба – инициатор, координатор, исполнитель • Административная служба • Законодательные органы • Система высшего, последипломного образования • Общественные организации • И т.д.

15. Пример партнерства: программа здорового питания

16. Маркетинговый план Вопросы для размышления: • Как осуществляется маркетинг в Вашей деятельности? • Эпизодически или систематически? • Кто осуществляет маркетинг?

17. Что такое социальный маркетинг? Это использование технологии коммерческого маркетинга для анализа, планирования, внедрения и оценки программ, направленных на изменение поведения населения для того, чтобы улучшить их личное благополучие и благополучие общества.

18. Основные черты социального маркетинга • Ключ к успеху – в руках человека, потребителя, т.е. Населения, на кого направлена профилактическая деятельность, чье поведение и привычки мы хотим изменить.

19. Социальный маркетинг для населения • Здоровье – товар • Потребитель – население • Основная задача – восприятие населением направленных на него действий и изменение поведения

20. Социальный маркетинг для партнеров • Основная задача – создание технических возможностей для внедрения программ и продвижение программы для населения

21. Маркетинг – элемент научно обоснованной профилактики • Чтобы проводить маркетинг программы нужны научные данные. • Необходимы данные о поведении человека, его интересах, знаниях. • Нужны данные о результатах программы и т.д.

22. Поиск ресурсов • Виды ресурсов: консультативная, техническая помощь, кадры, финансовая помощь – прямые и непрямые затраты • Источники ресурсов: партнеры, спонсоры • Бюджетное и внебюджетное финансирование

23. Пример поиска ресурсов – кампания «Брось курить и выиграй!» • Прямое финансирование • Непрямое финансирование

24. Критерии для выбора программ • Эффективность • Затраты на осуществление • Отклик населения на программу • Охват населения программой (популяционный или индивидуальный) • Соотношение эффективности с затратами на осуществление программы

25. Эффективность различных методов по отказу от курения

26. «Затраты-эффективность» программы(cost-effective) • Этот термин применим, если программа дает выгоду при приемлемых тратах • Выбор программы: Различие в затратах/ различие в эффективности0

27. Распространение результатов • Кому – партнерам, населению, общественности • Когда – от начала планирования программы до ее окончания • Пути распространения – СМИ, журналы, конференции, симпозиумы, интернет