1 / 17

Проектирование региональных программ развития

Проектирование региональных программ развития. Зоткин А.О. Развитие. Качественное изменение Институциональные изменения Взаимодействие субъектов «Клеточка» (единица) изменения – образовательное учреждение (организация) Человеческий ресурс. Разработка программ. Кабинетный характер

gage-macias
Download Presentation

Проектирование региональных программ развития

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Проектирование региональных программ развития Зоткин А.О.

  2. Развитие • Качественное изменение • Институциональные изменения • Взаимодействие субъектов • «Клеточка» (единица) изменения – образовательное учреждение (организация) • Человеческий ресурс

  3. Разработка программ • Кабинетный характер • «Герои» проектной деятельности • Команды прорыва / развития

  4. Что обеспечивает качественные изменения в системе образования при реализации программы развития? Тезис 1.1. Масштаб нововведений (региональная программа развития) не обеспечивает качественное изменение в ОУ (О) Тезис 1.2. Изменения локализуются, изменения в отдельно взятом ОУ не оказывает влияние на всю систему

  5. «Нововведения осуществляется в конкретной ситуации, в определенных местных условиях, формируя новые условия и одновременно выписываясь в существующие. В этом смысле нововведение локально, т.к. предпо­лагает целостность объекта, когда одни условия и процессы уже сформированы и заданы предыдущей деятельностью, другие рассматриваются как целенаправленное создание, а третьи изменяется по сопричастности. Распростра­нение новшеств связано не столько с преодолением локализации конкретного нововведения, сколько с тем, что нововведения могут интегрироваться в сети, формируя обратные связи между собой, тем самым создается новая целостность, которая не привязана к конкретным местным условиям»

  6. Раздельное существование новшества и среды, в которую оно вводится, обусловлено разделением между конструированием (проектированием) новшества и внедрения. Разработка нововведения, принятие решения о нововведении, особенно в макро-масштабном, осуществляется вне среды (конкретной школы) его дальнейшего существования. Такое разделение снижает потенциал новшества для качественных изменений, т.к. для среды данное новшество является чужеродным. Это явление зафиксировано в науке как «сопротивление новшествам», когда неожиданно «оживающие» компоненты среды начинают активно сопротив­ляться насильственному внедрению. В этом смысле, «сопротивляются» нововведениям не люди, люди выражают понимание, столкновение с данным противоречием.

  7. Это приводит к тому, что потенциал нововведений используется в неполной мере, или вообще не используется. В результате происходит полное или частичное возвращение к прежним нормам, а само нововведение не обеспечивает развитие как качественное изменение. В этой связи новое оборачивается тем, что меняются «вывески», а не процессы и нормы. Реальные изменения заменяются разговором («забалтыванием»). Таким образом, новшества не воспроизводятся не только в системе образования, но и в самой сети, а порой и в отдельном ОУ. Данная ситуация приводит к рассогласованию процесса генерации новых идей развития образования и процесса реализации этих идей. Это рассогласование приводит к тому, что процесс развития и процесс функционирования идут параллельно.

  8. Таким образом, требуется создание механизма по интеграции, построению связей между нововведениями, их субъектами, а так же механизмами по использованию новшеств для обеспечения качественного изменения системы образования

  9. Тезис 2.1. Региональная программа развития для обеспечения изменений должна содержать не мероприятия для ОУ, а создание инфраструктуры, обеспечивающая развитие ОУ и использование потенциала изменений в отдельно взятом ОУ для изменения системы образования в целом. Тезис 2.2. Региональная программа развития должна обладать характеристиками мета-проекта

  10. Региональная программа развития как мета-проект • проект над проектами; • проект по созданию обобщенных способов решения проблемы на базе определенной сети проектов; • проект по построению знания (знания не в классическом академическом, а в современном инструментальном значении – знании как средства решения проблемы) • Саморазвивающийся проект (аналог технологии wiki)

  11. Региональная программа развития – интеграция сетевых проектов

  12. Направления деятельности сети • организация проектной и экспериментальной работы по изменению содержания образования, в том числе реализации ФГОС; • создание различных форм и механизмов взаимодействия по ключевым направлениям развития содержания образования: компетентсностный подход, технологическое образование и учебные предприятия, гражданское, этнокультурное, экологическое образование, пр.; • вовлечение в образование разных субъектов • обновление системы повышения квалификации.

  13. Пример: сеть школьных предприятий • http://rcro.tomsk.ru/proektyi-rtsro/sozdanie-regionalnoy-seti-shkolnyih-tehnoparkov-i-predpriyatiy-v-kachestve-resursa-formirovaniya-predprinimatelskoy-kompetentnosti-detey-i-molodezhi-tomskoy-oblasti/

  14. Тезис 3. Университеты - ключевой элемент региональной сетевой инфраструктуры: модели взаимодействия • Ситуационная модель, основанная на единичных, временных, разрозненных связях «по случаю» или под задачу. Взаимодействие опирается преимущественно на личные контакты и характеризуется временной прагматической ориентацией – повышение результатов ЕГЭ, увеличение количества учащихся, поступающих в вузы, «рекрутинг» абитуриентов. • Прагматическая модель – взаимное использование взаимодействия для решения каждым своих задач. Школы, как правило гимназии и лицеи, возможности повышение собственного рейтинга и увеличения объема и спектра платных образовательных услуг. Вузы - обеспечение абитуриентами с высокой мотивацией и результатами подготовки, выражающуюся в высоких балах ЕГЭ. Данная модель приводит к частичному или полному «поглощению» школ вузами, т.е. от создания профильных классов, ориентированных на вузы, факультеты, специальности или полная профилизация всего учреждения.

  15. Проектная модель, ориентированная на совместную работу в рамках каких-либо проектов или разработку / апробацию учебно-методических комплектов и т.п. В таком взаимодействии ставятся общие для школы и вуза задачи повышения качества образования, однако ограниченных реализацией данного проекта. При этом проект инициируется, как правило одним субъектом, зачастую вузом. • Модель «Образовательное сообщество», которое объединяет разных субъектов взаимодействия на ценностно-смысловых основаниях, гуманистических представлениях о качестве образования, выходящих за рамки результатов ЕГЭ и «поступления в вуз». Сообщества инициируют совместные разработки, влияют на образовательную политику в регионе, участвуют в разработке управленческих решений

  16. Тезис 4. Эффективность разработки и реализации региональной программы развития как сетевой определяется использованием информационной среды

More Related