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合神心意的生命態度 - 宣道. 晏 奎 文 長 老 08/21/2011. 經文. 太 :6:9-10 所以你們禱告、要這樣說.我們在天上的父、願人都尊你的名為聖。 10. 願你的國降臨。願你的旨意行在地上、如同行在天上 。 太 :10:11 你們無論進那一城那一村 , 要打聽那裏誰是 好人 , 就 住在他家 , 直到走的時候 . 羅 : 12:2 不要效法這個世界.只要心意更新而 變化 、叫你們察驗何為 神的善良、純全可喜悅的旨意。. 神造人的目的為何 ?.
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合神心意的生命態度- 宣道 晏 奎 文 長 老 08/21/2011
經文 • 太:6:9-10 所以你們禱告、要這樣說.我們在天上的父、願人都尊你的名為聖。10.願你的國降臨。願你的旨意行在地上、如同行在天上 。 • 太:10:11 你們無論進那一城那一村, 要打聽那裏誰是好人,就 住在他家,直到走的時候. • 羅: 12:2 不要效法這個世界.只要心意更新而變化、叫你們察驗何為 神的善良、純全可喜悅的旨意。
神造人的目的為何? • 要來管理神所造的萬物(海里的,空中的,及陸地的)在地球上的,將來可以與他一同管理更大的宇宙. • 為要做好管理萬物所以也要保護環境,所以管理先從自己管理開始. • 神所造的萬物,都是很有次序, 有次序就要有管理,所以說管理是維持神的創造,按照神的心意來維持所造的萬物. 所以管理也是屬神的.
管理與領導有何不同? • 領導是在變化快速的環境中,來定目標或 願景. • 若願景決定後,就是要管理. • 領導事做對的事情而管理是把對的事情做好. • 現在企業要求做決定要有效率,且要求在對的時間,也要求是每一次做決定都要做對,這些都是管理學要學的目的. 為要達到有效能的執行完成目標,讓世界認識最高的管理原則和方法 都在聖經的文化中.(目前 GLEC 在台灣和大陸,開CMBA 課程, 也準備給教會牧師作 PMBA的課程)
公司或機構找人才的重要條件為何?(態度) • “態度”是選人才的重要因素,態度的根本在品格中.以下三點是我認為重要的態度 • 1.開始一件事前先要有如何結束的思維. (Beginning with end mind). 與成功有約的第一好習慣 • 2. 積極主動正面的思維與行動.(Proactive ) 弗4:2 [污穢的言語 一句不可出口,只要隨事說造就人的好話 叫聽見的人得益處] 腓4:8 [..凡事真實的 可敬的 公義的 清潔的 可愛的 有美名的.若有什麼德行若有甚麼稱讚 這些事你們都要思念] • 3. 有彼此交代的習慣( Accountablility)
團體的態度就是文化 • 文化轉化是神兒女在地上的責任(羅12:2 不 要效法世界,要心意更新而轉化)(太6:10 願你的國降臨願你的旨意行在地上、如同行在天上 。) • 文化是不斷的在改變,現今世界科技變化快速,全球化與當地化並存(Glocal), 所以若我們不刻意照聖經 耶穌的價值觀來轉化,我們就被世界文化影響. (教會也是一樣) 例: 切100片木塊
文化轉化的要素 • 真正的文化轉化,不在乎是否努力做你已經做的或是模仿他人,乃是在於是否改變核心價值或是世界觀的層級. • 許多教會認為可以仿效其他教會的成功模式,或請名講員使我們教會復興,這是個迷思.也就是說所有健康的文化轉化都是由內而外的,只有本色內部核心的人轉化後,才能幫助教會整體的轉化, 很多轉化的因素是在日常生活中價值觀的轉化, 不是在特會中或是課堂中用教導傳遞的, 是在生活中有榜樣來學習經歷的. (作耶穌的門徒) 有屬靈的導師帶領才能學到的.. • 舉例: 太10:11 [你們無論進那一城那一村要打聽那裏誰是好人(Peace Maker) 就住在他家直住到走的時候.] 耶穌的宣道策略,也是文化轉化策略,藉由當地的本色 化 有影響力的人來執行 ,外地人是不能做的.
合神心意,要認識甚麼是我們的命定? 我們受造的終極目的是 榮耀神的名,按照神的心意做 主就給我們享安息. • ”我們原是他的工作(傑作),在基督耶穌裏造成的,為要叫我們行善,就是 神所預備叫我們行的.”(弗 2:10) • 神注重我們所是的,過於我們所做的. 將自己獻給神, 不是為 神作工.乃是讓 神(聖靈)作工; 凡不讓 神作工的, 就不能為 神作工. – 倪拓聲 – • 我們所是的, 就是我們的品格, 特色, 熱情, 神預備叫我們行的. 也是 – 真我, 若要被主重用, 服事有果校, 秘訣是[攻克己身].
聖經中的典範轉移 (PARADIGM SHIFT) • 從馬太 10:5-6 耶穌派12個使徒到以色列人家傳福音, 在 路加 10:1 耶穌派70位跟隨者,去每一個城市,各城各鄉.(70 是當時 以色列人認為世界的國家或人民的總數).大使命 太28:18-20 (Allauthority,All thepeoples, All That I Commanded, All the Days) • 從耶路撒冷為中心創始的教會,到安提阿差傳形的教會 (要挑戰華人教會成為安提阿型式的教會,不在本族本鄉,卻是差傳 的中心) • 教會的影響力在於 (Sending Capacity not Seating Capacity) 不要太過強調人數, 更不要強調建築大小,而是能影響文化的能力,及差 傳的能力.
合神心意要認識大使命 (GREAT COMMISSION) • 可:16 :15-16 (直接命令門徒到各地方 每個人傳福音,信的人得救恩,不信的永恆的失落. • 路 24:46-49 門徒是 見證人, 奉主的名傳悔改赦罪的道, 從耶路 到地極萬邦. • 約翰 20:21-23 父怎樣差我,我也怎樣差你 (當耶穌把聖靈分給門徒後.)(耶穌是在30歲受洗後,當聖靈降下後才開始作服事,台福教會強調不 禱告就不 服事 ) • 徒1:8 聖靈降靈在你們身上 , 必得著能力,在… 直到地極做耶穌的見證.
創新是常被忽略的,神的屬性 • 我們的神是獨一的神,雖是一位但卻是有三個位格,也是創造豐富的神, 祂喜歡做多樣的事(從世界的多元化,各從其類, 就是同類的也沒有二個是完全一樣) • 聖靈是喜歡做新事的神.(聖靈在不同的人,使用不同的方法帶領人得救,不同的方法帶領人成長,在主裏每一天都是新的,在主裏我們新造的人) • 創新才能顯出神兒女的價值(無價),現在的時代,創新是所有產業的核心價值, 要將屬神的創新歸給神的兒女.
都市化與單一化不符 合神豐盛的心意 • 神的創造是豐富多變的,也是有機多元化(Biodiversity)神的本意.我們可以從大自然中可知,大自然需要有機多元化才能生生不息.(Ecosystem) • 初代的教會沒有固定的建築物,不是個宗教團體,是一群耶穌的門徒.在 猶太的會堂,在 家中, 在禱告的地方, 在工作的地方 • 傳福音帶人成為門徒的團體就是教會. 是要讓人認識耶穌,守大戒命,行大使命.目的是榮耀神的名.
合神心意要教會創新,機構創新 • 要有聖靈更新的生命和能力 1先要找到對的人,有品格 有相同異象有熱情能力的人. 2.加上對的方向 (認識何種魚群) 3.對的事工和方法. • 我們需要具備新的思維,來面對新的挑戰與需要, 如何在新時代中得人如得魚 ? 我們先要成為魚類 (非基督徒), 不同的魚類,不同的魚餌,不同的方法, 才能得到, 不要想改變老基督徒, 80 % 很滿意現狀, 20 % 已經備過重的服事壓傷或喘不過氣. 教會復興要從外圈會眾開始,而會眾是社區辦活動開始. 我們的教會是否可以找到新朋友?
創新教會,或國度機構,或大使命公司 • 1.開設醫院及高科技農業公司-世界需要醫治病人,需要節能減碳 綠化,需要再生能源環保,世界溫度增高,氣候不穩,美國經濟失調,美金貶值 造成世界的通貨膨脹,世界貧苦人民會大動盪. • 2. 專業學院(Institute) 幫助學員與學員或老師連結,可以成為彼此的生命導師. 普世豐盛 GLEC 成立博思創新公司,開辦CMBA 和 PMBA 課程, 幫助訓練基督徒管理人才,發揮影響力到各行各界,按照聖經文化(天國文化)來轉化文化. • 3. 創新創投公司或機構, 國度公司貸款, 國度人才仲介, 企業資訊.)如靈糧堂的方舟計畫: 提供無息或低息貸款, 此又給國度企業提供資訊,和給弟兄姐妹 工作機會,造成雙贏.
合神心意成為跨文化的宣教士 • 您或是有做宣教士的乎召 ? 加入宣教禱告會,先幫忙宣教機構, 先參加短宣隊,到能帶領短宣隊. • 我的建議是1.加入教會小組,有委身服事,2.有穩定每日敬拜靈修,順服基督.3.在小組中發掘恩賜事奉.4.參加教會短宣訓練,參加宣教禱告會.5 回到本地宣道 • 國度事工都是與禱告生命一起的,有聖靈的大能,在實際生活中經歷神,用Vision 成立新的服事團隊,認識現代人的需要來服事他們,完成神在他們身上的計畫.
Q & A • 1.您是否有為將來的服事方向禱告? 禱告後是否有行動?(是否有參與新的服事方向 ) • 2.是否有參加教會小組?是否知道宣教與禱告的關係? • 3.是否參加教會或機構的宣教禱告會或訓練? (有否家庭一起禱告? 有否在公司一起禱告?)