사업 계획서

1. 사업 계획서

2. 업체 소개 세계 패션의 중심인 New York SOHO 거리에 본점을 갖고 있으며, 1년도 되지 않아 미국, 일본, 한국, 독일, 대만 등의 백화점과 Multi-shop에서 Buying 계약이 진행되었으며, 높은 성장률을 보이고 있는 브랜드.

3. 업체 소개 Ron Herman 2011년 Buying 결정. Korea Galleria 백화점 (Steve Alan multi-shop) 신세계 백화점 (Blue fit multi-shop) Ron Herman 백화점 Shinzone Ships Iena Delta Desphardo 등다수 Pixie market Singer 22 (On-line shop) Curve Wald Apt3R Lane Crawford 백화점 (Confirm 대기 중) Japan Lane Crawford Pixie Market U.S.A Germany Taiwan Hong Kong Galleria Buying 결정된 곳에서는 2011년 1월 말~2월 초에 구입 가능.

4. Global 독일 및 기타 지역 판매는 운송료 등을 포함한 원가비용 상황에 맞추어 유동적으로 병행 NY 미국 내수시장 및 독일 시장 판매 KOR 미국에서 제품 수령과 국내 자체 생산 병행 한국 및 아시아 지역 판매 거점

5. 생산 및 관리 총지휘 홍보 디자인 KOR NY 판매 관리 생산 생산 홍보 한국 지사로써 국내 판매 및 아시아 지역 판매 거점 본사로써의 총괄 업무

6. 한국 진출 후 이미지 방향 • 본래 갖고 있던 브랜드의 기본 모토와 이미지는 그대로 보존. • 한국인이 모여 패션의 중심지인 New york에서 먼저 인정받아 선진 패션 문화를 한국으로 들여온다는 패션 선구 브랜드의 이미지를 고수. • 명품 브랜드의 거품 섞인 고가정책보다는 조금 더 납득할 수 있지만, 가볍게 아무데서나 구입하는 브랜드보다는 조금 높은 위치의 “인정받는고급 브랜드”의 이미지 전략.

7. KOR - 진입 • 이미 Town 및 Face book 을 통해 입에서 입으로 전해져 있는 상태. • Town을 통해 주문을 원하는 소비자도 있긴 하나 배송 및 지역 격차의 문제로 쉽지 않음. • Face book 및 town에 관심을 갖고 있는 소비자들을 중심으로 진입 이전에 Viral Marketing. • On-line shop을 첫 단계로 시작.

8. 진출 시기 2010년 11월 초 ~ 11월 말 (예정) • 현재 모델의 입지는 국내 최정상을 달리고 있음. 앞으로 더 높아질 가능성을 바라보는 것도 좋으나, 지금 현재로도 파장을 일으키기 충분하고 시기 적절. • 소비자들의 관심은 높으나, 계속 뉴욕의 브랜드로만 남는다면 한국인의 쉽게 끓고 쉽게 식는 정서 특성상 관심이 떨어질 우려가 있음. • 브랜드로써의 독창성은 현재 독보적인 상태에 있으므로, 다른 기업이 진입하기 전 선점기업으로써의 입지 확보. • F/W시기에 진출하여, 빠른 성장 및 관심 유도. • 높은 의류 소비량을 보이는 시기 • S/S 시기에 비해 고급 의류에 대한 욕구가 높아지는 시기

9. On-line Shop • 필수적인 On-line shop 오픈. • Off-line에서 On-line으로 급속도로 이동중인 한국 내의 소비패턴에 맞춤. • 소비자와의 접촉 및 판매 회전율의 속도를 높이기 위함. • 일반 Shopping mall 과는 차별화 된 고급화된 On-line Shop • 단가가 올라가도 높은 품질을 유지한 고급 제품을 꾸준히 제공. • 꾸준한 매체 노출로 인한 고급 이미지 부각. • On-line shop 이나 Off-line shop 에 뒤지지 않는 인테리어로 방문 및 촬영 기회 등에 대비. • 기존 On-line Shopping Mall에서 크게 벗어나지 않는 Display • 거리감이 있는 소비자들에게 더 빠른 익숙함과 편리함을 주기 위함. • 꾸준한 업데이트와 상품의 재배치, 다양한 볼거리로 소비자들의 재방문 유도.

10. Reborn Process KOR - 카테고리

11. Off-line Shop On-line shop 이 우선이나, 2차적으로 Off-line shop도 중요. • On-line shop 의 입지가 어느 정도 굳어지고, 생산 라인의 형태가 잡혀있을 때에 맞추어 Off-line shop 오픈. • On-line shop 과 이미 진입한 백화점, 매체 홍보 등으로 인해 이미지가 어느 정도 국내에 잡혀 있으며, 고정적인 팬 층이 확립된 시기를 잘 맞추는 것이 중요. 이는 브랜드 가치를 높이고더욱 폭 넓은 소비자 층을 만드는 데에 큰 기여를 할 것으로 예상.

12. NY 의 Support 영향력을 이용한 본사로써의 한국지사 Support • 잡지 광고 및 언론 홍보 • 한국인 모델 Fitting 촬영 • 판매량에 따른 수량 공급 • NY 임원진의 영향력을 이용하여 언론을 통한 광고 • 어디나 할 수 있는 돈을 사용한 광고가 아닌 고급 브랜드의 이미지를 고수할 수 있는 홍보 진행 • 실제 의상은 NY에서 제작되나 소비자는 한국인이므로 한국인 모델을 사용한 촬영 • 국내 소비자의 신뢰도를 하락시키지 않도록 수요에 맞춘 공급량 제공

13. 예상 초기 비용

14. 예상 수익 계산 마진율 : NY - 200%, KOR – 300% 뉴욕 직원 4명 (월급 4,000,000원) 한국 직원 2명 (월급 1,500,000원)

15. 투자자 수익 계산 20% 50% 30% 투자 금액 200,000,000 원 기준 200,000,000원 투자 시 Korea 지사에 관한 지분 할당. 그 이상의 금액 투자 시 본사 지분 할당에 관한 협의 가능.

16. 기대 효과 확고한 한국 입지 확보 • 한국인이 뉴욕에서 인정받은 Brand 이므로 한국 진출은 단시간 내에 입지를 굳힐 수 있는 저력이 충분. • 높은 자금력을 앞세운 타 Brand와 차별화 된 초기 진입전략으로 충성고객 유치 및 꾸준한 신뢰로 무장되어 있는 Brand 로써 Positioning. • 꾸준한 수익과 빠른 현금흐름으로 이후에 있을 성장에 충분한 대비가 가능. • 국내 선점기업으로 확고한 입지를 굳히는 한편 높은 거품의 패션 동향을 변화시키는 도화선으로써의 역할 가능.