100 likes | 209 Views
Slotervaart - een brandhaard?. Prof. drs . E. van Thijn. 1. Hoe het begon in 1998. COT-rapport 1998: je kon het zien aankomen Sluiting jeugdhonk Einde specifiek beleid Jongeren op straat Repressieve aanpak. 2. Waarom in (deel van) Slotervaart?.
E N D
Slotervaart - een brandhaard? Prof. drs. E. van Thijn
1. Hoe het begon in 1998 • COT-rapport 1998: je kon het zien aankomen • Sluiting jeugdhonk • Einde specifiek beleid • Jongeren op straat • Repressieve aanpak
2. Waarom in (deel van) Slotervaart? • Op zich niet verwonderlijk (en goed teken) dat het gebeurde in de buitenste ring • Daarvoor 19e eeuwse wijken rond binnenstad: allemaal opgewaardeerd (Pijp, Kinkerbuurt, zelfs Mercatorbuurt, Oosterparkbuurt, enz.) • Concentratiegebied: voedingsbodem, toenemende segregatie, sociaal isolement • Gemengd wonen bevorderen (leren van good practice) • Amsterdam Zuid-Oost is successtory (samen met woningcorporaties)
3. Sleutelrol Politie • Sociale weefsels en sociale architectuur • Decentralisatie: wijkteams, wijkgericht werken • Non-discriminatie tussen de oren • Anti-racisme beleid • Integraal veiligheidsbeleid
4. Leren van rassenrellen elders • Engeland (Brixton), Hamburg, Brussel (Schaarbeek), Lyon, Banlieu • Al die rellen begonnen met als discriminerend ervaren politieoptreden • Alleen al om die reden: geen Parijse toestanden in Amsterdam • Integendeel: grote ervaring met dempende netwerken • Voorbeelden: Rust na de moord van Theo van Gogh en Fitna • Grote belang van buurtregisseurs
5. Breder integratiebeleid (I) • Integratie betekent niet gedwongen assimilatie • Ruimte blijven voor eigen identiteitsbeleving, mits in kader van onze rechtsorde (geen ruimte voor sharia) • Inclusief kernwaarden als scheiding kerk/staat en gelijke behandeling man/vrouw (en homo’s) • Klimaat van polarisatie is fnuikend
5. Breder integratiebeleid (II) • Scheffer vooral op stedelijk niveau: terug naar tuinstad • Groot belang van Marokkaans kader • Nogmaals leren van 1998: beste rapport door Marokkaanse “toppers” geschreven: inzet van Marokkaanse professionals, rolmodellen, functionarissen
6. Slotervaart nu: een pilot (I) • Nieuwe netwerken, naast lik-op-stuk: individuele trajectbegeleiding • Mentoren en Peergroups • Straatcoaches en thuis teams • Mobiliseren van (onzichtbare) Marokkaanse ouders
6. Slotervaart nu: een pilot (II) • Klimaat van vertrouwen is cruciaal: dan maar even geen handen • Marcouche als bruggenbouwer • Nieuwe meerderheid, opkomende middenklasse van immigranten • Gemeenschappelijke verantwoordelijkheid voor de stad
7. Te leren lessen • Investeren in netwerksamenleving, vooral ook op lokaal niveau • Politie een sleutelrol • Erkenning van diversiteit binnen onze rechtsorde. • Mobiliseren van Marokkaans (en ander) kader. • Individuele begeleiding (mentoren, coaches, thuisteam) • Isolement van (onzichtbare) ouders doorbreken • Educatieve rol en voorbeeldfunctie van opinionleaders.