130 likes | 315 Views
การบูรณาการในภารกิจชลประทาน : ระดับจังหวัด. มนุชญ์ วัฒนโกเมร กรรมการ ก.พ.ร. ผู้ทรงคุณวุฒิ (ปฏิบัติงานประจำ) 30 กรกฎาคม 2546. การบริหารแบบบูรณาการ (Integrated Management). ความหมาย
E N D
การบูรณาการในภารกิจชลประทาน: ระดับจังหวัด มนุชญ์ วัฒนโกเมร กรรมการ ก.พ.ร. ผู้ทรงคุณวุฒิ (ปฏิบัติงานประจำ) 30 กรกฎาคม 2546
การบริหารแบบบูรณาการ(Integrated Management) • ความหมาย • คือการบริหารที่ทุกส่วนขององค์การยึดแผนและเป้าหมายรวมขององค์การเป็นทิศทางในการดำเนินงาน สู่ผลลัทธ์(Outcome)และผลสัมฤทธิ์ (Result) • ลักษณะ • การบริหารแบบองค์รวม(Holistic Management) • การบริหารเชิงราบ(Horizontal Management) • การบริหารเชิงการประสานงาน(Coordination-base Management)
ผลสัมฤทธิ์ – ผลผลิต – ผลลัพธ์ Result – Output - Outcome = + ผลสัมฤทธิ์ (RESULTS) ผลผลิต (OUTPUTS) ผลลัพธ์ (OUTCOMES)
ก ร อ บ ค ว า ม คิ ด ผ ล สั ม ฤ ท ธิ์ ผลสัมฤทธิ์ RESULTS วัตถุประสงค์ OBJECTIVES ปัจจัยนำเข้า INPUTS กิจกรรม PROCESSES ผลผลิต OUTPUTS ผลลัพธ์ OUTCOMES ความประหยัด ความมีประสิทธิภาพ ความมีประสิทธิผล
การบริหารแบบองค์รวม (Holistic Management)
การบริหารแนวราบ (Horizental Management)
การบริหารเชิงการประสานงาน (Coordination-based Management)
เครื่องมือที่ใช้ในการบริหารแบบบรณาการเครื่องมือที่ใช้ในการบริหารแบบบรณาการ • 1. ระบบสารสนเทศ (Information System) • IMIS (Irrigation Management Information System) • GDI (Government Data Infrastructure) • IDI (Irrigation Data Infrastructure) • GDX (Government Data Exchange) • IGIS(Irrigation Geographic Information System) • แผนที่ฐาน และ แผนที่เฉพาะ • NSDI (National Spatial Data Infrastructure) • ISDI (Irrigation Spatial Data Infrastructure) • NSDX (National Spatial Data Exchange) • ความต่อเนื่องของข้อมูล
เครื่องมือที่ใช้ในการบริหารแบบบรณาการ (ต่อ) • 2. แผนปฏิบัติการ ชคป. (Business/ Operation Plan) • แผนยุทธศาสตร์ ชป. (Strategic/ Corporate Plan) • แผนปฏิบัติการของ สชป. • แผนยุทธศาสตร์จังหวัด • มติที่ประชุมคณะกรรมการลุ่มน้ำ
เครื่องมือที่ใช้ในการบริหารแบบบรณาการ (ต่อ) • 3. แผนฉุกเฉิน (Contingency Plan) • 4.มาตรวัดความสำเร็จ(Scorecard)ของแผนปฏิบัติการ • 5.ระบบการเตือนภัย(Alert System) • 6. การติดตามประเมินผล • P = Plan • D = Do • C = Check • A = Action
Performance Scorecard ตัวอย่าง กรมการขนส่งทางบก กระทรวงคมนาคม Baseline data เป้าหมายการให้บริการประชาชน 2547 2546-2545 Outcome More outputs Cost reduction Quality Speed ลงชื่อ อธิบดีกรมการขนส่งทางบก วันที่ ....................
ผู้มีส่วนได้เสียในงานชลประทาน(Steakholders)ผู้มีส่วนได้เสียในงานชลประทาน(Steakholders) • กลุ่มลูกค้า (Customers) • เกษตรกร • กลุ่มผู้ใช้น้ำ • อื่น ๆ • กลุ่มพันธมิตร(Partnership) • ส่วนราชการต่างๆ • คณะกรรมการลุ่มน้ำ • กลุ่มเครือข่าย (Network) • หน่วยงานในสาย สชป. • อื่น ๆ
คุณสมบัติของผู้บริหารแบบบูรณาการ 9 ข้อ • ยอดนักประสานงาน 10 ทิศ (Good Coordinator) • ภาวะผู้นำเชิงความร่วมมือ (Participatory Leadership) • ทำงานเชิงรุก(Action not Reaction) • มีจิตวิญญาณเป็นผู้บริการ (Serviceable-minded) • มีความคิดเป็นวิทยาศาสตร์อย่างเป็นระบบ • ยอมรับการมีส่วนร่วม • มีทัศนคติว่าสามารถทำได้ทุกอย่าง • ความสามารถเชิงนวตกรรม • พรุ่งนี้ต้องดีกว่าวันนี้