Microsoft Üzleti Megoldások Konferencia 2005

1. Microsoft Üzleti Megoldások Konferencia2005

2. Mobil számhordozhatóság a Pannon GSM-nél Rabata József Pannon GSM

3. A Pannon GSM bemutatása • Az ország második legnagyobb GSM szolgáltatója • A Telenor csoport tagja • Telenor Mobil, Telenor Mobile Sweden, Sonofon, ProMonte, Telenor Pakistan, GrameenPhone, DiGi, Kyivstar GSM, DTAC, Vimplecom, ONE • A StarMap Mobile Alliance tagja • Több mint 3 millió előfizető (számlás és prepaid) • 27,7 Mrd HUF adózás előtti eredmény 2004. első 9 hónapjában (50,2 Mrd HUF EBITDA ugyanezen időszakban)

4. A Pannon GSM és a Microsoft kapcsolata • 1996 – a kezdetek: Infrastruktúra (F+P, üzenetkezelés, desktop OS és Office) • 1997 – az első ügyfél frontend alkalmazások (SOL 1.0) elkészülte (Cleware Kft.) • 1999 – az SAP bevezetése MS SQL alapon • 1999 óta Premier terméktámogatás • 1998 – 2000 – egyre több frontend funkcionalitás (Pannon Online, Webshop) Microsoft platformon (Cleware, Grepton és mások) • 2001-2002 – Integrated Customer Access (ICA) • 2003 – Nagyvállalati ügyfelek önkiszolgáló szolgáltatás manipulációja a web-en keresztül (Key Account Microsite) • 2003 – Prepaid ügyfelek kupon feltöltése ATM-en keresztül (StexMachine) • 2004 – Mobil számhordozás (PANdORA) • 2004 – Üzleti entitások adatainak konzisztens kezelése (TMF Customer BES)

5. Miért dolgozunk a Microsoft-tal • Többször bizonyította, hogy meg tudja oldani az adott feladatot. • Gyorsabb, mint a klasszikus nagyvállalati szállítók. • „Future proof” – elhisszük róla, hogy 10 év múlva is lehet rájuk építeni. • Az ár-érték arány aránya jobb, mint az átlag.

6. A PANdORA projekt

7. Mobil számhordozhatóság • A projekt célja: mobil számhordozhatóság megvalósítása az EU csatlakozás napjától • A peremfeltételek: félig kész szabályozás fix határidővel és büntetésekkel. 5 hónap a fejlesztési projekt alapító okirattól (az üzleti folyamat tervezése 3 hónappal korábban indult.) • A választott technológia: MS Biztalk 2002, MS SQL 2000 cluster, Windows Application server (NLBS,.Net) • Az alkalmazott fejlesztési módszertan: Microsoft Solution Framework (MSF) + UML jelölési és dokumentálási rendszer • A vállalkozási konstrukció: Microsoft fővállalkozás, MS partnerek bevonásával (Grepton, Cleware)

8. Műszaki oldalról - szereplők

9. Műszaki oldalról - folyamat

10. A PANdORA tapasztalatai • A projekt a szélsőséges feltételrendszer ellenére sikeresen lezárult, a PANdORA 2004. május óta éles üzemben dolgozik. • Mozgó specifikáció – nincs törvény • Az NHH SOAP értelmezése eltér a szabványtól • A Pannon és a Microsoft Services képes volt kezelni a projekt technológiai és szabályzási (NHH – korábban HIF) kockázatait. • A választott technológia bevált.

11. Módszertan? • MSF – Microsoft Solution Framework • RUP – Rational Unified Process • XP – Extreme Programming • Steve McConnell • Rapid Development • Code Complete • Tapasztalat

12. Módszertani elemek és eszközök • Code review (MSF) • Feature control (MSF) • Daily Build (MSF) • Timeboxing (XP) • Kódolási konvenciók • Proof-of-concept • Automatizált unit teszt • Automatizált build és setup • Hotfix management • Kockázatkezelés (MSF) • Tradeoff triangle (MSF) • Versioned Releases (MSF) • Daily dev meeting (XP) • UML modellező nyelv (RUP) • Source control, Bug tracking • Kód analizátor: FxCop • Code coverage mérő: Magellan • Üzemeltetés támogatása • Egyszerűség – „KISS: Keep it stupid simple” • Kódminőség – „Beatiful software” (Charles Connell) • Kommunikáció – „High-bandwith”

13. Folyamat • Igényfelmérés, vízió kialakítása • Specifikálás • Koncepcionális és logikai tervezés+ Proof-of-concept • Megvalósítás • Fizikai tervezés • Fejlesztés • Stabilizálás és dokumentálás • Rollout • Inkrementális módosítások • Patch, Plusz funkció, Új release

14. Napi folyamat – Daily Build • Reggeli meeting • Napi feladatok, kérdések, fókusz • Review-k • Fejlesztés • Teszt fejlesztés is párhuzamosan! • Build és setup utánaállítása is folyamatosan! • Késő délután: build, setup, unit test • Másnap a build tapasztalatai beépülnek a teendőkbe

15. Új release folyamata • Igények megismerése, nagyvonalú hatáselemzés, becslés • Igények pontosítása, részletes hatáselemzés, tervezés • Fejlesztés • Teszt fejlesztés párhuzamosan • Build és (fő) setup utánaállítása párhuzamosan • Stabilizálás • Inkrementális setup (hotfix) készítése és tesztelése • Adminisztrátori dokumentáció utánaállítása • Hotfix adminisztrálása, kiadása • Fejlesztői dokumentáció utánaállítása • Rollout • Telepítés az üzemeltetői tesztkörnyezetre • Éles telepítés (nagyobb módosítások esetén fejlesztői részvétellel)

16. Kérdések?

17. Köszönöm megtisztelő figyelmét!