1 / 11

Szervezetfejlesztési Program ÁROP-1.2.18-2012-2012-0001 Budapest, 2013. november 12.

Szervezetfejlesztési Program ÁROP-1.2.18-2012-2012-0001 Budapest, 2013. november 12. Módszertan: CAF modellen alapuló szervezeti önértékelés Előadó: Dobos Dorina Közigazgatási és Igazságügyi Hivatal. A szervezet fejlesztési irányvonalainak meghatározása helyzetértékelés

gavin
Download Presentation

Szervezetfejlesztési Program ÁROP-1.2.18-2012-2012-0001 Budapest, 2013. november 12.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Szervezetfejlesztési Program ÁROP-1.2.18-2012-2012-0001 Budapest, 2013. november 12. Módszertan: CAF modellen alapuló szervezeti önértékelés Előadó: Dobos Dorina Közigazgatási és Igazságügyi Hivatal

  2. A szervezet fejlesztési irányvonalainak meghatározása • helyzetértékelés • erősségek és fejlesztendő területek Teljesítmény növelése • stratégia kialakítása • intézkedési terv végrehajtása Benchlearning – egymástól tanulás A CAF módszer (elsődleges) céljai

  3. Szemléletváltozás megindítása a közszolgálati szerveknél PDCA modell elterjesztése a közigazgatási szervezetek működésében Szervezeti tudatosság fejlesztése, ok és okozat közötti vizsgálat Munkatársak bevonása a fejlesztési folyamatokba A szervezeti önértékelés céljai

  4. Szervezeti önértékelés • Tényekre, bizonyítékokra épül • Holisztikus, egész szervezetre kiterjedő • A szervezetben dolgozók valósítják meg • Módszertan alapján hajtható végre • Kitöltése online rendszerben Mi is tulajdonképpen a CAF modell?

  5. A CAF modell: adottságok és eredmények

  6. I. Helyzetelemzés (1.) Tervezés, szervezés (2.) Kommunikáció II. Szervezeti önértékelés (3.) Önértékelési csoport létrehozása (4.) Tájékoztatás, képzés (5-6.) Önértékelés elvégzése, jelentés az önértékelésről Az önértékelés elvégzésének lépései

  7. III. Erősségek és fejlesztendő területek beazonosítása és rangsorolása (7-8.) Intézkedésiterv elkészítése, kommunikációja (9.) Intézkedési terv végrehajtása (10.) Eredmények elemzése Az önértékelés elvégzésének lépései

  8. Szervezet: KIM (18 fő), KIH (14 fő) Időtartam: május-augusztus Tevékenység: önértékelést végzők kiválasztása és felkészítése, önértékelés elvégzése, konszenzusteremtés, intézkedési terv elkészítése Az önértékelés tapasztalatai - Tesztelési eredmények Nincs információm, mit írjak ide? Szerintem… Szervezet egésze vagy egy része? Pontozzak, vagy ne pontozzak? Munkacsoport elköteleződése Önkéntesség Megfelelő idő biztosítása Alkritériumokhoz kapcsolódó példák

  9. Vezetői elköteleződés Tervezés, szervezés Kommunikáció Szerepek, munkaszervezés Felkészítés Időtényező Eredmények ellenőrzése, értékelése Sikertényező vagy buktató?

  10. A szervezet vezetőinek érdekeltté tétele, az önértékelés elvégzésének támogatottságának megteremtése A kritériumokhoz tartozó példák szervezetre szabása A vezetők ÉS a munkatársak tájékoztatása Az önértékelést végzők kiválasztása, felkészítése Online rendszer megismerése és megismertetése Kellő idő biztosítása az önértékelés elvégzéséhez Az önértékelés eredményeinek elemzése és kommunikációja Ajánlás a pályázó szervezetek részére

  11. Köszönöm a figyelmet!

More Related