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サムソンの携帯電話産業. 10、5、13 李 ミヌ. 要旨( executive summary ). ★ サムソン電子は、 1970 年に設立 ★ 現在、 韓国の総輸出の 約 30 %、 ★ 世界の IT 業界の 3 大強者( MS 、 IBM 、 Intel )を超越、 業界 1 位を記録、 ★ 世界 19 位のブランド価値 ★ 世界的 な不況でほとんどの企業が赤字だったが、 大規模の 利益 を出す ★ DRAM 、 SRAM 、フラッシュ メモリと カラー モニタ、 CDMA 携帯、 TFT - LCD 、 VCR 、電子レンジー
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サムソンの携帯電話産業 10、5、13 李 ミヌ
要旨(executive summary) • ★サムソン電子は、1970年に設立 • ★現在、韓国の総輸出の 約30%、 • ★世界のIT業界の3大強者(MS、IBM、Intel)を超越、 • 業界1位を記録、 • ★世界19位のブランド価値 • ★世界的な不況でほとんどの企業が赤字だったが、 • 大規模の利益を出す • ★ DRAM 、SRAM、フラッシュメモリとカラーモニタ、 • CDMA携帯、TFT-LCD、VCR、電子レンジー • LEDTV世界1位を維持 • ★携帯電話、世界2位に浮上
サムソンによるグローバル経営戦略の特徴 サムソンの三角経営構造 イ会長 経営陣 構造調整本部
経営戦略の特徴 • うどん屋ー全製品の70は同じにして(麺)残り30は現地のお客さん好みに合わせる戦略(トッピング) • 苗木事業ーこれから3~4年後に美味しい果物を取り入れるためには、いい種を選ぶことが大事(マーケティング戦略、製品開発研究) • すべての問題や解決策は現場にある
アイホンの対敵アンドロイドホン グーグルと協力して 作った アンドロイドホン
Anycallのニセモノ • Anycan • Airycall
Anycallのニセモノ • Amycall,SAMSUMG
結論 日本市場や世界市場でどうやって宣伝していくべきかその突破口を探るのが重要 ↓↓↓ 短期的な利益追求が目的ではなく、長期的な視野のグループに成長するための方策が必要である。
参考文献リスト • 韓国経済新聞- http://www.ked.co.kr • サムソン電子はなぜ強いか/韓国経済新聞 • www.naver.com