140 likes | 299 Views
Правительство Нижегородской области. М одернизаци я моногорода Павлово Нижегородской области. Основные проблемы развития моногорода. по результатам SWOT- анализа. по итогам 2009 года. 1. Зависимость от градообразующего предприятия. - Доля градообразующих предприятий в промышленности -
E N D
Правительство Нижегородской области Модернизация моногорода Павлово Нижегородской области
Основные проблемы развития моногорода по результатам SWOT-анализа по итогам 2009 года 1 Зависимость от градообразующего предприятия - Доля градообразующих предприятий в промышленности - - Доля занятых на градообразующем предприятии - 63 % 12 % 2 Рост безработицы, снижение уровня жизни населения - Уровень безработицы: г.Павлово – Область - • Среднемесячная зарплата работающих, в тыс.руб. • г.Павлово – Область - 2,2 % 12,1 14,4 2 % 3 Отток высококвалифицированных кадров в близлежащие города • Убыль населения за счет миграции в другие населенные пункты - 118 чел. 4 Износ объектов инженерной инфраструктуры • Очистные сооружения - • - Электрические сети- 70 % • Объекты водоснабжения и • водоотведения - 50 % 80 и 60 % 65 % • 111 домов требуют расселения в связи с износом более -
Потенциальные возможности моногорода по результатам SWOT-анализа 1 Наличие свободных производственных площадей • Возможность привлечения инвесторов для создания • новых производств 2 Близость к потребительским рынкам Н.Новгорода - Удаленность от областного центра – 70 км 3 Транспортная доступность • Развитая сеть автомобильных дорог • Внутренние водные пути (р.Ока) • Железнодорожная ветка «Н.Новгород – ст.Металлист (г.Павлово)» 4 Близость минерально-сырьевых ресурсов - Месторождение гипса находится в 12 км от г.Павлово 5 Благоприятный инвестиционный климат • Меры государственной поддержки (налоговые льготы, субсидирование процентной ставки) в приоритетном порядке оказываются проектам, реализующимся в моногородах 3
Цели и задачи Создание условий для обеспечения экономической и социальной стабильности города, создания конкурентного производства и повышения финансовой устойчивости Создание комфортных условий для проживания Содействие занятости населения Диверсификация и модернизация экономики города 4
Этапы реализации Плана, целевые ориентиры Этап 1:2010 год Стабилизация ситуации на рынке труда Сокращение уровня официальной безработицы уровень зарегистрированной безработицы – 1,8% • Переход моногорода в зону управляемых рисков: • доля градообразующего предприятия в общегородском объеме отгрузки по промышленности 43% • уровень зарегистрированной безработицы 0,5% Этап 2:2011 - 2015 год Модернизация и перепрофилирование производства • Устойчивое финансово-экономическое состояние моногорода: • доля градообразующего предприятия в общегородском объеме отгрузки по промышленности 35% • доля малого и среднего предпринимательства в общегородском объеме отгрузки 28% • доля собственных доходов бюджета муниципального образования в общих доходах 96% • уровень зарегистрированной безработицы 0,5% Этап 3: 2016-2020 год Диверсификация экономики, создание комфортных условий для жизни населения 5
Модернизация градообразующих предприятий ОАО «Павловский автобус» ООО «Павловский автобусный завод» Модернизация продукции Проведение ОКР по адаптации двигателей уровня «Евро-4» к производимым автобусам; Освоение нового модельного ряда автобусов с повышен-ными эксплуатационными харак-теристиками Модернизация производственного процесса Модернизация и развитие мощ-ностей производства деталей • Снижение издержек: • внедрение энергоэффективной инфраструктуры • оптимизация использования свободных производственных площадей Модернизация и развитие мощностей окраски Развитие взаимосвязей с иностранными производи-телями автокомпонентов (Испания, Венгрия, Страны СНГ) 6
Ключевые инвестиционные проекты, направленные на диверсификацию экономики 7
Развитие малого и среднего предпринимательства Ключевые направления поддержки Планируется направить - 992,23млн.руб., в т.ч. в 2010 году – 193,71млн.руб., из них – 103,52 млн.руб. из федерального бюджета; 10,19 млн.руб. из областного и муниципального бюджетов • Повышение доступности финансовых средств: • кредитная поддержка МСП через банки- • партнеры в рамках программы ОАО «РосБР»; • компенсации процентной ставки; • предоставление льготной аренды объектов • муниципальной собственности; • предоставление поручительств; • предоставление грантов начинающим • предпринимателям на создание собственного • дела и др. • Развитие предпринимательской инфра-структуры (создание и обеспечение деятельности бизнес-инкубатора); В малом и среднем предпринимательстве будет создано867 рабочих мест 8
Основные проекты, направленные на создание комфортных условий для проживания Расширение водоочистных сооружений водопровода МУП «Водоканал» г.Павлово – 285 млн. руб. 1 • в 2010 году – 285 млн. руб., • в том числе 270,75 млн. руб. за счет субсидий из федерального бюджета Капитальный ремонт многоквартирных домов – 146,6 млн. руб. 2 • в 2010 году – 146,6 млн. руб., в том числе • 127,9 млн. руб. из средств федерального бюджета и 11,37 млн.руб. за счет средств областного и муниципального бюджетов 2 Благоустройство территории: развитие сети дорог, уличное освещение - 39,6 млн.руб. 3 • в 2011 – 2012 году за счет средств областного и местного бюджетов 4 Строительство КНС и канализационных сетей - 53 млн.руб. • в 2012 – 2015 году в рамках программы типовых проектов Внешэкономбанка
Финансирование плана 2010 – 2020 гг. млн.руб. 10
Основные ожидаемые результаты от реализации плана Изменение структуры промышленности моногорода Павлово 2009 год 2020 год 11
Основные ожидаемые результаты от реализации плана • Доля градообразующего предприятия в общегородском объеме отгрузки по промышленности, в % • Уровень зарегистрированной безработицы, %; • Доля малого предпринима-тельства в общегородском объеме отгруженных товаров собственного производства организаций, в % • Доля собственных доходов бюджета муниципального образования в общих доходах МО, % 12