การประเมินผลการปฏิบัติงานสำหรับบุคลากรสายวิชาการ

1. การประเมินผลการปฏิบัติงานสำหรับบุคลากรสายวิชาการการประเมินผลการปฏิบัติงานสำหรับบุคลากรสายวิชาการ 26 สค.54

2. บุคลากรสายวิชาการของจุฬาฯ (24สค.54)

3. การประเมินภาระงานพนักงานสายวิชาการการประเมินภาระงานพนักงานสายวิชาการ • ข้อบังคับฯว่าด้วยการบริหารงานบุคคล พศ. 2551 หมวด 7 ข้อ 58 -70 และหมวด 12 ข้อ 100 • ประกาศจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยเรื่อง เกณฑ์ภาระงานขั้นต่ำของคณาจารย์ ประจำ พ.ศ. ๒๕๕๒ • ประกาศคณะ........เรื่องหลักเกณฑ์และวิธีการคำนวณภาระงานของอาจารย์สังกัดคณะ..... • ระเบียบฯหลักเกณฑ์วิธีการประเมินผล พ.ศ. 2553 • หลักเกณฑ์วิธีการประเมินผลปฏิบัติราชการ • ข้อบังคับฯการบริหารงานบุคคลผู้บริหารจุฬาฯ พ.ศ. 2552

4. ข้อบังคับฯการบริหารงานบุคคล 51 หมวด 7 การประเมินผลการปฏิบัติงาน ข้อ 58 – 70 ระบุเกี่ยวกับระบบ กลไก วิธีการ ผลการประเมินและหน้าที่ของแต่ละระดับ หมวด 12 ข้อ 100 เรื่องการพ้นสภาพพนักงานมหาวิทยาลัย ผลการประเมินระดับต่ำ ยกเลิกสัญญา ผลการประเมินระดับต้องปรับปรุง 2 ปีติดต่อกัน ยกเลิกสัญญา ผลการประเมินระดับปานกลางหรือต่ำกว่า 3 ปี ยกเลิกสัญญา

5. ข้อบังคับฯการบริหารงานบุคคล 51 • ให้คณะกรรมการบริหารส่วนงาน กำหนดหลักเกณฑ์และวิธีการคำนวณภาระงาน ของคณาจารย์ในสังกัด ให้เหมาะสมกับลักษณะเฉพาะของส่วนงาน เท่าที่ไม่ขัด หรือแย้งกับประกาศนี้ และเสนอต่อคณะกรรมการบริหารงานบุคคลเพื่อเห็นชอบ แล้วจัดทำเป็นประกาศส่วนงาน (ข้อ ๑๐) • ก่อนเริ่มต้นปีการศึกษา ให้ส่วนงานมอบหมายภาระงานให้แก่คณาจารย์ในสังกัดโดย จัดทำข้อตกลงภาระงาน (Job Assignment) ซึ่งรวมแล้วต้องไม่น้อยกว่า ๓๕ ภาระงานต่อสัปดาห์ โดยปรับสัดส่วนภาระงานได้เท่าที่ไม่ขัดหรือแย้งต่อประกาศนี้ กรณีที่มีเหตุใดซึ่งทำให้ภาระงานที่ได้ตกลงไว้ไม่สามารถปฏิบัติได้ให้ปรับเปลี่ยน ข้อตกลงภาระงานให้เหมาะสมในทันที (ข้อ ๑๑)

6. ประกาศฯเกณฑ์ภาระงานขั้นต่ำของอาจารย์ 52 • ภาระงานเฉลี่ยขั้นต่ำ แต่ละด้านไม่น้อยกว่าที่กำหนด ดังนี้(๑) งานสอน เฉลี่ยทั้งปีไม่น้อยกว่า ๑๘ ภาระงานต่อสัปดาห์ ต้องมีภาระงานสอนนิสิตโดยตรงไม่น้อยกว่า ๙ ภาระงานต่อ สัปดาห์หรือ ๓ หน่วยกิตต่อภาคการศึกษา (๒) งานวิจัยและวิชาการต้องไม่น้อยกว่า ๓.๕ ภาระงานต่อสัปดาห์(๓) งานพัฒนานิสิต ต้องไม่น้อยกว่า ๓.๕ ภาระงานต่อสัปดาห์ • (๔) งานบริหารและธุรการและ(๕) งานบริการวิชาการ รวมกันแล้วต้องไม่น้อยกว่า ๓.๕ ภาระงานต่อสัปดาห์

7. ประกาศฯภาระงานขั้นต่ำของอาจารย์ ปี52 • ภาระงานที่ได้รับแต่งตั้ง/เลือกตั้ง/มอบหมาย กรณีเป็นกรรมการสภามหาวิทยาลัย สมาชิกสภาคณาจารย์ กรรมการหรือปฏิบัติหน้าที่อื่นใดที่สภามหาวิทยาลัย มหาวิทยาลัยหรือสภาคณาจารย์มอบหมาย ให้นับเป็น ภาระงานหลักด้วย โดยให้ปรับลดภาระงาน ลงตามสัดส่วน • ** หลักเกณฑ์และวิธีการคำนวณภาระงานให้เป็นไปตามที่ คณะกรรมการบริหารงานบุคคลประกาศกำหนด

8. ประกาศฯภาระงานขั้นต่ำของอาจารย์ ปี52 • กรณีเป็นกรรมการสภามหาวิทยาลัย สมาชิกสภาคณาจารย์ กรรมการหรือปฏิบัติหน้าที่อื่นใดที่สภามหาวิทยาลัย มหาวิทยาลัยหรือสภาคณาจารย์มอบหมาย ให้นับเป็น ภาระงานหลักด้วย โดยให้ปรับลดภาระงาน ลงตามสัดส่วน • ** หลักเกณฑ์และวิธีการคำนวณภาระงานให้เป็นไปตามที่ คณะกรรมการบริหารงานบุคคลประกาศกำหนด

9. ประกาศฯภาระงานขั้นต่ำของอาจารย์ ปี52 • การคำนวณภาระงานพัฒนานิสิตให้เป็นไปตามหลักเกณฑ์และวิธีการคำนวณ ภาระงานที่คณะกรรมการบริหารงานบุคคลประกาศกำหนด คณะกรรมการบริหารส่วนงาน อาจกำหนดหลักเกณฑ์และวิธีการคำนวณภาระงานพัฒนานิสิตเพิ่มเติมให้สอดคล้องกับลักษณะเฉพาะของส่วนงาน ก็ได้เท่าที่ไม่ขัดหรือแย้งต่อข้อกำหนดของคณะกรรมการบริหารงานบุคคล

10. ระเบียบฯหลักเกณฑ์วิธีการประเมินผลการปฏิบัติงาน ๕๓ • ประเมินผลการทดลองปฏิบัติงาน • ประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี • ประเมินผลการปฏิบัติงานเพื่อต่อสัญญาปฏิบัติงาน

11. คณะกรรมการประเมินผลการปฏิบัติงานฯคณะกรรมการประเมินผลการปฏิบัติงานฯ • ประธานและกรรมการ ๒-๔ คน/บุคคลภายนอก ๑ คน • แต่งตั้งคณะอนุกรรมการ / คณะทำงานรวบรวม/กลั่นกรองข้อมูล • เป้าหมาย วัตถุประสงค์ สัดส่วน น้ำหนักคะแนน • กำหนดผู้บังคับบัญชาชั้นต้น • ประเมินผลการปฏิบัตงานและจัดทำประกาศ • เสนอกรรมการบริหาร เห็นชอบ / แจ้งกรรมการบริหารบุคคลทราบ

12. ผู้บังคับบัญชาชั้นต้นผู้บังคับบัญชาชั้นต้น • จัดทำข้อตกลงภาระงานไม่น้อยกว่า ๓๕ ภาระงานต่อสัปดาห์ ก่อนเริ่มต้นปีการศึกษา • แจ้งเป้าหมาย วัตถุประสงค์ เกณฑ์และสัดส่วน น้ำหนักคะแนน • หาข้อมูลการปฏิบัติงานทุกด้านเสนอกรรมการประเมินฯ • แจ้งผู้รับการประเมินถึงผลประเมิน ข้อดี ข้อควรปรับปรุง ระยะเวลาในการปรับปรุง ให้ผู้รับการประเมินลงนาม

13. แบบประเมินผลการปฏิบัติงาน (สายวิชาการ/สายปฏิบัติการ) • ให้ประเมินครอบคลุม ประเมินปริมาณงาน ประเมินคุณภาพงานและประเมินคุณลักษณะส่วนบุคคล • แบบประเมินผลการทดลองปฏิบัติงาน • แบบประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี • แบบประเมินผลการปฏิบัติงานเพื่อต่อสัญญาปฏิบัติงาน

14. แบบประเมินผลการทดลองปฏิบัติงาน สายวิชาการ • ผ่านหมายถึง ผลการประเมินอย่างน้อยระดับดี • ครั้งแรก ภายใน ๔ เดือนนับแต่วันเริ่มปฏิบัติงาน • ครั้งสอง ภายใน ๓ เดือนก่อนสิ้นสุดสัญญา • ผู้ใดผ่าน ให้ทำสัญญาปฏิบัติงาน ตามหลักเกณฑ์เงื่อนไข ข้อบังคับ บริหารบุคคล

15. แบบประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี สายวิชาการ • ครั้งแรก ธันวาคม (งาน มิย.-พย. ) • ครั้งสอง มิถุนายนปีถัดไป ( งาน ธค.-พค.) • คะแนนประเมินเฉลี่ยทั้งสองครั้ง • พิจารณาปรับเงินเดือนประจำปี

16. แบบประเมินผลการปฏิบัติงานเพื่อต่อสัญญาปฏิบัติงาน • ต้องแล้วเสร็จก่อนสิ้นสุดสัญญา ๓ เดือน • ประเมินตั้งแต่วันเริ่มสัญญา ถึงวันที่ประเมิน • นำผลการประเมินประจำปีที่ผ่านมา ประกอบ • สมควรต่อ ก็ สัญญาตามหลักเกณฑ์ฯ • ไม่สมควร ต้องแจ้งล่วงหน้า ๑ เดือน

17. ระดับการประเมิน ๕ ระดับ • ระดับดีมาก ทำได้สูงกว่าที่คาดหวังหรือเป้าหมาย(๗๔.๐๑ ขึ้นไป) • ระดับดี ทำได้ ตามที่คาดหวังหรือเป้าหมาย ( (๖๐.๕๑-๗๔.๐) • ระดับปานกลาง ทำได้ต่ำกว่าที่คาดหวังหรือเป้าหมายเล็กน้อยแต่ยอมรับได้ (๔๗.๐๑-๖๐.๕๐) • ระดับต้องปรับปรุง ทำได้ต่ำกว่าฯกระทบการปฏิบัติงานรวม ต้องรีบปรับปรุงแก้ไขเร่งด่วน (๓๓.๕๑ – ๔๗.๐) • ระดับต่ำ ทำได้ต่ำกว่าฯ และเกิดความเสียหายที่ ยอมรับไม่ได้ ( ต่ำกว่า๓๓.๕)

18. ภาระงานของตำแหน่งทางวิชาการภาระงานของตำแหน่งทางวิชาการ • เงินเดือน เท่ากับ ภาระงานขั้นต่ำ 35 ภาระงานต่อ สัปดาห์ • เงินประจำตำแหน่ง เท่ากับ มาตรฐานภาระทางวิชาการของตำแหน่งนั้น ตามประกาศ ก.พ.อ. เรื่อง มาตรฐานภาระงานทางวิชาการของผู้ดำรงตำแหน่งอาจารย์ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ รองศาสตราจารย์ และ ศาสตราจารย์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย : เสาหลักของแผ่นดิน

19. ภาระงานของตำแหน่งทางวิชาการภาระงานของตำแหน่งทางวิชาการ มาตรฐานภาระงานของผู้ช่วยศาสตราจารย์ตาม ส.ก.อ. - ภาระงานขั้นต่ำ - งานวิจัย/ตำรา/หนังสือ/ผลงานวิชาการที่เทียบเท่า งานวิจัยอย่างใดอย่างหนึ่ง ปีละ หนึ่งรายการ หรือ บทความทางวิชาการ ปีละ สองรายการ มาตรฐานภาระงานของผู้ช่วยศาสตราจารย์ตาม ส.ก.อ. - ภาระงานขั้นต่ำ - งานวิจัย/ตำรา/หนังสือ/ผลงานวิชาการที่เทียบเท่า งานวิจัยอย่างใดอย่างหนึ่ง ปีละ หนึ่งรายการ หรือ บทความทางวิชาการ ปีละ สองรายการ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย : เสาหลักของแผ่นดิน

20. ภาระงานของตำแหน่งทางวิชาการภาระงานของตำแหน่งทางวิชาการ มาตรฐานภาระงานของรองศาสตราจารย์ตาม ส.ก.อ. - ภาระงานขั้นต่ำ - งานวิจัย/ตำรา/หนังสือ/ผลงานวิชาการที่เทียบเท่า งานวิจัยอย่างใดอย่างหนึ่ง ปีละ สองรายการ มาตรฐานภาระงานของรองศาสตราจารย์ตาม ส.ก.อ. - ภาระงานขั้นต่ำ - งานวิจัย/ตำรา/หนังสือ/ผลงานวิชาการที่เทียบเท่า งานวิจัยอย่างใดอย่างหนึ่ง ปีละ สองรายการ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย : เสาหลักของแผ่นดิน

21. ภาระงานของตำแหน่งทางวิชาการภาระงานของตำแหน่งทางวิชาการ มาตรฐานภาระงานของศาสตราจารย์ตาม ส.ก.อ. - ภาระงานขั้นต่ำ - งานวิจัยที่เผยแพร่ในระดับนานาชาติ/ผลงานวิชาการที่ เทียบเท่างานวิจัยอย่างใดอย่างหนึ่งปีละ หนึ่งรายการ หรือ ตำรา หรือหนังสือ หรือ บทความทางวิชาการ ปีละ สองรายการ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย : เสาหลักของแผ่นดิน

22. การประเมินภาระงานพนักงานสายวิชาการการประเมินภาระงานพนักงานสายวิชาการ สัดส่วนน้ำหนักคะแนน 1. การประเมินปริมาณงาน 70 คะแนน 2. การประเมินคุณลักษณะส่วนบุคคล และพฤติกรรม 30 คะแนน

23. การประเมินภาระงานพนักงานสายวิชาการการประเมินภาระงานพนักงานสายวิชาการ ส่วนที่ 1 การประเมินปริมาณงาน 70คะแนน   1.1การเรียนการสอน 50 1.2 งานพัฒนานิสิต   1.3 งานวิจัย   10 1.4 งานบริหาร/งานบริการวิชาการ 10

24. การประเมินภาระงานพนักงานสายวิชาการการประเมินภาระงานพนักงานสายวิชาการ ส่วนที่ 2. คุณลักษณะส่วนบุคคลและพฤติกรรม   30 คะแนน 2.1 ความรับผิดชอบและความตั้งใจในการทำงาน 7 คะแนน 2.2 ความมีน้ำใจ เสียสละและอุทิศเวลาเพื่องาน 7 คะแนน 2.3 ความเป็นผู้นำ   6 คะแนน 2.4 การรักษาระเบียบวินัยจรรยาบรรณ กฎเกณฑ์ในการทำงาน 5 คะแนน 2.5 การทำงานร่วมกันกับผู้อื่น 5 คะแนน

25. ระบบการประเมินภาระงานพนักงานสายวิชาการระบบการประเมินภาระงานพนักงานสายวิชาการ • อาจารย์ เรียกดูรายการภาระงานของตน จากแบบฟอร์มภาระงานที่ถูกสร้างขึ้นและเพิ่มเติม/แก้ไขข้อมูลภาระงานให้ครบถ้วน • หัวหน้าภาคฯ พิจารณาตรวจสอบภาระงานอาจารย์ • คณบดี พิจารณาตรวจสอบภาระงานอาจารย์ • เจ้าหน้าที่คณะพิมพ์เอกสารภาระงานอาจารย์ ที่บันทึกเรียบร้อยและผ่านการตรวจสอบจากหัวหน้าภาค และคณบดีสำหรับให้อาจารย์ลงนามและคณบดีลงนาม

26. ระบบการประเมินภาระงานพนักงานสายวิชาการระบบการประเมินภาระงานพนักงานสายวิชาการ • ภาพรวมของระบบภาระงานสายวิชาการ ข้อมูลที่ใช้ภายในระบบ • รหัสวิชา • เกณฑ์การคิดภาระงานขั้นต่ำตามประกาศมหาวิทยาลัย • เกณฑ์คำนวณภาระงานขั้นต่ำของแต่ละคณะ • ตารางสอนส่วนกลาง • การบันทึกภาระงานและการตรวจสอบ

27. ระบบการประเมินภาระงานพนักงานสายวิชาการระบบการประเมินภาระงานพนักงานสายวิชาการ • แบ่งงานออกเป็น 4 ขั้นตอนคือ • การบันทึกข้อมูลภาระงานและตรวจสอบโดยตัวอาจารย์เอง • การตรวจสอบข้อมูลภาระงานโดยหัวหน้าภาค • การตรวจสอบข้อมูลภาระงานโดยคณบดี • การพิมพ์เอกสารภาระงานอาจารย์โดยเจ้าหน้าที่ภาคฯ

28. ระบบจำแนกตำแหน่งข้าราชการพลเรือนในสถาบันอุดมศึกษาระบบจำแนกตำแหน่งข้าราชการพลเรือนในสถาบันอุดมศึกษา ระบบใหม่ : จำแนกตามกลุ่มลักษณะงานเป็น 4 ประเภท ระบบ P.C. เดิม : 11 ระดับ ระดับ 11 ระดับ 10 ระดับ 9 ระดับ 8 ระดับ 7 ระดับ 3-5 หรือ 6 ระดับ 2-4 หรือ 5 ระดับ 1-3 หรือ 4 - 2518 : นำระบบ PC มาใช้ในการบริหาร ทรัพยากรบุคคลภาครัฐ - 2550 : รัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พ.ศ.2550 : ให้ใช้ระบบคุณธรรม - 2551 : ก.พ.ปรับระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลของข้าราชการ พลเรือนไทย : 4 ประเภท - 2553 : ก.พ.อ.ปรับระบบการบริหารงานบุคคล และกำหนดหลักเกณฑ์และวิธีการประเมินผลการปฏิบัติราชการของ ขรก.ก.พ.อ. 2

29. ประเด็นหลักตามประกาศ ก.พ.อ. • เรื่องหลักเกณฑ์และวิธีการประเมินผลการปฏิบัติราชการ • รอบการประเมิน • ผู้ประเมินผลการปฏิบัติราชการ • องค์ประกอบและสัดส่วนของการประเมิน • การจัดกลุ่มระดับและช่วงคะแนนประเมิน • แบบประเมิน – ตัวอย่างแบบ • ระบบการจัดเก็บผลการประเมินและหลักฐาน • กลไกสนับสนุนความโปร่งใส /เป็นธรรม • วิธีการและขั้นตอนของการประเมิน • การบริหารผลการประเมิน (นำไปใช้ในด้านต่างๆ) 5

30. 7

31. การจัดกลุ่มระดับและช่วงคะแนนประเมิน 9

32. ข้อบังคับจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยว่าด้วย การบริหารงานบุคคลผู้บริหารจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย พ.ศ. .... อธิการบดี รองอธิการบดี คณบดี ผู้อำนวยการสถาบัน ผู้ช่วยอธิการบดี รองคณบดี รองผู้อำนวยการ หัวหน้าภาควิชา จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย : เสาหลักของแผ่นดิน

33. จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย : เสาหลักของแผ่นดิน

34. จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย : เสาหลักของแผ่นดิน

35. การติดตามและประเมินผลการปฏิบัติงานการติดตามและประเมินผลการปฏิบัติงาน • ประเมินตามข้อตกลงการปฏิบัติงานที่ได้ตกลงไว้ โดยเป็นการประเมินเพื่อพัฒนาและปรับปรุงการทำงาน • มีการประเมินทุกปี • เป็นการประเมินตนเอง และ มีการตรวจประเมินเพื่อยืนยัน (Self-Assessment & Confirmed Assessment) และต้องเป็นการประเมินให้แล้วเสร็จภายในเวลาที่กำหนด • เป็นการประเมินในลักษณะของผลการปฏิบัติงานเทียบกับเป้าหมายที่ได้ตั้งไว้ • ในเดือนสุดท้ายก่อนหมดวาระการดำรงตำแหน่งบริหารให้มีการจัดทำรายงานผลการดำเนินงาน

36. ปัญหาและข้อเสนอเพื่อพัฒนาขอบคุณครับปัญหาและข้อเสนอเพื่อพัฒนาขอบคุณครับ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย : เสาหลักของแผ่นดิน