1 / 17

Point of care management Blood glucose meter

Point of care management Blood glucose meter. โรงพยาบาลเขื่องใน จ . อุบลราชธานี. เป็นโรงพยาบาลชุมชนขนาด 60 เตียง อยู่ใกล้ถนนสายหลัก ดูแลผู้ป่วยไม่ซับซ้อน PCU 31 แห่ง ประชากร 109,214 คน มีแพทย์ GP 6 คน กุมารแพทย์1 คน พยาบาลวิชาชีพ 95 คน

george
Download Presentation

Point of care management Blood glucose meter

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Point of care management Blood glucose meter โรงพยาบาลเขื่องใน จ.อุบลราชธานี

  2. เป็นโรงพยาบาลชุมชนขนาด 60 เตียง • อยู่ใกล้ถนนสายหลัก ดูแลผู้ป่วยไม่ซับซ้อน • PCU 31 แห่ง • ประชากร 109,214 คน • มีแพทย์ GP 6 คน กุมารแพทย์1 คน • พยาบาลวิชาชีพ 95 คน • นักเทคนิคการแพทย์ 4คน จพง.วิทย์2 คน บริบท

  3. ดูแลผู้ป่วยเบาหวาน จำนวน 2,685 คน (ร้อยละ 2.5 ของประชากร) • จัดโครงการเฉลิมพระเกียรติเหวานใกล้บ้านใกล้ใจ (รับบริการที่ PCU รพ.จัดทีมแพทย์ และสหวิชาชีพให้บริการร่วมกับเครือข่าย)

  4. นโยบายระบบคุณภาพ • แผนยุทธศาสตร์ ในการพัฒนาระบบPOCT • จัดหาเครื่องตรวจที่มีประสิทธิภาพ คุ้มทุนและพอเพียง • อบรมความรู้และฝึกทักษะในการใช้งานและการควบคุมคุณภาพ ที่ถูกต้อง เหมาะสม และปลอดภัย • วิธีปฏิบัติในการใช้งานที่เป็นปัจจุบัน • หากลยุทธ์ในบริหารงานและเหมาะสมเครือข่าย

  5. นโยบายระบบคุณภาพ • จัดตั้งคณะกรรมการประสานงาน เครือข่ายระดับอำเภอ และประสานงานกับทีมนำด้านอื่นๆ • พัฒนาระบบสารสนเทศมาใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลด้านคุณภาพ

  6. โครงสร้างการบริหารคุณภาพ POCT

  7. กระบวนการปฏิบัติงาน ข้อเสนอแนะ / ติดตามเมื่อพบปัญหา

  8. Education and Training

  9. IQC Provider

  10. Competency Evaluation

  11. การจัดการกระบวนการ • มีหลักเกณฑ์ในการจัดหาเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพ • การทบทวนวิชาการและ workshop การใช้งานเครื่อง POCT การเจาะเก็บสิ่งส่งตรวจ และการรายงานผล • การนิเทศงาน PCU เครือข่าย ร่วมกับ สหวิชาชีพ • การควบคุมคุณภาพภายใน และการประกันคุณภาพโดยองค์กรภายนอก (IQC,EQA)

  12. Evaluation การจัดเก็บ Strip ในรถ refer/ ลืมเปลี่ยน code • ร้อยละหน่วยงานที่มีผลอยู่ในเกณฑ์ที่กำหนด โครงการพัฒนา POCT ในเครือข่าย : ปรับช่องทางในการรายงานผล /workshop และใบประกาศ

  13. เปรียบเทียบ %CV ก่อน-หลังทำโครงการ • จัดให้มีผู้ประสานงานระดับ PCU,สสอ,รพ • ระบบประสานงานใน MCH board • Workshop และการนิเทศ PCU • ระบบ feedback

  14. ปัจจัยความสำเร็จ • ผู้นำองค์กรให้ความสำคัญในการพัฒนาระบบคุณภาพ • ทีมประสานงานเครือข่ายและทีมห้องปฏิบัติการมีความมุ่งมั่น • สมาชิกเข้าใจและให้ความสำคัญในระบบประกันคุณภาพ • เครื่องมือและระบบสารสนเทศที่มีประสิทธิภาพ

  15. โอกาสพัฒนา • เครือข่ายมีจำนวนมาก และระยะทางห่างไกล • ผู้รับผิดชอบแต่ละ PCU โยกย้ายบ่อย • สมาชิกบางส่วนยังขาดความต่อเนื่องในการทำกิจกรรม

  16. แผนพัฒนาต่อเนื่อง • เพิ่มช่องทางในการรายงานผลผ่าน Facebook • จัดกิจกรรม QC camping ครอบคลุมระดับ สหวิชาชีพ และ PCU

  17. สวัสดี

More Related