1 / 39

Betrouwbaarheidstypologie

Betrouwbaarheidstypologie. Financiële instellingen: Banken. Belangrijkste aanknopingspunten voor betrouwbaarheid. Functiescheiding tussen front- en backoffice Limieten en bevoegdheden Uitgebreid stelsel van general en application controls (zie deel 5)

gezana
Download Presentation

Betrouwbaarheidstypologie

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Betrouwbaarheidstypologie Financiële instellingen: Banken

  2. Belangrijkste aanknopingspunten voor betrouwbaarheid • Functiescheiding tussen front- en backoffice • Limieten en bevoegdheden • Uitgebreid stelsel van general en application controls (zie deel 5) • Bevestigingen aan derden door rekeningafschriften op te sturen of elektronisch beschikbaar te stellen. Jaaroverzichten opsturen. • Inventarisatie kluisvoorraden

  3. Kenmerkende betrouwbaarheidsrisico’s • Juistheid verstrekte kredieten • Beheer kredietportefeuille • Juistheid in rekening gebracht interestpercentage • Betrouwbare werking automatisering • Handelen boven gestelde limieten

  4. Toepassingsvraag 1 • Zie je een relatie met de kredietcrisis?

  5. Preventieve IC maatregelen

  6. Begroting, normen en tarieven

  7. 1.1 Begroting, normen, tarieven • Geraamde renteopbrengsten uit hoofde van kredieten • Interestpercentages • Kosten voor het aantrekken van liquide middelen (vergoede spaarrente) • Brutomarge • Bedrijfskosten • Normen voor solvabiliteit en liquiditeit (De Nederlandse Bank, Europese regels: Basel I,II en III)

  8. 1.2 CT functiescheiding • frontoffice (beschikkend) • backoffice registreert handelingen (uitvoerend) • financiële administratie (controlerend) • interne controle/interne accountantsdienst (controlerend)

  9. Toepassingsvraag 2 • Welke rol zou de automatisering moeten spelen bij de functiescheiding tussen front- en backoffice?

  10. 1.3 Procedures, wet- en regelgeving, richtlijnen • Kredietverstrekking • Beleggen • openen accounts • general + application controls op het gebied van automatisering, zie hoofdstuk 20 • 4-ogen principe • limieten en bevoegdheden zijn vastgelegd • inschakelen derden door versturen rekeningsafschriften

  11. Toepassingsvraag 3 • Geef een aantal voorbeelden van het 4-ogenprincipe bij een bank.

  12. Managementinformatie

  13. 1.4 Belangrijke managementinformatie • Exploitatie: Renteresultaten Beleggingsresultaat Apparaatskosten • Balans gerelateerd: Rentabiliteitsoverzichten Liquiditeits- en solvabiliteitsoverzichten Overzicht vreemde valutaposities

  14. Gegevens in bestanden  Informatie

  15. 1.5 Essentiële bestanden • rekeninghoudersbestand • kredietbestand • beleggingenbestand • tarievenbestand

  16. Repressieve IC-maatregelen

  17. Cijferanalyse

  18. 2.1 Cijferanalyse • risico’s ingedeeld naar diverse categorieën • kredietfaciliteiten versus opgenomen krediet • vergoede rente versus spaargelden • ontvangen rente versus kredieten

  19. Toepassingsvraag 4 • Welke categorieën risico’s kent een bank?

  20. Verbandscontroles

  21. 2.2 Verbandscontroles • verstrekte kredieten volgens uitgaande betalingen = geautoriseerde kredietovereenkomsten. • spaarrekeningen: beginstand + ontvangsten – opnames = eindstand spaarrekening

  22. 2.3 Detailcontroles • juistheid tarieven en provisies • slapende rekeningen • inventarisatie voorraden • autorisatie verstrekte kredieten • naleving regelgeving Autoriteit Financiële Markten en De Nederlandse Bank

  23. Waarneming ter plaatse

  24. 2.4 Waarneming ter plaatse • controle interne controleafdeling of accountantsdienst mede aan de hand van gemelde onregelmatigheden bijvoorbeeld door rekeninghouders • naleving regelgeving AFM

  25. Loansharck

  26. Loansharck is een kredietinstelling van een grote Nederlandse bank: Safe-it. Loansharck is gespecialiseerd in het verstrekken van doorlopende kredieten en persoonlijke leningen. Loansharck heeft een eigen website maar adverteert ook door middel van pop ups op andere websites. Bovendien laat Loansharck regelmatig advertenties plaatsen in tijdschriften zoals omroepgidsen. De afdeling Marketing voert een actief verkoopbeleid waarbij klanten behalve door middel van advertenties ook telefonisch benaderd worden. Verkoopadviseurs die er in slagen om meer leningen te plaatsen dan gemiddeld ontvangen een bonus. Omdat Loansharck een dochtermaatschappij is van een Nederlandse bank en actief is op de Nederlandse markt, valt Loansharck onder toezicht van DNB en AFM.

  27. Klanten die een lening willen aanvragen bij Loansharck moeten eerst het thuis gezonden aanvraagformulier invullen. Zij kunnen dit aanvraagformulier ook via de website downloaden. Zij dienen daarbij onder andere inkomensgegevens en dergelijke in te vullen. Na een controle op de juistheid en volledigheid van de aangeleverde gegevens worden de aanvragen in behandeling genomen door de afdeling Kredietacceptatie. Nadat de kredietaanvragen zijn goedgekeurd worden de kredieten verstrekt door de treasury afdeling. De afdeling Kredietbeheer bewaakt de verstrekte kredieten. Het komt regelmatig voor dat klanten niet in staat zijn om aan hun rente- en aflossingsverplichtingen te voldoen.

  28. Toepassingsvraag 5 • Geef een analyse van de risico’s die Safe-it loopt ten aanzien van de door Loansharck uitgevoerde actviteiten.

  29. Toepassingsvraag 6 • Welke application controls kun je onderkennen op het traject van aanvraag krediet tot verstrekken krediet. Welke voorbeelden ken je?

  30. Toepassingsvraag 7 • Wat is de inhoud van het toezicht door de AFM en de DNB zoals dat op de actviteiten van Loansharck wordt uitgevoerd?

  31. Toepassingsvraag 8 • Welke taken heeft een afdeling kredietbeheer en hoe kun je controleren of ze deze ook uitvoeren?

  32. Toepassingsvraag 9 • Wat betekent de plaats van banken in het typologieschema voor het verband tussen opgeofferde en verkregen waarden?

  33. Toepassingsvraag 10 • Welke maatregelen van interne controle heeft Starreveld beschreven voor banken?

More Related