รหัส

1. รายวิชา : การจัดการระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน รหัส 612414 ชื่อรายวิชา การจัดการระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน จำนวนหน่วยกิต 3(3-0) หลักสูตร หลักสูตรอุตสาหกรรมศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการอุตสาหกรรม อาจารย์ ผู้รับผิดชอบ อาจารย์ ดร. วีระเดช เชื้อนาม 081-7102507 gc840054@gmail.com www.scorecard-cockpit.com

2. รายวิชา : การจัดการระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน 1. จุดมุ่งหมายของรายวิชา - เพื่อเข้าใจถึงความสำคัญของการวัดและประเมินผลองค์กร - เพื่อศึกษา วิเคราะห์และการตัดสินใจทางธุรกิจอุตสาหกรรมบนพื้นฐานของผลการประเมิน 2. วัตถุประสงค์ในการพัฒนา/ปรับปรุงรายวิชา - วิเคราะห์ปัญหาและเสนอแนวทางในการแก้ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการวัดและประเมินผลการปฎิบัติงาน

3. ครั้งที่ 1 • กรอบแนวคิดการประเมินผลการปฏิบัติงาน (ความหมาย ความสำคัญ และหลักการ) • หลักการประเมินผลการปฏิบัติงาน • การกำหนดเป้าหมาย • วัตถุประสงค์ • องค์ประกอบและวิธีการประเมิน • การนำผลการประเมินไปใช้

4. ครั้งที่ 2 • การประเมินผลการปฏิบัติงานขององค์กรโดยใช้เทคนิค SWOT Analysis • เทคนิค STEP • โปรแกรม Scorecard-Cockpit

5. ครั้งที่ 3 • การกำหนดกลยุทธ์องค์กรเพื่อจัดทำระบบการประเมินผลองค์กรโดยรวมและรายบุคคล • การจัดทำ KPI Template ระดับองค์กร

6. ครั้งที่ 4 • การประเมินผลงานรายบุคคล • การจัดทำ KPI Template ระดับบุคคล

7. ครั้งที่ 5 • การใช้โปรแกรมประยุกต์ Scorecard Cockpit เพื่อการบันทึกรายละเอียดการวัดผลการปฎิบัติงานและผลการปฎิบัติงานตาม KPI Template • การบันทึกตัวชี้วัด • การประมวลผล • การนำเสนอ

8. ครั้งที่ 6 • การวิเคราะห์ผลการปฎิบัติงานจากกรณีตัวอย่าง • การนำเสนอผลงานของนักศึกษา

9. การประเมินผลการเรียนรู้การประเมินผลการเรียนรู้ • กรอบแนวคิดระบบการวัดและประเมินผลงาน ร้อยละ 20 • การจัดทำระบบการประเมินผลงานประเมินการจัดทำชิ้นงาน ร้อยละ 80 • ความครอบคลุมมิติการวัดผล ร้อยละ 10 • ความสมบูรณ์ KPI Template ร้อยละ 30 • ความสมบูรณ์ข้อมูล ผลการปฎิบัติงานร้อยละ 20 • ทักษะการนำเสนอสารสนเทศ ร้อยละ 20

10. ทรัพยากรประกอบการเรียนการสอนทรัพยากรประกอบการเรียนการสอน ตำราและเอกสารหลัก วีระเดช เชื้อนาม และมัลลิกา เชื้อนาม .Scorecard Cockpit. เฟื้องฟ้า : กรุงเทพ, 2547. ณัฐพล ชวลิตชีวิน และ ดร. ปราโมทย์ ศุภปัญญา .เทคนิคการวัดผลงานสมัยใหม่. กรุงเทพ อินฟอรมีเดียบุ๊คส์,2545. อลงกรณ์ มีสุทธา และ สมิต สัชฌุกร .การประเมินผลการปฎิบัติงาน. กรุงเทพ : สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น),2551.

11. ทรัพยากรประกอบการเรียนการสอนทรัพยากรประกอบการเรียนการสอน เอกสารและข้อมูลสำคัญ Andrew j. Dubrin and R. Duane Ireland. Management & Organization. Ohio : College Division South-Western Publishing Co., 1993. Arthur A. Thomson and Jr. A. J. Strickland. Strategic Management. USA : Times MirrorHigher Education Group, 1996.

12. ทรัพยากรประกอบการเรียนการสอนทรัพยากรประกอบการเรียนการสอน เอกสารและข้อมูลสำคัญ Practrick M. Georges. Controlling Busininess with Management Cockpits. Net Rearch,1999. Practrick M. Georges. The Management Cockpits A first experience. Net Rearch, 1999. Pactrick M. Georges. How Management Cockpits Facilitate Managerial. Haward Bussiness Review-Submitted,1997. Thomas L. Wheelen and J. David Hunger. Strategic Management Business Policy. New Jersey: Prentice Hall Upper Saddle River, 2000.

13. ทรัพยากรประกอบการเรียนการสอนทรัพยากรประกอบการเรียนการสอน เอกสารและข้อมูลแนะนำ วีระเดช เชื้อนาม .เขย่า Balanced Scorecard. เฟื้องฟ้า : กรุงเทพ, 2546. ประเวศน์ มหารัตน์สกุล .การประเมินผลการปฎิบัติงานและการปรับเงินเดือน.ส เอเชียเพรส : กรุงเทพ, 2553. คณะกรรมการข้าราชการพลเรือน.พระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ พ.ศ.2547(อัดสำเนา) คณะกรรมการข้าราชการพลเรือน.การประเมินผลการปฎิบัติราชการและการเลื่อนเงินเดือน. กรุงเทพ. (อัดสำเนา)