1 / 49

Алёшин В.Д., РАНХиГС при Президенте РФ, профессор

Методы и средства моделирования в бизнесе Тема V I . Метод IDEF3. Алёшин В.Д., РАНХиГС при Президенте РФ, профессор. Москва, 20 1 2. Оглавление. Общий обзор метода IDEF3 Метод IDEF3 в качестве языка описания процесса Моделирование в среде IDEF3

gianna
Download Presentation

Алёшин В.Д., РАНХиГС при Президенте РФ, профессор

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Методы и средства моделирования в бизнесеТема VI.Метод IDEF3 Алёшин В.Д., РАНХиГС при Президенте РФ, профессор Москва, 2012

  2. Оглавление • Общий обзор метода IDEF3 • Метод IDEF3 в качестве языка описания процесса • Моделирование в среде IDEF3 • Техника описания процесса “Заказ материалов” • Пример модели процесса

  3. 1. Общий обзор метода IDEF3 • Дуальность метода IDEF3 • Процессная схематика • Объектная схематика

  4. 1.1. Дуальность метода IDEF3 • Процессная схематикаProcess Flow Description Diagrams(PFDD)описание последовательности этапов бизнес-процесса • Объектная схематикаObject State Transition Network (OSTN)описание состояний объекта и последовательности (сети) его трансформаций

  5. 1.2. Процессная схематика(ProcessFlowDescriptionDiagrams - PFDD)

  6. 1.3. Объектная схематика(ObjectStateTransitionNetwork - OSTN)

  7. 2. Метод IDEF3 в качестве языка описания процесса • Базовые элементы описания процесса. Процессная и объектная схематики • Процессная схематика. Единицы действий • Процессная схематика. Соединения • Процессная схематика. Декомпозиция

  8. 2.1. Базовые элементы описания процесса • Символы процессной схематики • Единица действия (Unit of Behavior - UOB) • Связи (Links) • Соединения (Junction) • Символы объектной схематики

  9. Символы процессной схематикиЕдиница действия (Unit of Behavior - UOB) Метка UOB Узел Ref # IDEF Ref # 1

  10. Символы процессной схематикиСвязи (Links) Связь предшествования (простая) Связь предшествования (ограничение) Относительная связь 2

  11. Символы процессной схематикиСоединения (Junction) - AND - Synchronous AND - OR - Synchronous OR - XOR (Exclusive OR) 3

  12. 2.2. Процессная схематика.Единицы действий (UOB)(Простая связь предшествования) 1

  13. Связи между единицами действий (UOB)(Ограничивающая связь предшествования) 1

  14. 2.3. Процессная схематика.Соединения (Junction) • Определение, назначение, типы • Основные типы точек ветвления (branch points) • Примеры • Асинхронное ветвление • Синхронное ветвление

  15. Определение, назначение, типы Junction – элемент схематики языка описания процессов IDEF3, обеспечивающий механизм графического представления логики переходов (ветвления, перекрестков процесса). Выделяют: • перекрестки слияния (Fan-in Junction) • перекрестки ветвления (Fan-out Junction)

  16. Основные типы точек ветвления (branch points) • Ветвление процесса на множество параллельных подпроцессов • Ветвление процесса на множество альтернативных подпроцессов • Слияние множества параллельных подпроцессов в единый процесс • Слияние множества альтернативных подпроцессов в единый процесс

  17. Асинхронное ветвление(AND Junction) 1

  18. Асинхронное ветвление(AND Junction) 2

  19. Асинхронное ветвление(OR Junction) 3

  20. Синхронное ветвление(AND Junction) 4

  21. Синхронное ветвление(AND Junction) 5

  22. Синхронное ветвление(OR Junction) 6

  23. 2.4. Процессная схематика.Декомпозиция Декомпозиция N 1 UOB 3 Декомпозиция N 1 UOB 43

  24. 3. Моделирование в среде IDEF3 • Цикл моделирования • Определение проекта (цель, контекст) • Состав проектной команды • Процесс моделирования • Совместное использование стандарта IDEF0 и метода IDEF3

  25. 3.1. Цикл моделирования Рекурсивное применение следующих шагов: • Сбор данных • Классификация • Упорядочивание • Проверка правильности • Совершенствование

  26. 3.2. Определение проекта Цель (назначение) устанавливается: • спецификацией требований к объему работ • спецификацией потребностей, подлежащих удовлетворению • вопросов или сведений, на которые клиент хочет получить ответ Контекст определяется заданием (по проекту) и идентификацией начального сценария. Определение границ (выделение внутренней и внешней частей модели) 1

  27. Этапы построения цели • Определение формулировки потребностей • Определение информационных целей в терминах последующего использования описательной информации: • Кто будет использовать описание после того, как оно станет доступным? • На какие вопросы должен клиент получить ответ? • Какие проблемы удовлетворяются описанием процесса? • Какие решения удовлетворяются описанием процесса? 2

  28. 3.3. Состав проектной команды • Аналитик (Analyst) • Клиент (Client) • Эксперт в предметной области(Domain Exper) • Проводник (Primary Contact) • Руководитель проекта (Project Leader) • Рецензенты (Reviewers) • Библиотекарь (Librarian) • Член рабочей группы (Team Members)

  29. 3.4. Совместное использование стандарта IDEF0 и метода IDEF3 • Стандарт IDEF0 • Метод IDEF3(WorkFlow diagramming) • Возможные варианты использования стандарта IDEF0 и метода IDEF3

  30. Стандарт IDEF0 Моделирование бизнес-процесса (IDEF0 моделирование деятельности) - методика для анализа целостной системы как набора связанных действий или функций. Действия системы анализируются вне зависимости от объектов, выполняющих эти действия

  31. Метод IDEF3(WorkFlow diagramming) IDEF3 (моделирование последовательности выполняемых действий) - методология моделирования, предназначенная для наглядного описания и документирования процессов путем фиксации информации о протекании процессов, связи между ними, и другими важными объектами, являющимися частью процесса

  32. Возможные варианты использования стандарта IDEF0 и метода IDEF3

  33. 4. Техника описания процесса "Заказ материалов" • Описание модельного примера. Определение цели и контекста • Сбор и анализ данных для моделирования • Схематичное составление IDEF3

  34. 4.1. Описание модельного примера. Определение цели и контекста • Владелец бизнеса хочет использовать метод IDEF3 для документирования процесса заказа материалов с целью: • описания стандарта компании и • создания руководства по обучению новых сотрудников. • Сценарий - "Заказ материалов". • В рассматриваемом примере, границы проблемы будут ограничены действиями только внутри компании. Таким образом, во внимание будет приниматься только та информация, которая необходима для понимания указанного процесса 1

  35. Описание модельного примера. Определение цели и контекста Одно из преимуществ применения метода IDEF3 владелец бизнеса видит в том, что новый служащий может быстро понять и приобрести необходимые знания о стандартном процессе заказа материалов, применяемом на фирме. При этом владелец бизнеса может не тратить время на передачу этого знания. Состав проектной команды: 1). аналитик (IDEF3 эксперт), 2). эксперт в проблемной области, 3). клиент. 2

  36. 4.2. Сбор и анализ данных для моделирования. Сценарий Процесс заказа материалов начинается сзаполнения формы запроса на приобретаемые материалы. Отдел Закупкипроверяет текущих поставщиков на предмет возможности поставки ими требуемого материала или пытается найти внешних потенциальных поставщиков. Политика фирмы исходит из того, что фирма должна формировать долгосрочные связи со своими поставщиками. Таким образом, всегда, когда это возможно,необходимо пользоваться услугами текущих поставщиков. Благодаря этой политике фирма предполагает получать требуемые материалы вовремя, самого высокого качества м по приемлемым ценам.Если же у фирмы нет текущего поставщика для запрашиваемого материала, то оцениваются предложения потенциальных поставщиков и выбирается один из них.Как только поставщик выбран, то ему выставляется требование на необходимые материалы. 1

  37. Материал Заказ Текущий поставщик Потенциальный поставщик Контракт Выбор поставщика Запрос на закупку Отдел закупок … Сбор и анализ данных для моделирования. Объекты 2

  38. Запрос материала Идентификация потенциальных поставщиков Идентификация текущего поставщика Запрос предложения Оценка предложения Заказ требуемого материала Подготовка запроса на закупку Получение санкции главного бухгалтера Получение разрешающей подписи Представление на рассмотрение запрос на приобретение Сбор и анализ данных для моделирования. UOB 3

  39. 4.3. Схематичное составление IDEF3 1

  40. Схематичное составление IDEF3 2

  41. Схематичное составление IDEF3 3

  42. 5. Пример модели процесса 1

  43. 2

  44. 3

  45. Заключение • Общий обзор метода IDEF3 • Метод IDEF3 в качестве языка описания процесса • Моделирование в среде IDEF3 • Техника описания процесса “Заказ материалов” • Пример модели процесса

  46. 1.2. Процессная схематика(Process Flow Description Diagrams - PFDD)

  47. 1.3. Объектная схематика(Object State Transition Network - OSTN)

  48. Связи между единицами действий (UOB)(Относительная связь) 2

More Related