Task forces sur l’innovation sociale Etat d’avancement 15 minutes par Task Force (7/7)

1. Task forces sur l’innovation sociale Etat d’avancement 15 minutes par Task Force (7/7)

2. L’innovation sociale au Luxembourg Le fruit de votre réflexion collective

3. Elaborer une plateforme de services support à l’innovation socialeRétrospectiveEn présentiel3 Séances de travail au sein des JIS (du 2 au 4)Soit 1h à 1h30 par séance = 4h302 Réunions dédiées exclusivementSoit 4hHors séanceSuivi à travers la validation des documents intermédiairesProchainement1 Réunion planifiée le 12.05.2014Point sur le plan de travail Remerciements aux contributeursM. Molz (Alliance for the future), R. Urbé (ULESS). JC Burkel (ULESS), M. Thiriet (Impactory), C. Lorang (Œuvre), A. Groff (Interactions), C. Milbert (Agence du bénévolat), S. Capelli (IMS), G. De La Mata (BEI), I. Kaiser (Grace.lu), G. Peters (Transcendere), P. Salvi (Croix Rouge Lux), etc ALLIANCE FOR THE FUTURE Transcendere cev

4. Elaborer une plateforme de services support à l’innovation socialeRésultatsDes défis sociétaux à relever au niveau national(Chômage, dépendance, discrimination, pauvreté, etc)Des «injonctions» européennes Europe 2020Aboutir à une croissance intelligente, durable et inclusiveTaux d’emploi , R&D en % du PIB, Réduction CO2, Efficacité énergétique,Déscolarisation précoce en %age, Enseignement supérieur pour les jeunes de 30 à 64 ans,Réduction de la pop menacée de pauvreté et d’exclusion sociale : - 6000 personne :http://www.sigeneration.ca/home/linnovation-sociale/ (1.30)DES PROBLEMES SYSTEMIQUESDES REPONSES SYSTEMIQUESDES SYNERGIES A CRÉER

5. Elaborer une plateforme de services support à l’innovation socialeRésultatsForme juridique non déterminée encoreInter-organisationnelle ou au sein d’une même organisation 6 Services potentiels d’ores et déjà identifiés Combinaison de « services existants à mieux articuler » & à créer

6. Elaborer une plateforme de services support à l’innovation socialeRésultats Un recensement en cours des rôles et compétences que chaque acteur concerné peut jouer Autour de 4 rubriques clés : Je Suis - Je Fais - Je souhaite faire à terme - Je me mets au service de

7. Elaborer une plateforme de services support à l’innovation socialeRésultats Une visibilité interactive via une cartographie web Un intérêt à confirmer

8. Elaborer une plateforme de services support à l’innovation socialeRésultats“ If you want to go fast, go alone; if you want to go far, go together “Pour y aboutir:- Finalisation de l’orientation des types de services- Campagne de prospection auprès de partenaires clés- Une étude des “plateformes de services” ou assimilées à l’international- Configurer le niveau juridique et opérationnel

9. Elaborer une plateforme de services support à l’innovation socialeEtat d’avancement Eléments validés Idée principale du projet Services à proposer Cibles identifiées Actions à court terme Déterminer l’écosystème des acteurs contributeurs à l’IS • Appel à participation auprès des membres des JIS pour compléter le document, • Review des types de service par les membres de la Task Force Confirmer / Infirmer l’intérêt d’une cartographie interactive Prospection partenariale pour compléter l’écosystème des acteurs de la plateforme de services

10. Elaborer une plateforme de services support à l’innovation socialeRésultatsAppui à l’identification de financement pour les innovateurs sociaux jusqu’au financement direct de projets et initiatives dites socialement innovantesVia à un fond d’amorçage, garantie de caution vis-à-vis du risque entrepreneuriat pris au lancement ; via la mise en place d’une plateforme «social Crowdfunding» et/ou Crowdsourcing

11. Elaborer une plateforme de services support à l’innovation socialeRésultatsEx ante : pour assurer une objectivité vis-à-vis de l’impact souhaité avec un cadre légal réglementaireEx post : avec des critères transparents en s’appuyant ou non sur des standards internationaux dévoués au développement de pratiques entrepreneuriales dites responsables socialement.

12. Elaborer une plateforme de services support à l’innovation socialeRésultatsMettre en place un support administratif pour simplifier les démarches et procédures administratives, les exemptions fiscales, les financement préférentielsEvaluer la nécessité d’avoir des antennes régionales

13. Elaborer une plateforme de services support à l’innovation socialeRésultatsPour disséminer les bonnes pratiques en matière d’Innovations Sociales, en d’autres termes, déterminer quels pourraient être les moyens technologiques et humains qui pourraient faciliter la diffusion, l’appropriation et la reproductibilité d’innovation sociales, éveillant ainsi une culture et la production d’innovations sociales

14. Elaborer une plateforme de services support à l’innovation socialeRésultatsLa formation et l’accompagnement sont très proches, en particulier quand il s’agit de certains types de formation particulièrement pertinents pour encourager l’innovation sociale telle que les communautés de pratiques, la formation personnalisée et l’action learning.Ces derniers s’entremêlent largement avec les apprentissages qui se font au cours d’un accompagnement type coaching ou mentoring.

15. Elaborer une plateforme de services support à l’innovation socialeRésultatsDévelopper la recherche sociale car sans recherche, d’où viendra l’innovation ? d’où viendront les projets « pilote » ?Les autorités publiques doivent s’interroger sur le financement de la recherche en la matièreIl faudra s’organiser pour collecter les besoins et les questionnements associés pour y répondre, identifier et attirer des « cerveaux en la matière, mettre en place des groupes de travail combinant expertises de terrain et de recherche