1 / 69

DIVČIBARE

DIVČIBARE. STUDIJA OPRAVDANOSTI PROGLAŠENJA TURISTIČKOG PROSTORA “DIVČIBARE”. UVODNE NAPOMENE. Komponenta projekta “Novi turistički proizvod Divčibara”

Download Presentation

DIVČIBARE

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. DIVČIBARE STUDIJA OPRAVDANOSTI PROGLAŠENJA TURISTIČKOG PROSTORA “DIVČIBARE”

  2. UVODNE NAPOMENE • Komponenta projekta “Novi turistički proizvod Divčibara” • Cilj Studije je određenje prostora u širem okruženju naselja Divčibare, koji bi jačanjem konkurentske pozicije u perspektivi postao prepoznatljiva turistička destinacija • Glavni izazov – obezbeđivanje osnove za održivi razvoj turističkog prostora – definisanje koncepta najbolje upotrebe prostora

  3. SadržajStudijeopravdanostiproglašenjaturističkogprostora • Uvod • Pravniiplanskiosnovzaproglašenjeturističkogprostora • Opisturističkogprostora (grafičkideo) • KljučnipreduslovizarazvojturizmanaturističkomprostoruDivčibare • StanjeturizmanapodručjuturističkogprostoraDivčibare • StanjeipotrebeživotnesredineturističkogprostoraDivčibare • Identifikacijaipotencijalključnihturističkihproizvoda • Predloženi model upravljanja • Ekonomsko – finansijskaopravdanostproglašenjaturističkogprostora

  4. Potreba za održivim razvojem turizma • Obezbeđivanje optimalne upotrebe prirodnih resursa, kao ključnog elementa u razvoju turizma • Puno poštovanje autentičnosti socio – kulturnog nasleđa lokalnih zajednica • Stvaranje preduslova za uspešnu realizaciju komercijalnih projekata u turizmu

  5. TURISTIČKI PROSTOR TURISTIČKI PROSTOR predstavljajedinstvenuinedeljivugeografskuifunkcionalnucelinuprirodnihistvorenihresursaivrednosti od značajazaturizam. Komponenteturističkogprostora: • resursiiatrakcije • objektiiinfrastruktura • uslugeiaktivnosti • konkurentskapozicijaiimidž

  6. Cilj proglašenjaturističkog prostora Sprečavanjedegradacijeprirodnihi socio-kulturnihvrednostiDivčibarakaovisokovrednogprostora, kaoinjegovounapređenjekrozadekvatnuvalorizacijuresursaiimplementacijumehanizamaodrživograzvojaturizma. CiljStudijeproglašenjaturističkogprostoraDivčibare je identifikacijaturističkogprostorakaomerarezervacijeizaštiteprostorazapotreberazvojaturizma, saobezbeđivanjemosnovezapripremuAkta o proglašenjuturističkogprostoraVladeRepublikeSrbije.

  7. Zadaci Studije opravdanostiproglašenja turističkog prostora • prezentovanjeievaluacijaresursno – atrakcijskeosnoveistraživanogprostora, sapredlogomgranica tog prostora; • procenaopravdanostiproglašenjaturističkogprostorakaoosnovzapripremuAkta o proglašenjuturističkogprostora od straneministarstvanadležnogzaposloveturizma; • davanjepredlogamerakoje bi trebalosprovesti u ciljupokretanjarazvoja (vizijarazvoja, planskaregulativa, poslovniiupravljački model); • davanjepredlogaprivremenogstaraocanadovimprostorom u ciljuzaštitenacionalnihiinteresalokalnihsamouprava

  8. Pravniiplanskiosnov • Zakonskiosnovzaproglašenjeturističkogprostora – Zakon o turizmuiPravilnik o načinuizradeplanskihdokumenata, kaoistudijeopravdanostizaproglašenjeturističkogprostora • StrategijarazvojaturizmaRepublikeSrbije • Zakon o prostornomplanu RS • Prostorni plan Kolubarskogokruga • ProstorniplanoviistrategijerazvojaturizmaopštinaValjevo, Požega, KosjerićiMionica • Plan generalneregulacijezaturističkicentarDivčibare (2008.) • Plan detaljneregulacije “Vidik” • Plan generalneregulacijeTometinoPolje

  9. Turističke atrakcije Turističke atrakcije predstavljaju ključnirazlog svakog turističkog putovanja, što je osnova za razvoj i planiranje turističkog prostora. Turističke atrakcije mogu biti prirodne i stvorene.

  10. Evaluacija prirodnih atrakcija

  11. Evaluacija stvorenih atrakcija

  12. Prirodni resursi od važnostiza formiranje turističkog proizvoda • Hidrografskevrednosti - Bukovskareka, Crnareka, Kozlica, Krčmarskareka, ManastiricaiPaklenica, BelaiCrnaKamenica • Blagaiprijatnaklima • Biljniiživotinjskisvet • Zaštićenaprirodna dobra

  13. Stvoreni resursi od važnostiza formiranje turističkog proizvoda • Etnografskevrednosti – autentičniobičajiitradicijakarakterističnazapodručjeDivčibara • Objektikulturnebaštine u neposrednojbliziniturističkogprostora - ostaci rimskih i srednjovekovnih naselja, crkava, utvrđenja i nekropola; spomeniciizvremenaturskevladavineispomeniciiznovijeistorije • JediniCrkveno – kulturnicentarzaverskiturizam u Srbiji • Događajiimanifestacije - “Belinarcis”, Dečiji festival sportairekreacije , “Danigljiva”, “Daniseoskogturizma”, “Čobanskidani”

  14. Turistička infrastruktura • Turistički info centarDivčibare • Ski staze – CrniVrh, Nova staza, Stazazapočetnike • Pešačkestaze: Divčibare (centar) – CrniVrh, Divčibare (centar) – Golubac, Divčibare (centar) – LjutiKrš, Divčibare (centar) – Paljba, Divčibare (centar) – VelikaPleć • Vidikovci: CrniVrh, VelikaPleć, Paljba, LjutiKrš, Golubac • Sportskitereni: tenis (2), košarka (4), rukomet (1), odbojka (3)

  15. Infrastruktura • Saobraćajnapovezanost – mrežaregionalnihilokalnihputeva (neophodnarehabilitacijairekonstrukcijaidogradnjalokalnihputeva); značajnoboljipoložajće se ostvaritiizgradnjomkrakaautoputapremaJužnomJadranu • Elektroenergetskainfrastruktura – pokrivenost 100%, predviđenasupoboljšanjasvimplanskimaktima • Vodosnabdevanje – planira se povezivanjesaRegionalnimKolubarskimsistemom, čime bi se obezbedilostabilnoipouzdanosnabdevanjeturističkogprostoravodom

  16. Infrastruktura Kanalizacionainfrastruktura predstavljanajveći problem turističkog centra Divčibare. Građena je tokom 60-tih godinaprošlogveka i nezadovoljava ni postojećekapacitete, tako da nemožebiti ni oslonacplaniranograzvojaturizma. Izgrađenopostrojenje za preraduotpadnevode u dolinireke Bele Kamenice, nikadanije bilo u funkciji.

  17. Demografija - Valjevo • Pad brojastanovnika u periodu od 2002. do 2011. godineiznosi 6,7% što je skoro u prosekuSrbije (5%) • U etničkojstrukturipreovlađujuSrbi (96%) , zatimRomi (1,36%) I ostataksuostalenacionalnosti u zanemarljivimprocentima • Starosniprofilstanovništvakarakterišeravnomernastrukturastarosnihkategorija • Gustinanaseljenostistanovništva (100,6 stanovnika/km2) u odnosunaprosekcentralne Srbije (96 stanovnika/km2) je veća; • U obrazovnojstrukturipreovlađujesrednjeobrazovanostanovništvo (39%). Neznatnopovoljnijaobrazovnastruktura u odnosunaostaleopštine (10% višeivisokoobrazovanogstanovništva) -

  18. Demografija - Požega • Pad brojastanovnika u periodu od 2002. do 2011. godineiznosi 8,7% što je iznadprosekaSrbije (5%) • U etničkojstrukturipreovlađujuSrbi (98%) , zatimRomi (1%) I ostataksuostalenacionalnosti u zanemarljivimprocentima • Starosniprofilstanovništvakarakterišeravnomernastrukturastarosnihkategorija • Gustinanaseljenostistanovništva (69.54 stanovnika/km2) je znatnoispodprosekacentralneSrbije (96 stanovnika/km2) • U obrazovnojstrukturipreovlađujesrednjeobrazovanostanovništvo (40%). Visoko I višeobrazovanostanovništvoiznosi 7% -

  19. Demografija - Kosjerić • Pad brojastanovnika u periodu od 2002. do 2011. godineiznosi 13,7% što je znatnoiznadprosekaSrbije (5%) I predstavljanajvećidemografski pad u ovečetirijedinicelokalnesamouprave • U etničkojstrukturipreovlađujuSrbi (99%), ostataksuostalenacionalnosti u zanemarljivimprocentima • Starosniprofilstanovništvakarakterišeravnomernastrukturastarosnihkategorija • Gustinanaseljenostistanovništva (33,75 stanovnika/km2) je znatnoispodprosekacentralneSrbije (96 stanovnika/km2). Najređenaseljenaopština u odnosunaposmatrane • U obrazovnojstrukturipreovlađujesrednjeobrazovanostanovništvo (29%). Visoko I višeobrazovanostanovništvoiznosi 5% -

  20. Demografija - Mionica • Pad brojastanovnika u periodu od 2002. do 2011. godineiznosi 13,6% što je znatnoiznadprosekaSrbije (5%) • U etničkojstrukturipreovlađujuSrbi (97%) , zatimRomi (2%) I ostataksuostalenacionalnosti u zanemarljivimprocentima • Starosniprofilstanovništvakarakterišeravnomernastrukturastarosnihkategorija • Gustinanaseljenostistanovništva (43.35 stanovnika/km2) je znatnoispodprosekacentralneSrbije (96 stanovnika/km2) • U obrazovnojstrukturipreovlađujestanovništnosaosnovnimobrazovanjem (32%). Visoko I višeobrazovanostanovništvoiznosi 4%. U Mionici je nanepovoljnijaobrazovnastrukturastanovništva -

  21. Privreda – brojprivrednihsubjekata Izvor: AgencijazaprivredneregistreRepublikeSrbije

  22. Brojnezaposlenih Izvor: NacionalnaslužbazazapošljavanjeRepublikeSrbije

  23. Stanjeturizma – institucionalno-pravniokvir Relevantnipropisizadelovanje u turizmu u domenujavnogsektora: • Zakon o turizmu (turističkisistem – državni, lokalniinivoautonomnepokrajine – turističkeorganizacije) • Zakon o javnimskijalištima • Uredba o utvrđivanjuprioritetnihturističkihdestinacija, zona, lokacijaikategorijaobjekata u mestimazaodmoriturističkimmestima u prioritetnimdestinacijama • Pravilnik o kategorizacijiturističkihmesta

  24. Stanjeturizma –turističkasuprastruktura • PremapodacimaJavnogpreduzeća “Valjevoturist”, ukupanbrojkreveta u hotelimaiodmaralištima je 1.536 • Ukupanbrojkreveta u privatnomkategorisanomsmeštaju je 435 • Ukupanbrojležajeva u naseljuDivčibare je 1.937 • U poslednjihnekolikogodinaznačajnopoboljšanaponudasanovimirenoviranimkapacitetima • Lošeperformansekomercijalnihkapaciteta – naosnovuraspoloživihpodataka, prosečnapopunjenostnanivou od iznosi 33% godišnje

  25. Stanjeturizma – suprastruktura (domaćaradinost)

  26. Stanjeturizma – suprastruktura (domaćaradinost) 2 • U četiriopštinekojezahvatapodručjeDivčibara u smisluoveStudije (Požega, Kosjerić, ValjevoiMionica), postoji 82 seoskaturističkadomaćinstva. • ProcenastručnjakaNacionalneturističkerazvojnekorporacije je da je 50 domaćinstavadirektnovezanozaturističkiprostor, premda se iostalamogusmatratiresursomdestinacije. • Na teritorijiKosjerićafunkcioniše 19, nateritorijiPožege 7, a nateritorijiMionice 6 seoskihturističkihdomaćinstava, koja se direktnomoguvezatizaDivčibare. • Premapodacimaorganizacije ”SeoskiturizamSrbije”, prosečanbrojležajevapodomaćinstvu je 14.

  27. Stanjeturizma – osnovnekarakteristike • PremapodacimazvaničnestatistiketurističkopodručjeDivčibara je zabeležilo 24.849 dolazakai 110.539 noćenja u periodujanuar – septembar 2011. godine. • U odnosunaisti period prošlegodine, zabeležen je rast od 10% u brojudolazaka, odnosno 22% u brojuostvarenihnoćenja. • Divčibareposetipribližnoistibrojdomaćihistranihturista, pričemu je boravakstranihgostijuskoroduplokraći. • Najvećiprosečanbrojnoćenja (6,3) ostvaren je nateritorijiopštineKosjerić, što je verovatnoposledicadužegboravkasportistakojidolazenapripreme. • UdeoDivčibara u ukupnomturističkomprometuSrbijeiznosi 1,5% turistai 2,05% u ukupnombrojunoćenja

  28. Stanjeturizma – osnovnekarakteristike • Možemozaključiti da je nizakbrojturističkihdolazaka (30.804) inoćenja (139.165) u 2010. uzrokovaoniskupopunjenostkapacitetailošeukupneperformansedestinacije. • Premaprocenama HTD VujićDivčibarekojeraspolaženajznačajnijimsmeštajnimkapacitetima (oko 40%) napodručjuDivčibara, prosečnapopunjenostkapaciteta u perioduizmeđu 2007. i 2011. bila je nanivouizmeđu 30% i 35%. • Najslabijaposećenost je u mesecuNovembru, dok je posećenostnajveća u Januarui u letnjimmesecima (jun, juliavgust).

  29. Stanjeturizma – osnovnekarakteristike • Uprkosdobrimklimatskimuslovima, posećenost je slabai u mesecuSeptembru. • U proseku se poseoskomdomaćinstvuostvarioko 400 noćenjagodišnje, poprocenamaudruženja ”SeoskiturizamSrbije”. Imajući u vidu da zvaničnastatistikauglavnom ne beležiovedolaskeinoćenja, ukupneperformansepodručjaDivčibarakaoturističkedestinacijesuznačajnobolje, s obzirom da se, poovimprocenama, ostvariblizu 20.000 noćenja.

  30. Promocijainačinprodaje • Obimistrukturakorišćenihpromotivnihsredstava od straneturističkihorganizacijanisubili u skladusapotrebamaDivčibarakaoturističkedestinacije • Povećanavidljivostdestinacijepostignuta je zalaganjemprivatnihsubjekata, u prvomredu HTD VujićDivčibare • Akoizuzmemoposeteodmaralištima, većinaturista se organizujeidolazi u destinacijusamostalno; dalekomanjibrojdolazi u aranžmanuorganizatoraturističkihputovanja, organizatorakongresnihputovanjairaznihinstitucijaiorganizacija • Divčibaresaokolinom se ne nalaze u programimainostranihorganizatoraputovanja, osimkaodeošireture

  31. Ključneprednostiinedostaci(SWOT)

  32. Ključneprednostiinedostaci(SWOT)

  33. SWOTUkupnirezultatiianaliza

  34. SWOTUkupnirezultatiianaliza

  35. SWOTPoligonstrategija

  36. SWOTZaključci • Intenzitetslabosti (391) je značajnoveći od intenzitetasnagaDivčibara (264) kaoturističkedestinacije, štoznači da je potrebnodaljekontinuiranoulaganje u razvojturizmanaDivčibarama; • Intenzitetmogućnosti (249) je veći od intenzitetapretnji (242), iako ne u značajnijojmeri; svejedno, Divčibareimajušansu da iskoristemogućnostiizokruženjai da uticajeventualnihpretnjiminimiziraju; • Uočljivodominantnadesnastranapoligona SWOT-a Divčibaraukazuje da bi strategijutrebalopostavititako da se minimiziraju, odnosnoeliminišuuočeneslabosti, kako bi se ojačaliinternikapacitetizakorišćenjeprezentovanihmogućnosti;

  37. SWOTZaključci • PodručjeDivčibaranedvosmislenoimapotencijalrazvojaturizma, s tim da je u nastavkurazvojaneophodnosleditilogikurazvojaodrživogturizma, kako bi se glavniatraktorisačuvaliiunapredili; • Izuzetno je važnoobezbeditiširokkonsezuszadaljirazvojDivčibara, štopodrazumevazajedničkuvizijuijasnuplatformurazvojaizakojećestatisviključniinteresnisubjekti, u prvomredulokalnesamoupravenačijimteritorijama se nalaziturističkiprostorDivčibara.

  38. Stanjeipotrebeživotnesredine • Ekološkiprofilturističkogpodručja – principiekoturizma • Program zaštiteirazvojaturističkogprostora – pronalaženjeravnotežeizmeđurastaiočuvanjaživotnesredine • Prikazmogućihštetnihuticajanaživotnusredinu • Strateškesmerniceiekološkiakcioni plan ODGOVORNOST UPRAVLJAČA TURISTIČKIM PROSTOROM !!!

  39. Identifikacijaipotencijalključnihturističkihproizvoda • Iskustvenazona I – centarzaodržavanjezdravlja, aktivniodmoriposlovniturizam– obuhvatanaseljaDivčibareiKraljevsto (opštineValjevoiMionica), kaoipodručjeobuhvaćenoPlanomdetaljneregulacije “Vidik” (opštinaKosjerić); • Iskustvenazona II – centarzaavanturistički/ adrenalinskiiaktivniturizam – obuhvatanaseljeTometinoPolje (opštinaPožega); • Iskustvenazona III – centarzaruralniturizamigastronomiju– deoMaljenanateritorijiopštinaKosjerić, PožegaiMionica. Centarzaruralniturizam je u selimaopštineKosjerić – Mionici, SkakavcimaiRosićima, dok u TometinomPolju (Požega) iOsečenici (Mionica), predstavljavažan element komplementarneponude, koji se razvija u sklopurealizacijemerapodrškeruralnomrazvoju

  40. Identifikacijaipotencijalključnihturističkihproizvoda • Planinski (letnjiizimski) aktivniodmor • Zdravstveniturizam – wellness • Poslovniturizami MICE • Ruralniturizamigastronomija • Kratkiodmori • Specijalniinteresi • Touring • Događajiimanifestacije.

  41. PlaninskiaktivniodmorSpecifikacijaproizvoda

  42. PlaninskiaktivniodmorMarketinškastrategija

  43. Zdravstveniturizamzdravljei wellness - specifikacija

  44. Zdravstveniturizamzdravljei wellness - marketing

  45. Poslovniturizam – MICESpecifikacijaproizvoda

  46. Poslovniturizam – MICEMarketinškastrategija

More Related