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第 14 章 資訊系統. 章節大綱. 14-1 企業的組織階層 14-2 資訊系統的架構 14-3 資訊系統的重要性 14-4 資訊系統的類型 14-5 管理企業的電腦軟硬體. 企業組織階層 可分為: 管理者 高階主管 中階主管 操作主管. 工作者 知識工作者 資料工作者 生產工作者. 14-1 企業的組織階層. 回章節大綱. 管理階層工作目標: 規劃 組織 招募 指導 控管. 企業機能性部門: 財務會計 人力資源 生產製造 業務行銷 資訊服務. 14-1 企業的組織階層. 回章節大綱. 14-2 資訊系統的架構.
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章節大綱 • 14-1 企業的組織階層 • 14-2 資訊系統的架構 • 14-3 資訊系統的重要性 • 14-4 資訊系統的類型 • 14-5 管理企業的電腦軟硬體
企業組織階層可分為: 管理者 高階主管 中階主管 操作主管 工作者 知識工作者 資料工作者 生產工作者 14-1 企業的組織階層 回章節大綱
管理階層工作目標: 規劃 組織 招募 指導 控管 企業機能性部門: 財務會計 人力資源 生產製造 業務行銷 資訊服務 14-1 企業的組織階層 回章節大綱
14-2 資訊系統的架構 • 資訊系統泛指提供企業資訊的商業系統,蒐集、處理、儲存及散佈資訊 • 資訊系統的架構: • 輸入 • 處理 • 輸出 • 回饋 回章節大綱
知識經濟時代來臨 全球化趨勢 企業組織轉變 扁平化 分散化 (虛擬組織) 客製化 數位化 企業關係 企業流程 企業資產 重塑工作流程 重塑管理流程 小眾行銷 14-3 資訊系統的重要性 回章節大綱
14-4 資訊系統的類型 回章節大綱
14-4-1 操作階層系統 • 使用者為生產工作者,它可以協助這些人員處理企業的基本活動與日常交易,又稱為交易處理系統 (TPS)。 回章節大綱
14-4-2 知識階層系統 使用者為知識工作者/資料工作者,依不同目的又可以分為下列兩種: • 知識工作系統 (KWS,knowledge work systems) • 辦公室系統 (office systems) 回章節大綱
14-4-3 管理階層系統 使用者為中階主管,它可以提供定期資訊及報表協助這些人員進行規劃、招募、組織、指導與控管,又可以分為下列兩種: • 管理資訊系統 (MIS,management information systems) • 決策支援系統 (DSS,decision support systems) 回章節大綱
14-4-4 策略階層系統 • 使用者為高階主管,又稱為主管支援系統 (ESS,executive support systems),可將企業內部DSS、MIS的資訊及外界環境的相關資訊 ,彙整成資訊及報表,提供給高階主管制定企業短程、中程及長程目標或其它決策。 • 不同資訊系統存在著某種程度的關聯,如圖。 回章節大綱
14-5 管理企業的電腦軟硬體 資訊服務部門主要工作: • 管理電腦軟硬體 • 管理電腦網路 • 教育訓練 • 記錄電腦軟硬體清單 回章節大綱
硬體 軟體 安裝 維護 14-5 管理企業的電腦軟硬體 我們可從下列幾個方面來評估電腦軟硬體的TCO: • 升級 • 教育訓練 • 基礎建設 • 損壞風險 回章節大綱
14-5 管理企業的電腦軟硬體 我們可以從下列幾個方面減少電腦軟硬體的TCO: • 限制硬體的種類 • 限制軟體的種類 • 避免無謂的軟硬體升級 回章節大綱