150 likes | 380 Views
Leader in consulting & solutions for retail, logistics and distribution. Системы прогнозирования закупок для торговых сетей и РЦ. 16.2.2012 | Щербаков Павел. СОДЕРЖАНИЕ. Цели прогнозирования Входные данные для прогнозирования Инструменты прогнозирования
E N D
Leader in consulting & solutions forretail, logistics and distribution Системы прогнозирования закупок для торговых сетей и РЦ 16.2.2012 | Щербаков Павел U&SLUNO a.s. I Sadová 28 I 702 00 Ostrava I Czech Republic I Phone: +420 596 101 526 I Fax: +420 596 101 523 I www.u-sluno.cz
СОДЕРЖАНИЕ Цели прогнозирования Входные данные для прогнозирования Инструменты прогнозирования Решение логистических задач при помощи прогнозирования Влияние промо-акций на прогноз Успешные практики Результаты внедрения систем прогнозирования U&SLUNO Company Profile 2
Цели прогнозирования • Эффективное управление торговой сетью за счет: • Увеличения точности заказов • Снижения трудозатрат на обслуживание • Снижение ошибок при создании заказов • На основе прогноза осуществляется: • планирование закупок, • управление ассортиментом, • формирование ценовой политики, • планирование промоакций (рекламных кампаний). U&SLUNO Company Profile
Входные данные для прогнозирования • Исходными данными для прогнозирования являются: • объёмы продаж (исторические данные за 1-3года) • сезонность товара • изменение цен • промоакции (товара-неделя) • календарь событий (праздники, специальные недели…) • Ключ к правильному заказу является п правильный прогноз U&SLUNO Company Profile
Инструменты прогнозирования • Различные модели расчета прогноза в зависимости от: • Достаточности исторических данных • Скачкообразности продаж • Сезонности продаж • Малых продаж • Управление категориями • ABC категоризация • Календари событий (праздники, итд) • Взаимосвязь между товарами: • Заменяемые • Вариантные • По ссылке U&SLUNO Company Profile
Решение логистических задач при помощи прогнозирования Оптимизация частоты поставок Снижение расходов на транспорт за счет наполненности машин Снижение товарного запаса благодаря точным прогнозам продаж VMI – проверка данных поставщика U&SLUNO Company Profile
Влияние промо-акций на прогноз • Промо акции влияют на продажи на двух уровнях: 1. Продажа промо продукции (прямое влияние) 2. Продажа остальной продукции (не прямое влияние) • Каннибализм: продажа промо товаров снижает продажу других артикулов • Домино Эффект: Промо акция повышает продажу других аритикулов • Бизнес кейс: • Промо акция на CocaCola влияет на ее продажу • Промо акция на CocaCola влияет на продажу диетической Coke • Промо акция на CocaCola влияет на продажуПепси Канибализация Домино эффект Продажи
Успешные практики 1/4 • Внедрение категоризации товара – создание семей • Создание классификаторов для заказов Товарное дерево No-Food Food Продуктовая группа Fresh Продкуты Напитки Семья Вода Соки U&SLUNO Company Profile
Успешные практики 2/4 U&SLUNO Company Profile
Успешные практики 3/4 U&SLUNO Company Profile
Успешные практики 4/4 U&SLUNO Company Profile
Остатки(около30%) Расходы на хранение (5%) Доход(инвестиционные закупки 1% ) Servicelevel99,5% Производительность (15 человек вместо 30) Результаты внедрения систем прогнозирования G.O.L.D. Topase & Forecast
НАШИКЛИЕНТЫ U&SLUNO Company Profile
U&SLUNO a.s. www.u-sluno.eu u-sluno@u-sluno.cz U&SLUNO Company Profile