1 / 11

دراسة جدوى المشاريع

دراسة جدوى المشاريع. جدولة تنفيذ المشروع. تتم جدولة تنفيذ المشروع حسب المهام المطلوب القيام بها. يجب اولا تحديد المهام المطلوب القيام بها وهي تشمل :. التراخيص الحكومية اللازمة للحصول على المشروع ترتيبات تمويل المشروع تعيين إدارة المشروع

gitano
Download Presentation

دراسة جدوى المشاريع

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. دراسة جدوى المشاريع جدولة تنفيذ المشروع

  2. تتم جدولة تنفيذ المشروع حسب المهام المطلوب القيام بها

  3. يجب اولا تحديد المهام المطلوب القيامبها وهي تشمل : • التراخيص الحكومية اللازمة للحصول على المشروع • ترتيبات تمويل المشروع • تعيين إدارة المشروع • التفاوض والعقود حول حيازة التقنية و استيراد المعدات • التصاميم الهندسية • فترة الإنشاء: • شراء آو استئجار الأرض • تشييد المباني والإنشاءات • .......يتبع

  4. تابع : المهام المطلوب القيام بها • استيراد الماكينات والمعدات • توظيف العمال و الموظفين و تدريبهم • توفير وسائل النقل والتوزيع • توفير المواد الخام • تركيب الآلات والمعدات • الترتيبات التسويقية • التشغيل التجريبي

  5. الجدولة • هناك طريقتان • لجدولة تنفيذ المشروع: • طريقة الأعمدة البيانية • طريقة المسار الحرج

  6. طريقة الأعمدة البيانية • إيضاح بياني ( زمني ) لجدولة أنشطة المشروع المختلفة من مميزاتها : • تعطي صورة بيانية مبسطة عن خطوات المشروع من عيوبها : • لا توضح العلاقة بين الأنشطة المختلفة • ليس هناك تفصيل للأنشطة المختلفة

  7. طريقة المسار الحرج • يتم تحديد الأنـشطة ثم استـــخدام شــبكة لتوضيح العلاقات التتابعية لهذه الأنشطة و الوقت الذي تستغرقه • المسار الحرج هو الذي يشمل عدد من الأنشطة الحرجة من بداية المشروع و حتى نهايته وهو أطول مسار

  8. طريقة المسار الحرج • من مميزاتها : • توضح العلاقة بين الأنشطة المختلفة لكل المستويات الإدارية • هناك تفاصيل أكثر من طريقة الأعمدة • من عيوبها: • الحاجة إلى تجميع بيانات مفصلة • الحاجة إلى عمالة ماهرة لتحليل البيانات

  9. ؟

More Related