240 likes | 366 Views
Lepšia regulácia v SR. Ing. Miloslav Andraško Inštitút hospodárskych analýz Ministerstvo hospodárstva SR. Cieľ EK vytvoriť zdravé regulačné prostredie pre podnikateľskú sféru Kvalitné PP je základným predpokladom pre - konkurencieschopnosť - ekonomický rast - tvorbu pracovných miest.
E N D
Lepšia regulácia v SR Ing. Miloslav Andraško Inštitút hospodárskych analýz Ministerstvo hospodárstva SR
Cieľ EK vytvoriť zdravé regulačné prostredie pre podnikateľskú sféru Kvalitné PP je základným predpokladom pre - konkurencieschopnosť - ekonomický rast - tvorbu pracovných miest
EK v januári 2007 odštartovala „AKČNÝ PROGRAM ZNIŽOVANIA ADMINISTRATÍVNEJ ZÁŤAŽE V EÚ“ s cieľom znížiť ju o 25 % do roku 2012
Pohľad do nedávnej minulosti • od roku 2002 zásadné zlepšenie fungovania PP • Integrovaný indikátor regulácie trhov OECD – ukazovateľ komplexného posúdenia právnych, administratívnych, alokačných a celkových hospodársko-politických bariér a regulácií voči podnikaniu • v r. 2003 hodnota v SR lepšia ako priemer • ostatné roky zníženie dynamiky zlepšovania PP • v r. 2008-10 má SR hodnotu horšiu (1,75) ako priemer OECD (1,45) • predstihlo nás Maďarsko, Estónsko, Čile • hodnotenie Svetovej banky (Doing Business): 40. miesto (r.2010), 41.miesto (r. 2011) • SR stratila pozíciu lídra V4
Lepšia regulácia Cieľ lepšej regulácie – zvýšenie kvality podnikateľského prostredia Nástroje lepšej regulácie: a) jednotná metodika (MH SR) b) administratívna záťaž (MH SR) c) e-government (MF SR a Úrad vlády SR) d) zjednodušovanie legislatívy (simplification) (vláda SR v gescii MS SR)
Jednotná metodika Jednotná metodika na posudzovanie vybraných vplyvov • schválená uznesením Vlády SR • predstavuje postup a zásady pre posudzovanie sociálnych vplyvov, vplyvov na rozpočet verejnej správy, podnikateľské prostredie, životné prostredie a informatizáciu spoločnosti • materiál predkladaný na rokovanie Vlády SR • VPK, PPK, MPK • musí obsahovať Doložku vplyvov • primárny cieľ - poskytnúť vláde dostatočné podklady na zabránenie schválenia takých materiálov, ktoré by kládli zbytočnú alebo príliš veľkú záťaž na dotknuté subjekty, viedli by k iným nežiaducim sociálno-ekonomickým zmenám a zavádzali v praxi nerealizovateľnú legislatívu. • sekundárny cieľ - redukcia potreby častých zmien právnych predpisov
Jednotná metodika Hlavní účastníci: • predkladateľ - ministerstvo alebo iný ústredný orgán štátnej správy, ktorý predkladá materiál na medzirezortné pripomienkové konanie • gestori metodík - MF SR, MH SR, MPSVR SR, MŽP SR • ostatné návrhom dotknuté subjekty, na ktoré môže mať návrh vplyv, resp. ktoré disponujú relevantnými informáciami týkajúcimi sa návrhu (napr. štátne a verejné organizácie, mimovládne organizácie zastupujúce záujmy dotknutých skupín obyvateľstva, vedecko-výskumné inštitúcie atď.) a sociálni partneri v prípade predkladaných materiálov, ktoré sa týkajú hospodárskych a sociálnych záujmov
Inštitút hospodárskych analýz Činnosti IHA - makroekonomické analýzy - hodnotenia prijatej legislatívy z pohľadu hodnotenia admin. záťaže, vplyvov na PP a celkového regulačného zaťaženia - realizácia koordinačných aktivít a spolupráca pri tvorbe návrhov odporúčaní na znižovanie admin. bariér podnikania v SR - spolupráca s orgánmi EÚ a príprava analytických podkladov pre potreby EK a OECD - príprava analytických podkladov pre potreby ministerstva - analýza podnikateľského prostredia a navrhovanie opatrení na jeho zlepšenie
Administratívna záťaž Akčný program znižovania admin. zaťaženia (AZ) podnikania v SR zahŕňa ciele: • príprava nástrojov a definovanie podmienok pre meranie AZ • kvantifikácia AZ • definovanie opatrení na zníženie AZ a zabezpečenie ich implementácie
1. etapa merania AZ 1. etapa (2009-10), vybraných 48 zákonov pokrývajúcich 12 oblastí: - obchodné právo - občianske právo - účtovníctvo - konkurz a reštrukturalizácia - regulácia trhu - dane, clá a poplatky - investičné stimuly - iné finančné predpisy - odvody - práca a zamestnanosť - životné prostredie - duševné vlastníctvo
1. etapa merania AZ • Použitá metodika - Standard Cost Model náklady = cena x čas x množstvo • Vykonaných 1900 interwiews na vzorke vyše 1000 podnikateľských subjektov • 246 informačných povinností (PO) a 237 informačných povinností (FO) • rozdiel medzi AZ a admin. nákladmi • AZ podnikateľov vyplývajúca z posudzovaných 48 právnych predpisov je 91 mil. EUR (9%) pri celkových admin. nákladoch 992 mil. EUR
1. etapa merania AZ Najväčšie admin. náklady PO a PO podnikateľov: • odvody (46%) • účtovníctvo (26%) • dane, clá a poplatky (18%) • 8 oblastí - práca a zamestnanosť, iné finančné predpisy, občianske právo, obchodné právo, životné prostredie, konkurz a reštrukturalizácia, duševné vlastníctvo a regulácia trhu (9%) Najväčšia administratívna záťaž • odvody (55%) • dane, clá a poplatky (39%) • iné finančné predpisy (3%) • životné prostredie, práca a zamestnanosť, obchodné právo a konkurz a reštrukturalizácia (2 %)
1. etapa merania AZ • najväčšie administratívne náklady a taktiež záťaž Zákon č. 580/2004 o zdravotnom poistení ... 50 mil. EUR (40%) • najväčšie administratívne náklady právne predpisy v gescii MF SR • najväčšiu AZ právne predpisy v kompetencii MZ SR • najzaťažujúcejšia informačná povinnosť z hľadiska admin. nákladov - vyplnenie a predkladanie výkazu preddavkov zamestnávateľa“ (27%) • najzaťažujúcejšia inform. povinnosť z pohľadu administratívnej záťaže - spracovanie a doručenie ročného zúčtovania poistn. za zamestnanca ... 48 mil. EUR (53 %) • odporúčania sa týkali celkovo 140 informačných povinností • polovica odporúčaní - využívanie elektronických komunikačných prostriedkov
2. etapa merania AZ • zmapovaných 24 právnych predpisov zo sociálnej oblasti (BOZP, zákon o cestovných náhradách, zákon o starobnom dôchodkovom sporení) • vyplynulo 156 informačných povinností • celková administratívna záťaž predstavuje sumu 18 mil. EUR, čo tvorí takmer 7% z nameraných administratívnych nákladov (264 mil. EUR)
2. etapa merania AZ Najvyššie administratívne náklady (264 mil. EUR): • zákon o BOZP...110 mil. EUR (42%) • vyhláška MPSVR SR (podrobnosti na zaistenie BOZP pri práci s techn. zariadeniami) ... 92 mil. EUR (35%) • zákon o cestovných náhradách ... 36 mil. EUR (13%) Najvyššia administratívna záťaž (18 mil. EUR) • vyhláška MPSVR SR ... 8,6 mil. EUR (48%) • zákon o cest. náhradách ... 5 mil. EUR (28%) • zákon o BOZP ... 3,2 mil. (18%)
2. etapa merania AZ • Celkovo bolo naformulovaných 14 odporúčaní, týkajúcich sa 37 informačných povinností, ktoré pokrývajú 7 z 12 meraných právnych predpisov • Najvýznamnejšie odporúčania sa týkajú práve troch právnych predpisov, v ktorých bola identifikovaná najvyššia administratívna záťaž a náklady. TOP 5 odporúčaní z 2. etapy merania pokrýva až 90% administratívnej záťaže, teda 16 223 375 EUR.
Závery merania AZ Odhad výšky AZ v SR • AZ na úrovni 1% HDP v bežných cenách (659 miliónov EUR) • administratívne náklady na úrovni približne 3% HDP (1,98 miliardy EUR)
Iniciatíva MH SR V súčasnosti MH SR pripravuje komplexný materiál: „Politika podnikateľského prostredia s návrhmi na jeho zlepšovanie“ • Implementácia agendy lepšej regulácie v podmienkach SR v horizonte do roku 2015 a viac • 90 až 100 odporúčaní na zlepšenie PP (z 1. a 2. etapy merania AZ + odporúčania od rôznych organizácií a podnikateľských združení) • Materiál bude predložený vláde SR do konca júna 2011
Navrhované alternatívy systému lepšej regulácie: - nezávislá inštitúcia - vládny systém Zainteresovanie PP do procesu hodnotenia dopadov legislatívy
Nezávislá inštitúcia • Zriadená alebo vytvorená transformáciou existujúcej inštitúcie na základe pokynu MH SR • Vytvorená v partnerskej spolupráci s AZZZ, Klubom 500, PAS, SZZ, RÚZ, ZPS na základe dobrovoľného rozhodnutia a pomerného zastúpenia v rozhodovacích orgánoch • Financovanie – zdroje štátneho rozpočtu (majorita) a príspevky iných organizácií
Nezávislá inštitúcia • Strategické plánovanie • Riadenie procesu znižovania regulačného, finančného a administratívneho zaťaženia podnikania • Definovanie potreby štatistických dát • Definovanie testovacej vzorky podnikateľov pre analýzy dopadov a komunikácia s nimi • Vzdelávanie zamestnancov verejnej správy • Monitorovanie progresu
Vládny systém • vytvorenie vládneho systému fungujúceho v gescii MH SR • intenzívna komunikácia s podnikateľskými organizáciami (AZZZ, Klub 500, PAS, SZZ, RÚZ, ZSP) • spolupráca a komunikácia prostredníctvom pracovných skupín alebo poradných orgánov • rozdiel oproti súčasnosti je centralizácia agendy lepšej regulácie pod jedného kľúčového gestora – MH SR
Cieľ je dosiahnutie vízie: SR sa trvalo zaradí medzi krajiny s najlepšími podmienkami pre podnikanie v EU.
Ďakujem za pozornosť Ing. Miloslav Andraško andrasko@mhsr.sk Inštitút hospodárskych analýz Ministerstvo hospodárstva SR