Ilgtspējīga attīstība un patēriņš

1. Ilgtspējīga attīstība un patēriņš Jānis Brizga LU, EVF, Vides pārvaldības katedra COBWEB, Interreg IV A, Eiropas Savienība 2011 Latvijas Universitāte, EVF, Vides pārvaldības katedra Jānis Brizga

2. Saturs • Sociālekoloģiskās slodzes • Ilgtspējīga attīstība • Ilgtspējīgs patēriņš • IPR pārvaldība • Videi draudzīga rīcība un iracionālais cilvēks • Padomi un Ekomarķējumi COBWEB, Interreg IV A, Eiropas Savienība 2011 Latvijas Universitāte, EVF, Vides pārvaldības katedra Jānis Brizga

3. Ilgtspējīgs patēriņš 3. nodaļa COBWEB, Interreg IV A, Eiropas Savienība 2011 Latvijas Universitāte, EVF, Vides pārvaldības katedra Jānis Brizga

4. Kas ir Ilgtspējīgs patēriņš un ražosana (IPR)? Agenda 21 + Johannesburga –> neilgtspējīgie patēriņa un ražošanas paradumi. “Ilgtspējīgs patēriņš ir preču un pakalpojumu lietošana, lai apmierinātu pamatvajadzības un celtu dzīves kvalitāti, tajā pašā laikā mazinot dabas resursu izmatošanu un piesārņojumu, preču un pakalpojumu dzīvescikla laikā, tā, lai neapdraudētu nākamo paaudžu vajadzības”, (1994.gads, Norvēģijas simpozijs “Ilgtspējīgs patēriņš”) 2 pieejas: • - Ilgtspējīga ražošana - ekoefektivitāte un ekodizains, • - Ilgtspējīgs patēriņš - patēriņa modeļu maiņa. COBWEB, Interreg IV A, Eiropas Savienība 2011 Latvijas Universitāte, EVF, Vides pārvaldības katedra Jānis Brizga

5. Vājā pieeja (Dematerializācija): Zaļā ekonomika Eko-efektivitāte Relatīvā atsaiste Videi draudzīgi produkti Vieglāk sasniedzamie uzdevumi Atbalsts videi draudzīgam patēriņam un ražošanai Centieni pēc augstākas dzīves kvalitātes Brīvprātīga korporatīvā atbildība Tehnoloģiskās inovācijas Tirgus aktivitātes Pieprasījuma pārvaldība (tirgus) Cena Stipā pieeja (Optimizācija): Piesardzības princips Pietiekamība un eko-efektīvitāte Progresīvā atsaiste Dzīves cikla pieeja Būtiskākie uzdevumi Neilgtspējīgu patēriņa un ražošanas paradumu ierobežošana Pamatvajadzību apmierināšana Obligāta korporatīvā atbildība Tehnoloģiskās un sociālās inovācijas Ne tikai tirgus aktivitātes Piedāvājuma pārvaldība (resursi) Resursu pārdale Divas pieejas COBWEB, Interreg IV A, Eiropas Savienība 2011 Latvijas Universitāte, EVF, Vides pārvaldības katedra Jānis Brizga

6. Transports Mājoklis Pārtika = ~ 70 % visu ietekmju Trīs prioritātes COBWEB, Interreg IV A, Eiropas Savienība 2011 Latvijas Universitāte, EVF, Vides pārvaldības katedra Jānis Brizga

7. Minimālie standarti Pārtika Ietekme • Marķējumi • Tirgus stimuli • Zaļais iepirkums • Patēriņa atblasts Ietekme Mājoklis Mašīnas Inovatīvi produkti Tirgus apjoms Ražošana-tirdzniecība-lietošana-eol Produktu ietekme apritesciklā(Arnold Tukker) COBWEB, Interreg IV A, Eiropas Savienība 2011 Latvijas Universitāte, EVF, Vides pārvaldības katedra Jānis Brizga

8. Ekoefektivitāte = Dabas resursu patēriņš (MDI) / Iekšzemes kopprodukts Resursu produktivitāte = Iekšzemes kopprodukts / Dabas resursu patēriņš (DMI) Dabas resursu izmantošanas produktivitāte Eiropā (1000 EUR / 1 t DMI). Eirostat dati liecina, ka resursu izmantošanas produktivitāte Austrumeiropas valstīs pamazāk uzlabojas un atjaunojamo resursu īpatsvars kopējā resursu patēriņā ir daudz augstāks neka Rietumeiropas valstīs. Tomēr jaunajām dalībvalstīm resursu izmantošanas efektivitāte būtu jāpalielina vismaz pieckārtīgi, lai sasniegtu Rietumeiropas radītājus. Dematerializācija COBWEB, Interreg IV A, Eiropas Savienība 2011 Latvijas Universitāte, EVF, Vides pārvaldības katedra Jānis Brizga

9. Resursu plūsmas Latvijā(VĢMA) • Samazinās resursu produktivitāte (DMI/IKP) • Pieaugošs resursu patēriņā • Dominē neatjaunojamie resursi COBWEB, Interreg IV A, Eiropas Savienība 2011 Latvijas Universitāte, EVF, Vides pārvaldības katedra Jānis Brizga

10. Atsitiena efekts:degvielas patēriņš Latvijā (1000 l) COBWEB, Interreg IV A, Eiropas Savienība 2011 Latvijas Universitāte, EVF, Vides pārvaldības katedra Jānis Brizga

11. Dzīvesveida izmaiņas – optimizācija Vajadzības, vēlmes un dzīves kvalitāte un īstermiņa domāšana • informācija par videi draudzīgu dzīvesveidu ir būtisks, taču nepietiekams faktors uzvedības modeļu maiņai; • tā kā indivīda uzvedības modeļi ir atkarīgi gan no paša indivīda, gan kolektīvām praksēm, izmaiņām ir jānotiek abos līmeņos: indivīda un kopienas/ sabiedrības līmenī; • tā kā patēriņa un uzvedības modeļus lielā mērā nosaka paradumi un rutīnas, dzīvesveida izmaiņas ir vairāk iespējamas brīžos, kad notiek būtiskas izmaiņas cilvēka dzīvē: ejot pensijā, veidojot ģimeni u. tml.; • centieniem mainīt uzvedību nav jābūt vērstiem tikai uz cilvēka psiholoģiskajām un funkcionālajām vajadzībām, bet ir jāņem vērā arī moderno uzvedības un patēriņa modeļu sociālo un simbolisko vērtību. COBWEB, Interreg IV A, Eiropas Savienība 2011 Latvijas Universitāte, EVF, Vides pārvaldības katedra Jānis Brizga

12. Ilgtspējīga patēriņa elementi • Pamatvajadzības • Dzīves kvalitāte • Aprites cikla ietekme • Nākamās paaudzes un ekoloģiskā ietilpība COBWEB, Interreg IV A, Eiropas Savienība 2011 Latvijas Universitāte, EVF, Vides pārvaldības katedra Jānis Brizga

13. Patēriņa ietekmes faktori • Ekonomika: izaugsme, ienākumu pārdale, cenas, tirdzniecība • Demogrāfija: augošais iedzīvotāju skaits, mazās mājsaimniecības, pieaugošais dzīves ilgums • Sociālie faktori: dzīves stilu un kultūru daudzveidība, individuālisms, darba / brīvā laika sadalījums • Izglītība un informācija: apziņa, mēdiji, reklāmas • Tehnoloģijas un infrastruktūra: produktu dizains, pakalpojumi • Politika: ekonomiskie instrumenti, likumdošana. COBWEB, Interreg IV A, Eiropas Savienība 2011 Latvijas Universitāte, EVF, Vides pārvaldības katedra Jānis Brizga

14. Ilgtspējīga patēriņa un ražošanas stratēģijas • Ekoloģiskās ietilpības palielināšana: ekosistēmu un bioloģiskās daudzveidības aizsardzība, uzturēšana un atjaunošana; • Iedzīvotāju skaita stabilizēšana (samazinājums); • Resursu izmantošanas efektivitātes uzlabošana – ekoefektivitātes stratēģija; • Patēriņa samazinājums uz vienu iedzīvotāju – pietiekamības stratēģija. COBWEB, Interreg IV A, Eiropas Savienība 2011 Latvijas Universitāte, EVF, Vides pārvaldības katedra Jānis Brizga

15. Individuālie Paradumi Ticība, uzskati Iekšējie Ārējie Struktūras Pasaules uzskats Kolektīvie Nepieciešamās izmaiņas COBWEB, Interreg IV A, Eiropas Savienība 2011 Latvijas Universitāte, EVF, Vides pārvaldības katedra Jānis Brizga